周蕾　潘霞

摘 要： 改革后，受社會發(fā)展的影響，我國的經(jīng)濟水平不斷提升，建筑行業(yè)取得了很大的進步，尤其在城鎮(zhèn)化進程不斷加快的背景下，房屋建筑工程數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大。與此同時，人們對房屋建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。只有將質(zhì)量管理的理念和手段貫穿在整個建筑工程施工中，才能有效控制建筑的質(zhì)量，發(fā)揮建筑應(yīng)有的功能，延長建筑工程的使用壽命。鑒于此，本文將從質(zhì)量管理的角度，結(jié)合房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，對如何提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平談幾點看法。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工質(zhì)量;管理和控制

【中圖分類號】TV523 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0128-01

引言：我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，對建筑工程的要求不斷提高，為適應(yīng)這種要求，除了要加強施工技術(shù)的改進升級，還應(yīng)對施工質(zhì)量管理給予足夠的重視。但建筑工程的施工質(zhì)量管理是一個十分復(fù)雜的工作，會受到很多因素的影響。為切實做好施工質(zhì)量管理，有必要對這些因素進行分析，并明確施工質(zhì)量管理的重點所在。

1 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價值

工程項目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項建筑工程的成功與失敗，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強對施工質(zhì)量管理控制工作的重視，合理開展施工質(zhì)量管理活動，保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機遇的同時，也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足，導(dǎo)致工程實際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故，嚴重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機械設(shè)備、設(shè)計方案以及質(zhì)量控制和管理策略，這些影響因素的相互制約可能會對工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿?。需要加強對施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認識，做好施工控制管理活動的改革與優(yōu)化，充分調(diào)動人員的積極性。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 建筑工程管理體系不健全

建筑工程往往需要投入較多的資金和人員，并且有著很強的流動性，這些因素都會增加建筑工程管理難度。如果沒有健全完善的體現(xiàn)，將難以明確各個施工單位、部門和工作人員的職責(zé)權(quán)利，無法實現(xiàn)高效地合作施工，進而導(dǎo)致建筑工程施工管理效果不佳，甚至出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況?？梢?，健全的管理體系是保證建筑工程人員、材料、施工工序有序進行的保障，沒有健全的管理體系可能出現(xiàn)遺漏施工工序、施工現(xiàn)場混亂、建筑材料浪費等諸多問題，還可能引發(fā)安全事故，嚴重影響工程的有序推進和工作人員的人身安全。

2.2 企業(yè)單一追求經(jīng)濟利益忽略質(zhì)量

在建筑工程施工中，一些建筑施工企業(yè)單一追求經(jīng)濟效益，而對建筑工程質(zhì)量有所忽視。在建筑工程施工中，由于施工企業(yè)存在偷工減料問題，使用不合格的材料，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不能很好地進行保障，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 施工材料

在建筑工程施工過程中材料的選擇、使用數(shù)量、使用標準等都會影響整個工程施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前實際操作上來看，建筑工程施工材料選擇涉及到材料的擺放、材料的質(zhì)量檢測、材料的管理等內(nèi)容。在建筑原材料市場龐大、管理混亂的情況下，材料的選擇和使用會出現(xiàn)一些沖突問題，稍有不慎就會引發(fā)施工隱患。

2.4 缺乏對質(zhì)量控制與管理的重視

從當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量問題發(fā)生的實際情況來看，施工單位和管理人員普遍缺乏對施工質(zhì)量管理控制工作的重視和正確認識。建筑行業(yè)當(dāng)前普遍采用項目制進行一個項目地管理與控制，建筑公司會結(jié)合承攬工程的規(guī)模和特點組建一個專門的項目部門，獨立完成圖紙審查、材料采購、施工控制、交付結(jié)算以及工程管理等相關(guān)環(huán)節(jié)。建筑材料項目部項目人員是建筑企業(yè)內(nèi)部各部門抽調(diào)的員工，在日常人員管理以及團隊協(xié)作方面存在較大難度，影響施工質(zhì)量控制活動的正常開展，容易存在責(zé)任劃分不明和責(zé)任落實不到位的問題，造成建筑施工工程出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。

3 建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效舉措

3.1 完善建筑工程的管理制度

完善的管理制度是保證建筑施工各項工作順利開展的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國很多建筑施工單位需要進一步完善管理制度。所以，相關(guān)管理人員首先應(yīng)提升自身管理理念，積極學(xué)習(xí)先進的管理理念和知識，加強經(jīng)驗總結(jié)，對建筑工程項目開展全面細致地分析，將施工人員的工作崗位和工作任務(wù)進行合理的分配，將質(zhì)量的重要性灌輸?shù)矫總€工作人員心中。在提高自身管理理念的同時，加強對工程施工的分析，及時發(fā)現(xiàn)并且解決問題，在優(yōu)化管理制度的同時加強落實相關(guān)制度。

3.2 加強施工人員培訓(xùn)，提高人員職業(yè)素養(yǎng)

在建筑工程施工中，通過對施工人員加強培訓(xùn)，可以更好地對建筑工程施工質(zhì)量進行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程質(zhì)量意識定期向施工人員進行科普，讓施工人員意識到工程質(zhì)量的重要性，從而更好地提升建筑工程施工質(zhì)量。另外在建筑工程施工中，需要引進一批先進的質(zhì)量管理人才，加強對施工質(zhì)量控制，保證建筑工程施工順利進行。

3.3 加強對施工材料的控制

建筑工程施工單位需要嚴格按照各項規(guī)定標準來篩選和采購材料，在條件允許的情況下盡可能選擇資信良好的材料供應(yīng)商長期合作，嚴格禁止在施工現(xiàn)場使用質(zhì)量不符合規(guī)定的施工材料?，F(xiàn)在市場上有很多的新型建筑材料出現(xiàn)，材料選擇既要以低碳環(huán)保為原則，還要考慮工程適用性和造價成本，盡可能的選擇當(dāng)?shù)夭牧希牧线M場必須做好質(zhì)量驗收。另外，建筑工程施工管理人員還需要加強對各項機械材料設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期維修，以此來確保各個材料設(shè)備的使用性能。

結(jié)語：綜上所述，建筑施工工程質(zhì)量管理與控制對于建筑工程項目建設(shè)的最終水平有著決定性的影響，需要加強對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的正確認識和重視，積極探索施工管理措施，并合理落實和應(yīng)用，為建筑工程項目順利穩(wěn)定的建設(shè)提供質(zhì)量保障，為我國現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，必須要做好建筑施工工程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作，最大限度地滿足工程項目建設(shè)方面的實際需求，促進我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

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