趙旭

摘 要： 隨著社會進步的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，其對建筑行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了前所未有的影響，建筑行業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念，更加關(guān)注信息化建設(shè)?？梢哉f，建筑工程管理信息化已成為大勢所趨。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;信息化;現(xiàn)狀及策略

【中圖分類號】TU723 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）21-0090-01

引言：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式的弊端日益顯現(xiàn)，影響著建筑行業(yè)的發(fā)展。而將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的管理中，則能夠很大程度上提高建筑工程管理的科學(xué)性，提高管理的效率。目前而言，信息化技術(shù)已經(jīng)在建筑工程管理中被廣泛應(yīng)用，但依然存在著一些問題需要解決。

1 建筑工程管理信息化的重要意義

當(dāng)前我國建筑工程的規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增長，建筑管理標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升。建筑工程項目的管理水平直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國部分建筑工程單位過于注重經(jīng)濟效益，依然使用傳統(tǒng)較為落后的管理方法，很難應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的外部環(huán)境。建筑工程管理信息化能夠有效提升建筑工程項目的管理效率，保障建筑工程項目質(zhì)量，為建筑單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程項目規(guī)模的持續(xù)擴大，建筑工程管理覆蓋面也在逐漸增大，其管理內(nèi)容也更為多樣化;傳統(tǒng)的建筑工程管理模式很難確保管理效果，在一定程度上阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，降低了建筑工程施工效率。建筑工程管理信息化能夠有效解決此類問題。在建筑工程管理過程中采用信息化技術(shù)能夠有助于整體性的建筑工程管理工作。施工建建筑工程單位管理層能夠借助信息化技術(shù)增強各部門間的溝通合作，加強各參與方的協(xié)作能力，節(jié)省過往在傳統(tǒng)管理模式下浪費的溝通成本。在建筑工程項目施工作業(yè)階段，施工方案設(shè)計、施工材料準(zhǔn)備、施工方案的執(zhí)行、項目現(xiàn)場的管理、工程進度的及時跟蹤以及工程的驗收等眾多環(huán)節(jié)會增大建筑工程管理的難度，在傳統(tǒng)建筑工程管理模式下會給施工單位造成大量的管理成本，而信息化技術(shù)能夠節(jié)省大量的物力和人力資源，降低施工單位的管理成本，提升建筑工程單位的行業(yè)競爭力。

2 目前建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

2.1 資金與技術(shù)投入的缺乏

現(xiàn)階段，雖然信息化技術(shù)已經(jīng)被許多建筑企業(yè)應(yīng)用在了建筑工程的管理工作中，但是許多企業(yè)對于管理信息化的重視程度依然不夠，不愿花費較多的資金去購入先進的信息化管理設(shè)備，使得管理信息化的水平難以得到提升。一些企業(yè)雖然已經(jīng)購入了較為先進的信息化管理設(shè)備，但是對于設(shè)備的維護與管理環(huán)節(jié)，不愿意投入足夠的資金，導(dǎo)致設(shè)備的全部效用難以發(fā)揮，管理信息化的水平提升非常有限。

2.2 管理人員不夠重視信息化技術(shù)

一些企業(yè)的管理人員對信息化技術(shù)的重視不夠，盲目迷信傳統(tǒng)管理方法的使用排斥新技術(shù)，忽視了信息化技術(shù)的應(yīng)用對于管理效率的提升會存在顯著的效果。使得信息化技術(shù)難以在建筑工程的管理中被廣泛應(yīng)用，一些企業(yè)雖然購入了信息化管理的相關(guān)設(shè)備，但由于管理人員的不重視等原因，浪費了設(shè)備，閑置了系統(tǒng)，建筑工程管理水平提升緩慢。

2.3 缺少專業(yè)人才

為了使信息化技術(shù)能夠發(fā)揮其對于建筑工程管理水平提升的全部效果，建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)具備足夠的專業(yè)知識，并且對于計算機的有關(guān)知識也需要有所了解，能夠熟練的使用信息化技術(shù)。但是在實際中，對建筑行業(yè)充分了解又能熟練使用計算機的人才較為缺乏，難以操作系統(tǒng)，難以充分發(fā)揮信息化技術(shù)的功效。

3 建筑工程管理信息化的優(yōu)化

3.1 構(gòu)建完善的信息化管理平臺

為有效保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度需要建筑工程項目的各參與方緊密協(xié)作。在建筑工程施工作業(yè)期間會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息會受到施工流程變動的影響。若各部門不能緊密合作會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)偏差或失真，阻礙建筑工程的有效管理。若某個參與方的某項環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏必然會影響其他施工作業(yè)流程，阻礙建筑工程項目進度，甚至?xí)档徒ㄖこ添椖康氖┕べ|(zhì)量。因此，建筑工程單位需要建立完善的信息化管理平臺，借助先進的信息化技術(shù)為建筑工程單位創(chuàng)造良好的協(xié)作溝通平臺，加強建筑工程項目的各設(shè)計方、管理方及施工方之間的協(xié)作與溝通，充分實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源的共享，提升信息化管理效果。與此同時，完善的信息化管理平臺能夠增強建筑工程項目各部門間的協(xié)作能力，節(jié)約在傳統(tǒng)建筑工程管理模式下產(chǎn)生的溝通成本，提升建筑單位的經(jīng)濟利益。完善的信息化管理平臺還有助于提升建筑工程單位的行業(yè)知名度，擴大工程項目的宣傳面，獲取更全面的外部行業(yè)信息給建筑工程單位的管理層提供更多的決策依據(jù)，便于建筑工程單位的管理團隊充分結(jié)合建筑工程行業(yè)的實際發(fā)展進程調(diào)整和優(yōu)化建筑工程單位的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方向，提升自身的行業(yè)競爭力，保持行業(yè)地位，在日趨激烈的競爭壓力下占據(jù)有利位置。

3.2 增強信息化管理意識

深化參建人員的信息化管理意識是促進信息化管理工作有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素。首先，施工企業(yè)的管理和決策機構(gòu)務(wù)必高度關(guān)注和重視信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，最大限度地發(fā)揮新技術(shù)的獨特優(yōu)勢。同時在工作中，應(yīng)結(jié)合工程概況引入專業(yè)管理軟件?；鶎庸芾砣藛T需要跟上時代發(fā)展的步伐，應(yīng)用全新的管理模式，有效提升信息技術(shù)的應(yīng)用效率。再者，讓專業(yè)門戶網(wǎng)站與線上溝通相結(jié)合，打破時空與環(huán)境的局限，更好地展現(xiàn)出管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。在日常工作中，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實際情況，采取全新的信息化管理宣傳模式，引導(dǎo)員工更加深入準(zhǔn)確地認(rèn)識建筑工程信息化管理，改善管理的效率。如在工程建設(shè)和施工前，可組織所有工作人員參與信息化管理培訓(xùn)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語，在潛移默化之中深化基層員工信息化管理的意識，加強其專業(yè)能力，推動各項管理工作的有效開展。

3.3 建設(shè)工程管理信息化人才隊伍

人才在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，這在建筑企業(yè)發(fā)展中尤其明顯。工程管理信息化發(fā)展期間，需要大量高素質(zhì)專業(yè)人才的大力支持，這就要求建筑單位在信息化管理建設(shè)中，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和信息化及管理工作發(fā)展趨勢，培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高、專業(yè)能力較強的優(yōu)秀人才。與此同時，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建技術(shù)和管理能力較強的人才團隊，以滿足建筑工程管理信息化建設(shè)的基本要求。

結(jié)語：為了實現(xiàn)社會發(fā)展的需要，提升建筑企業(yè)的競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，以增強建筑工程管理水平，加強對于建筑工程建造工期與建造質(zhì)量的把控，打造企業(yè)的口碑，促進企業(yè)的發(fā)展。并且還能夠在一定程度上減少建筑施工中的浪費行為，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。雖然，在目前的實際應(yīng)用中還存在著一些問題，但是可以通過加大資金投入、構(gòu)建管理平臺、加強重視等方式加以改善或解決。企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進建筑工程管理信息化水平的提高，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 李娜.論“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下建筑工程管理信息化建設(shè)[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（02）：74.