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        “三公”經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀及相關(guān)問題對策分析

        2020-09-06 14:08:26徐麗君
        現(xiàn)代營銷·信息版 2020年7期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)費(fèi)三公現(xiàn)狀

        摘? 要:“三公”經(jīng)費(fèi)管理是財(cái)政工作的重要內(nèi)容。2011年中央部門率先公開“三公”經(jīng)費(fèi),各地各部門也積極采取相應(yīng)措施加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,“三公”經(jīng)費(fèi)濫用問題有所改善,但依舊存在一些問題。本文詳述了南譙區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀,就“三公”經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決對策。

        關(guān)鍵詞:“三公”經(jīng)費(fèi);現(xiàn)狀;管理;監(jiān)督

        一、“三公”經(jīng)費(fèi)的內(nèi)涵

        “三公”經(jīng)費(fèi)是各級財(cái)政按照有關(guān)規(guī)定,通過財(cái)政撥款安排給相關(guān)部門及其所屬單位的經(jīng)費(fèi),具體包括因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi),并納入財(cái)政預(yù)算管理,用于保障行政事業(yè)單位內(nèi)部正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)。

        二、南譙區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀

        2011年以來,南譙區(qū)政府組織財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門以行政事業(yè)單位的“三公”經(jīng)費(fèi)支出零增長為目標(biāo),積極制定有效方案并采取合理化措施,有效規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)的管理?!叭苯?jīng)費(fèi)壓縮效果明顯,特別是公車改革之后,“三公”經(jīng)費(fèi)下降顯著。

        (一)制定管理辦法,規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理

        先后印發(fā)了《南譙區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理暫行辦法》《南譙區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位培訓(xùn)費(fèi)管理暫行辦法》《南譙區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)管理暫行辦法》《南譙區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)因公出國(境)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,規(guī)范了各單位“三公”經(jīng)費(fèi)的管理和使用。

        (二)執(zhí)行月報制度,有效監(jiān)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出

        各區(qū)直單位按月報送“三公”經(jīng)費(fèi)報表。由財(cái)政部門結(jié)合上年度同期“三公”經(jīng)費(fèi)支出水平,時刻監(jiān)控各單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況,針對超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的“三公”經(jīng)費(fèi)支出及時通報其單位及主要負(fù)責(zé)人,督促其嚴(yán)格管理本部門“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

        (三)實(shí)行預(yù)算管控制度,設(shè)定“三公”經(jīng)費(fèi)支出上限

        每年部門預(yù)算制定時要求各單位依據(jù)上年支出總數(shù)核算本部門下一年度的預(yù)算數(shù),進(jìn)而下達(dá)下一年度全年預(yù)算指標(biāo)。

        (四)實(shí)行預(yù)、決算公開制度,便于“三公”經(jīng)費(fèi)接受社會監(jiān)督

        各行政事業(yè)單位按要求將“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算信息在區(qū)政府信息公開網(wǎng)和部門官方網(wǎng)站政務(wù)公開欄公示,并用通俗的語言分析“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況,便于廣大干部群眾進(jìn)行監(jiān)督。

        (五)執(zhí)行公務(wù)用車改革制度,顯著降低“三公”經(jīng)費(fèi)支出

        區(qū)政府積極響應(yīng)上級號召,于2015年7月啟動公務(wù)用車改革,并在2016年2月完成公車改革。規(guī)范了公車保障范圍和購置標(biāo)準(zhǔn),減少了公務(wù)用車數(shù)量,降低了公務(wù)用車購置和運(yùn)行成本,“三公”經(jīng)費(fèi)支出壓縮結(jié)果顯著,預(yù)算數(shù)由733萬下降至562萬,降低了23.3%,決算數(shù)由610萬下降至533萬,降低了12.6%。

        三、存在問題及產(chǎn)生原因

        南譙區(qū)在“三公”經(jīng)費(fèi)的管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成效,但是依然有一些問題存在。

        (一)經(jīng)費(fèi)管理制度不健全

        “三公”經(jīng)費(fèi)管理制度制定不嚴(yán)密,部分單位執(zhí)行能力較弱,致使“三公”經(jīng)費(fèi)核算準(zhǔn)確性較低。1、公務(wù)接待費(fèi)用范圍界定比較模糊,容易和工作餐混淆,報表上報非全口徑數(shù)據(jù),存在預(yù)算外支出情況,實(shí)際“三公”經(jīng)費(fèi)支出依舊較高。2、公車經(jīng)費(fèi)管理制度不健全,很多單位存在超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配置公務(wù)用車的情況,公車私用的現(xiàn)象也偶有發(fā)生,公務(wù)用車運(yùn)行和購置費(fèi)用過高。3、個別單位在向財(cái)政部門提交報表的時候,存在拖延、虛報等問題,導(dǎo)致部分“三公”經(jīng)費(fèi)報表數(shù)字真實(shí)性不夠。

        (二)預(yù)算管理不到位

        當(dāng)下部門預(yù)算還存在編制模糊、不夠科學(xué)的問題,“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制以基數(shù)法編制,用上年支出作為主要基數(shù),來核定本年預(yù)算?;鶖?shù)法沒有考慮到“三公”經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,偏離客觀現(xiàn)實(shí),致使當(dāng)年預(yù)算數(shù)據(jù)不夠客觀,容易造成大量資金浪費(fèi),不利于“三公”經(jīng)費(fèi)的支出控制和使用效率。同時大量的預(yù)算外資金用于“三公”經(jīng)費(fèi)支出,難以進(jìn)行有效管控,加大了“三公”經(jīng)費(fèi)的管控風(fēng)險。

        (三)公開化程度不高

        “三公”經(jīng)費(fèi)公開項(xiàng)目內(nèi)容不夠明細(xì),僅列舉了三大項(xiàng)支出金額,具體使用情況、消費(fèi)明細(xì)公眾無法了解,給社會監(jiān)督帶來難題。公開的效果差強(qiáng)人意,方式方法也不夠靈活,個別單位公開不及時,沒有高效的公開渠道,公開的透明度不高,公眾無法及時準(zhǔn)確了解“三公”經(jīng)費(fèi)支出方向和范圍。

        (四)監(jiān)督機(jī)制不完善

        “三公”經(jīng)費(fèi)管理長期缺乏有效監(jiān)督。單位內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,容易受到上級領(lǐng)導(dǎo)的影響,使得內(nèi)部監(jiān)督效率不高。由于監(jiān)管制度的不完善,財(cái)務(wù)部門和紀(jì)檢部門在進(jìn)行監(jiān)管工作時沒有清晰明確的制度可以遵循,導(dǎo)致監(jiān)管缺乏力度。“三公”經(jīng)費(fèi)的公開內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng),普通公眾雖然獲得知情權(quán),但理解度不夠,難以形成有力的社會監(jiān)督。

        (五)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力較為欠缺

        基層單位財(cái)務(wù)人員配置不齊,財(cái)務(wù)意識薄弱,知識更新不及時。此外,很多部門都是非專業(yè)人員兼職,本身不具備財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì),對財(cái)務(wù)工作知之甚少。經(jīng)常出現(xiàn)會計(jì)入賬科目不準(zhǔn)確、不真實(shí)和變通公務(wù)消費(fèi)支出等現(xiàn)象。

        (六)缺乏績效評價機(jī)制和法律規(guī)章制約

        公開只是手段,監(jiān)督、約束、壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出才是目的。由于信息不對稱,普通民眾很難對“三公”經(jīng)費(fèi)的合理性做出準(zhǔn)確評判,或者說這些評判很難形成監(jiān)督和約束作用。僅僅“為公開而公開”,缺乏相應(yīng)的績效評價和法律問責(zé)機(jī)制,難以形成有效制約。

        四、對策分析

        (一)建立完善的“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度

        要在行政事業(yè)單位建立完善的“三公”經(jīng)費(fèi)管控體系,以此達(dá)到全面管理“三公”經(jīng)費(fèi)的目的。全力控制好行政事業(yè)單位的“三公”經(jīng)費(fèi)支出。如:在報賬發(fā)票中標(biāo)注具體的支出明細(xì),公務(wù)員外出公干必須附上出差審批文件,公務(wù)用車購置支出依照財(cái)政部門和紀(jì)檢部門相關(guān)要求辦理等。將制度要求落實(shí)到行政事業(yè)單位的各環(huán)節(jié),才能真正做到對“三公”經(jīng)費(fèi)的有效管理。最終形成有效的“三公”經(jīng)費(fèi)管控制度。

        (二)實(shí)行預(yù)算管理,進(jìn)行總額控制

        合理的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該能夠?yàn)椤叭苯?jīng)費(fèi)的合理使用提供有效的指導(dǎo),要嚴(yán)格按照部門預(yù)算工作程序和有關(guān)要求編制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算,分配預(yù)算指標(biāo)。遵循先有預(yù)算后有支出的基本原則,嚴(yán)禁超預(yù)算或者無預(yù)算安排“三公”支出。同時也要防止出現(xiàn)盲目求減、因噎廢食的情況。靈活編制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算,采取零基預(yù)算或三年滾動預(yù)算模式替代之前的基數(shù)法編制模式。充分考慮到預(yù)算的連續(xù)性和完整性。對預(yù)算與決算差異較大的,由相關(guān)單位查明原因做出說明,對嚴(yán)重違反“三公”經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

        (三)加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”公開化透明化程度

        “三公”經(jīng)費(fèi)的公開有利于提高政府公信力,有利于公眾從多渠道了解政府“三公”消費(fèi)。各行政事業(yè)單位應(yīng)按時、真實(shí)、全面地向大眾公開“三公”經(jīng)費(fèi)的流向,切實(shí)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開的范圍、廣度和深度。讓每個公眾都參與到對“三公”經(jīng)費(fèi)支出的合理性和科學(xué)性監(jiān)督中,督促政府各部門科學(xué)合理地根據(jù)預(yù)算進(jìn)行支出;開辟公開渠道,創(chuàng)新公開方式,擴(kuò)大公眾參與面,提高社會覆蓋率。

        (四)強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理機(jī)制

        強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算,建立不定期檢查的監(jiān)管制度。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度,按照“三公”經(jīng)費(fèi)管理政策要求進(jìn)行會計(jì)核算;強(qiáng)化外部監(jiān)管力度,建立定期向人大常委會報告的制度,紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門應(yīng)加大聯(lián)合檢查力度,全面檢驗(yàn)行政事業(yè)單位的“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況,對違規(guī)超支使用“三公”經(jīng)費(fèi)的腐敗問題予以堅(jiān)決的查處;加大社會監(jiān)督力度,“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算情況應(yīng)做到全面公開,接受社會公眾評議。各行政事業(yè)單位要在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合自身實(shí)際,制定并完善“三公”經(jīng)費(fèi)管理和公示制度,并切實(shí)落到實(shí)處。

        (五)提高內(nèi)部人員的素質(zhì)高度和專業(yè)水平

        1、要提高行政事業(yè)單位內(nèi)部人員的思想覺悟,讓公務(wù)人員充分意識到自己的職責(zé)所在,充分發(fā)揮中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),反對鋪張浪費(fèi)。吸納和培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才,提高行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理能力。

        2、財(cái)政部門應(yīng)定期組織培訓(xùn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員,學(xué)習(xí)“三公”經(jīng)費(fèi)管理的新的知識體系和管理要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險意識。加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),了解最新的國家會計(jì)政策,以便于及時調(diào)整經(jīng)費(fèi)核算及報表編制,從而保證本單位數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

        (六)建立績效考評和法律約束機(jī)制

        1、建議將“三公”經(jīng)費(fèi)納入政府績效考核的范疇,建立一套科學(xué)完整的績效評估機(jī)制對“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行考核評估,并將考核結(jié)果同黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)升降和獎懲結(jié)合起來,以達(dá)到遏止浪費(fèi)和防止腐敗的目的,形成廉潔高效型政府。

        2、明確“三公”經(jīng)費(fèi)的法律責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)《預(yù)算法》。依法明確、科學(xué)規(guī)定“三公消費(fèi)”的主體、內(nèi)容、范圍和標(biāo)準(zhǔn),為相關(guān)案件辦理提供法律依據(jù)。維護(hù)法律尊嚴(yán),打擊“三公”違法消費(fèi),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

        五、結(jié)語

        “三公”經(jīng)費(fèi)的管理要結(jié)合自身實(shí)際,優(yōu)化和調(diào)整“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、公開、監(jiān)督等環(huán)節(jié),合理有效管控“三公”經(jīng)費(fèi)使用,堅(jiān)決杜絕財(cái)政資金濫用、浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。財(cái)政部門要不斷接受新思想、開拓新思路、探索新途徑,逐步提高“三公”經(jīng)費(fèi)的管理水平。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        徐麗君(1985.09-),女,漢族,安徽鳳陽人,企業(yè)管理碩士。

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