楊麗雪

摘 要：信息技術(shù)的發(fā)展促生了許許多多的新行業(yè)，其中新媒體也是在這一時(shí)期出現(xiàn)的。隨著新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)逐漸失去了原本強(qiáng)勢(shì)的輿論主導(dǎo)地位，報(bào)紙的傳播媒介已經(jīng)不再是人們獲取外界信息的唯一渠道。新媒體的出現(xiàn)壓縮了報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的生存空間，這也促使傳統(tǒng)媒體中的編輯人員思維發(fā)生著改變。充分認(rèn)識(shí)新媒體時(shí)代下的媒體編輯角色，對(duì)傳統(tǒng)媒體編輯行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，也是促進(jìn)傳統(tǒng)媒體穩(wěn)定生存的重要研究課題。本次研究就是針對(duì)新媒體時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體編輯思想轉(zhuǎn)變問(wèn)題展開(kāi)的分析，通過(guò)本次研究希望能夠?yàn)閳?bào)紙編輯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;報(bào)紙編輯意識(shí);轉(zhuǎn)變

中圖分類(lèi)號(hào)：G214 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 09-00-02

傳統(tǒng)的報(bào)紙媒介要想在時(shí)代潮流中繼續(xù)發(fā)展，那么就需要摒棄固有的傳統(tǒng)思維模式，敢于進(jìn)行創(chuàng)造。編輯是一個(gè)報(bào)紙的核心工作，下面的文章就是以一個(gè)編輯的視角簡(jiǎn)明分析傳統(tǒng)媒體編輯思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變問(wèn)題。

一、轉(zhuǎn)變報(bào)紙編輯思想意識(shí)的必要性

編輯在報(bào)紙出版流程中居于核心地位，某種程度上，報(bào)紙的面孔是由編輯決定的。新媒體時(shí)代針對(duì)報(bào)紙媒體的研討話題中，提升報(bào)紙編輯能力已經(jīng)成為焦點(diǎn)，這也是促進(jìn)報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體更好生存的重要話題。舉一綱而萬(wàn)目張，打造一支高素質(zhì)的編輯隊(duì)伍，有助于提升傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體環(huán)境的沖擊抗性，更好地促進(jìn)傳統(tǒng)媒體在媒體融合背景下保持生機(jī)和活力。

全媒體指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式將傳統(tǒng)媒體中的信息完成信息傳播過(guò)程，將傳統(tǒng)媒體中的信息數(shù)字化，添加進(jìn)圖片、視頻、音頻等媒體形式。實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展模式也是保證傳統(tǒng)媒體能夠具有可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，但是要想實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展，就需要注重推動(dòng)報(bào)紙編輯人員的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確地定位報(bào)紙等媒體的位置，保證全媒體的完善性，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

二、轉(zhuǎn)變報(bào)紙編輯思想意識(shí)的措施

（一）注重提高報(bào)紙媒體的內(nèi)容質(zhì)量

分析傳統(tǒng)報(bào)紙媒體生存力低的原因，主要是因?yàn)閳?bào)紙的內(nèi)容枯燥無(wú)味，遠(yuǎn)沒(méi)有新媒體集納了文字、圖片、視頻的內(nèi)容豐富，也沒(méi)有新媒體內(nèi)容的可讀性。隨著信息技術(shù)的出現(xiàn)，新媒體已經(jīng)成為大眾獲取信息的主要途徑，這種媒體的內(nèi)容更具有耐讀性和趣味性，因此要想提升報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的生存能力，就必須提升報(bào)紙的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)紙媒內(nèi)容呆板、親和力差，最為讀者詬病。媒體的生存發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)環(huán)境的影響，報(bào)紙編輯應(yīng)當(dāng)充分了解受體市場(chǎng)特性，根據(jù)受眾對(duì)媒體信息的要求編輯新聞內(nèi)容。如有些受眾特別是機(jī)關(guān)報(bào)讀者，注重新聞的指導(dǎo)性，有些受眾則注重新聞的實(shí)用性、趣味性，因此編輯應(yīng)當(dāng)清晰準(zhǔn)確地做好版面定位，有針對(duì)性選擇符合讀者需求的信息內(nèi)容。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，編輯只有轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，真正樹(shù)立“內(nèi)容為王、讀者為上”的意識(shí)，才能夠充分的展示出報(bào)紙的媒體魅力，保證足夠的讀者黏性，從而在全媒體時(shí)代背景下提升紙媒可持續(xù)性發(fā)展的能力。

（二）提高報(bào)紙版面的美觀度

隨著公眾對(duì)外界信息媒體的要求不斷提升，大部分公眾需要更加美觀的報(bào)紙版面完成閱讀，越是美觀的報(bào)紙版面受歡迎的程度越高，因此報(bào)紙編輯應(yīng)當(dāng)注重版面排版的重要性，提升報(bào)紙的美觀效果，保證多樣化的版面設(shè)計(jì)，通過(guò)新奇的版面設(shè)計(jì)吸引受眾的目光。報(bào)紙編輯可以通過(guò)科學(xué)的手段安排報(bào)紙內(nèi)容的文字、圖片等新聞元素，保證版面設(shè)計(jì)符合大眾的審美觀，提高報(bào)紙版面的視覺(jué)沖擊力，提高報(bào)紙?jiān)诖蟊娦闹械挠绊懥ΑＰ旅襟w時(shí)代下，報(bào)紙編輯應(yīng)當(dāng)充分利用好文字、圖表、線條、色塊等版面編排元素，以公眾的角度看待問(wèn)題，設(shè)計(jì)符合公眾心理需求的版面，提升報(bào)紙媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）注重編輯思想的轉(zhuǎn)型

分析公眾對(duì)報(bào)紙媒體的評(píng)價(jià)信息能夠看得出，公眾對(duì)報(bào)紙的評(píng)價(jià)不僅僅是報(bào)紙媒體的內(nèi)容，還有報(bào)紙新聞的價(jià)值、排版方式、美觀性等方面，因此要求報(bào)紙編輯具有更高的綜合素質(zhì)，能夠具有良好的社交能力，具有敏感的新聞感知力，能夠在編輯過(guò)程中注重提高自己的工作效率。

應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊影響，報(bào)紙編輯應(yīng)當(dāng)注重提升自己的專(zhuān)業(yè)性能力，不僅僅局限在新聞編輯的工作范疇，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重編輯對(duì)報(bào)紙媒體的管理作用，以媒體管理者和經(jīng)營(yíng)者的角度看待問(wèn)題，掌握更多的新聞編輯技巧，促使新聞編輯工作更加符合報(bào)紙媒體的運(yùn)營(yíng)。尤其是廣告編輯應(yīng)當(dāng)合理的運(yùn)用報(bào)紙的廣告宣傳功能，積極為報(bào)紙媒體爭(zhēng)取更高的經(jīng)濟(jì)收益。除此之外，報(bào)紙編輯還可通過(guò)開(kāi)設(shè)公眾號(hào)等方式建立自己的信息平臺(tái)，完成自我包裝，提高公眾對(duì)編輯的了解程度，擴(kuò)大編輯的影響力，為報(bào)紙媒體提供更好的市場(chǎng)形象。

三、總結(jié)

隨著新媒體技術(shù)的出現(xiàn)，報(bào)紙等傳統(tǒng)的媒體生存空間受到擠壓，為此，要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)性發(fā)展就需要注重轉(zhuǎn)型。編輯人員是紙媒的核心，因此轉(zhuǎn)變編輯人員的思想意識(shí)能夠最大程度地提升報(bào)紙等媒體的生存能力。報(bào)紙編輯應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)其他部門(mén)的合作，注重提升自我專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，注重排版的重要性，提高報(bào)紙的內(nèi)容質(zhì)量，學(xué)會(huì)以管理者的角度看待問(wèn)題，促進(jìn)報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊國(guó)平.新媒體時(shí)代背景下報(bào)紙記者編輯意識(shí)轉(zhuǎn)變研究[J].傳媒論壇，2019，2（13）：106+108.

[2]崔文娟.新媒體時(shí)代背景下報(bào)紙記者編輯意識(shí)轉(zhuǎn)變研究[J].傳播力研究，2017，1（01）：66-67+72.

[3]申晏寧.淺談報(bào)紙編輯意識(shí)的培養(yǎng)與編輯風(fēng)格的建構(gòu)[J].商業(yè)文化，2011（6）：356.

[4]馮永香.新時(shí)期報(bào)紙編輯意識(shí)探析[J].群文天地，2011（11）：85-86.

[5]袁文蕙.淺析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下報(bào)紙編輯意識(shí)的轉(zhuǎn)變[J].新聞研究導(dǎo)刊，2018v.9;No.134（02）：172+174.

[6]陳彥玲.新時(shí)期提升報(bào)紙編輯創(chuàng)新意識(shí)和能力的策略初探[J].科技傳播，2014（22）.