羅舒媚

摘 要：隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)步入了人們的生活，新媒體也隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展而高速崛起。在人們的日常生活中，相對于電視節(jié)目而言，互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的新媒體更受到了人們的歡迎，其提供了大量豐富的視頻資源、社交資源，從而使得電視節(jié)目的發(fā)展越來越受到限制。由此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新媒體發(fā)展給電視節(jié)目造成巨大的影響，電視節(jié)目如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來提高自身發(fā)展?jié)摿?，成為?dāng)前所應(yīng)探討的熱點話題。本文主要討論了在互聯(lián)網(wǎng)背景下如何有效開展電視媒體。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);電視媒體;發(fā)展

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 19-00-02

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新媒體以更加便捷、開放，更加數(shù)字化、互動性的特點給傳統(tǒng)電視媒體帶來了巨大的威脅。這對于電視媒體來說，無異于是挑戰(zhàn)，同時也是新的機(jī)遇，也為電視媒體帶來了新的發(fā)展方向。電視媒體在1958年就進(jìn)入了人們的生活，人們的電視媒體是從黑白電視節(jié)目、新聞廣播到電視劇、文藝晚會，一步步地發(fā)展才形成了當(dāng)前社會電視媒體的五彩斑斕的媒體行業(yè)[1]。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)成為電視媒體發(fā)展過程中新的跨越，人們對于單純的電視媒體不能得以滿足。由此如何能夠使得傳統(tǒng)的電視媒體得以生存和發(fā)展，找尋更適合新時代淘汰下的發(fā)展方向，這是本文所要探討的主要內(nèi)容。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電視媒體基本現(xiàn)狀

首先，從運營方式的角度來看，電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀主要是分為了用戶、資本、產(chǎn)品和內(nèi)容的運營。由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力運營方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代所帶來的高要求，所以電視媒體在公司運營方面必須發(fā)生一系列的改革，才能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代所提供的新的運營機(jī)制。電視媒體在面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的威脅下，必須轉(zhuǎn)變方式，加強(qiáng)資本運營的成分。但是在當(dāng)前發(fā)展過程中，存在著許多的問題，與面臨著其他新興科技所威脅的其他行業(yè)一樣，電視媒體在發(fā)展過程中也存在著同樣的問題。對于一些中小型的電視媒體來說，運營的環(huán)境比較差，而且獲得的大數(shù)據(jù)信息還不足，使得中小型電視媒體更容易喪失在新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代立足的資本[2]。

另外，則是一些大型的電視媒體雖然建立了較強(qiáng)的信息壁壘，但是無法與其他中小型電視媒體進(jìn)行溝通，導(dǎo)致了中小型電視媒體發(fā)展逐漸受到阻礙。這也是為什么會形成目前我國電視媒體領(lǐng)域“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的格局。發(fā)展空間狹隘，使得新媒體不斷地代替電視媒體，為電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展帶來了極大的阻礙[3]。

其次，再從市場方向的角度來分析?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代對于電視媒體來說，更是挑戰(zhàn)。因為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景，為電視媒體提供了更加寬廣的市場領(lǐng)域，為電視媒體的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向。但是在最近幾年的電視媒體發(fā)展過程中也存在的一些媒體企業(yè)好高騖遠(yuǎn)而導(dǎo)致了電視媒體發(fā)展一蹶不振的嚴(yán)重問題[4]。

在當(dāng)前的我國電視媒體發(fā)展過程中，為GDP的貢獻(xiàn)一直落后于世界其他發(fā)達(dá)國家，主要原因也是由于傳統(tǒng)媒體不了解市場的拓展結(jié)構(gòu)。沒有利用好我國人口眾多所帶來的市場優(yōu)勢，忽視了傳統(tǒng)媒體在第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的社會中所占據(jù)的文化軟實力的巨大作用[4]。在傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展過程中，雖然其生存于媒體市場巨大的環(huán)境中，發(fā)展空間也比較大，但是由于媒體產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，導(dǎo)致了在此過程中的信息重疊，以致過多累贅的信息占據(jù)的市場份額，使得在市場發(fā)展過程中拓展結(jié)構(gòu)并不合理。

最后是關(guān)于受眾群體的角度，當(dāng)前的電視媒體現(xiàn)狀，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的不斷發(fā)展，新媒體已經(jīng)占據(jù)了當(dāng)前市場的主要份額，受眾群體也都比較傾向于娛樂媒體，導(dǎo)致這樣的原因出現(xiàn)主要是有三個方面的原因，包括政府角度，觀眾角度，再就是媒體自身所存在的問題。

第一，從政府的角度來說，推動媒體事業(yè)發(fā)展的最根本動力則是政府的支持，由于傳統(tǒng)觀念的影響，政府對于媒體的信息管制力度不夠，沒有采取更適合于電視媒體發(fā)展的市場制度。由此導(dǎo)致了電視媒體在發(fā)展過程中產(chǎn)生了與信息產(chǎn)業(yè)的不匹配，媒體行業(yè)向上拓展空間不大。

第二，從觀眾的角度來說，觀眾更容易接受快餐式的信息文化。在當(dāng)前高速發(fā)展的信息時代，人們的興趣點更傾向于新媒體所帶來的娛樂。媒體觀眾對于信息的選擇也給電視媒體的發(fā)展帶來了巨大的阻礙，為電視媒體的發(fā)展提出了更高的要求。

第三，電視媒體自身所存在的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，電視媒體存在一定的發(fā)展散漫，沒有自律意識，只追求于表面的宣傳，而沒有做到實際內(nèi)容上媒體環(huán)節(jié)的改變和媒體質(zhì)量的實質(zhì)性提高。在發(fā)展過程中過多的依賴于政府的政策，太過于追求與新媒體增強(qiáng)市場份額，而忽略了對自身質(zhì)量的保證，完全沒有考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于電視媒體轉(zhuǎn)行所提出的新要求，以至于電視媒體在市場中所占份額不斷減少。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電視媒體的改進(jìn)策略

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代改良創(chuàng)新性的營銷方式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，為保證電視媒體的有效運營，必須改變運營方式，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代無疑為電視媒體的價值提升提供了更加有效的技術(shù)支持，同時也帶來了更加有力的營銷工具。在此發(fā)展過程中，為了推動電視媒體的立體化、多樣化和互動性，應(yīng)該結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的新型互動方式，以改變電視媒體傳統(tǒng)的運營途徑。例如，在電視新聞聯(lián)播環(huán)節(jié)出現(xiàn)之后就出現(xiàn)的“天氣預(yù)報”，對于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，人們可能不再需要從電視媒體中獲取天氣預(yù)報，但是如果在此環(huán)節(jié)中設(shè)置微信二維碼掃一掃的互動業(yè)務(wù)，讓觀眾能夠在看節(jié)目的時候通過掃描二維碼來進(jìn)行界面互動。在為觀眾提供氣象信息的基本條件下，來創(chuàng)設(shè)更多具有企業(yè)信息的廣告元素，可以幫助觀眾進(jìn)行微信公眾號的獲取，讓觀眾更加方便地獲取天氣信息。既可以提高天氣預(yù)報節(jié)目的收視率，同時也能夠提高關(guān)注度，讓觀眾從微信公眾號中更深層次的了解品牌文化。另外，在掃一掃的活動中，也能夠?qū)V告資源從電視端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端再轉(zhuǎn)移到電視端，以此形成閉環(huán)，讓電視媒體與新媒體相融合，從根本上解決電視媒體發(fā)展上的困難，實現(xiàn)技術(shù)和思維方式的新的突破，以保證電視媒體的長期有效生存發(fā)展。

（二）選取更多的獨播戰(zhàn)略，以維持媒體電視的生存

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于電視媒體最大的威脅是在新媒體中所出現(xiàn)的各個視頻軟件，比如愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、土豆等一系列視頻軟件，占據(jù)了媒體市場的大半江山，而這些媒體視頻在播放過程中，都需要像傳統(tǒng)電視媒體購買播放權(quán)，在此情況下，可以減少視頻購買量，為電視媒體謀取更多的獨播機(jī)會和資源。例如，受到大家所追捧的湖南廣播電視臺選擇了芒果TV的方式來進(jìn)行版權(quán)的獨播方式，由此促進(jìn)了芒果TV前所未有的快速發(fā)展。這個現(xiàn)實的案例也引起了廣大電視媒體的思考。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代必須注重電視媒體，將新媒體與電視媒體相融合，這樣的轉(zhuǎn)型方式，打破了電視媒體在發(fā)展過程中，僅僅作為視頻網(wǎng)站發(fā)展的輔助工具的狀況。在湖南衛(wèi)視發(fā)展過程中，當(dāng)一些視頻網(wǎng)站想要購買此電視媒體所具有的獨播節(jié)目時，則需要耗費較高的價值來購買，譬如《快樂大本營》《爸爸去哪兒了》這些收視率較高的娛樂性節(jié)目，當(dāng)愛奇藝視頻購買時，則需要花費巨額資金來獲取版權(quán)。這些途徑都為電視媒體的發(fā)展帶來了巨額的投資，為電視媒體的發(fā)展提供了大量的資金支持，從而保證電視媒體的高質(zhì)量制作。這樣，就形成了良性循環(huán)，保證電視媒體的高效且不衰的發(fā)展。

（三）政府加強(qiáng)規(guī)劃，為電視媒體發(fā)展提供保障

政府在對于電視媒體發(fā)展過程中的運營環(huán)境應(yīng)該有更加合理的規(guī)劃，為電視媒體提供更加堅實的根基，保證電視媒體獲得市場份額提供一定的政策支持，則可以保證電視媒體穩(wěn)步的成長。

另外，政府也要關(guān)注在媒體市場發(fā)展過程中的正能量，選取更多有利于宣傳文化類的娛樂節(jié)目，以保證媒體發(fā)展過程中的純潔環(huán)境，同時也可以刺激一些民間資本的投資，幫助電視媒體在發(fā)展過程中，抓住文化產(chǎn)業(yè)，成為文化事業(yè)發(fā)展過程中的重要載體，為人類文明做出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)成為新世紀(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志。電視媒體作為媒體技術(shù)之一。在經(jīng)歷多年的媒體革新之后，仍然面對著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下所要求的媒體狀況，電視媒體不得不進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型，這不僅僅依靠媒體自身的努力，同時也包括觀眾以及政府的大力支持，愿在不斷的改革與更新中，為電視媒體創(chuàng)設(shè)更加美好的未來。

參考文獻(xiàn)：

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