鄧宗艷

中圖分類號：G214.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-118-01

摘 要 新形勢下抓好宣傳工作成為促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。而宣傳思想工作得好不好，起關(guān)鍵作用的是隊伍過不過硬，宣傳通訊員隊伍過硬，充滿活力，是企業(yè)宣傳工作能否有聲有色的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。本文以文山州煙草公司為例，就如何加強基層通訊員隊伍建設(shè)，提升宣傳工作質(zhì)量進行研究探討。

關(guān)鍵詞 通訊員 隊伍 宣傳 質(zhì)量

當前經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)面臨多重壓力，經(jīng)濟下行壓力較大、風險隱患增多，在這樣的情況下，迫切需要通過宣傳振奮精神、凝聚人心、交流經(jīng)驗、推動工作。而越是重要的工作、艱巨的任務(wù)，越是需要有一支素質(zhì)過硬的隊伍去完成，這是我們黨和國家在革命、建設(shè)和改革實踐中得出的一條寶貴經(jīng)驗。

一、當前基層通訊員隊伍現(xiàn)狀

當前全公司納入通訊員隊伍建設(shè)管理57人，占全公司在職員工的5.8%，且他們大都有自己的本職工作，也并非新聞專業(yè)畢業(yè)，撰寫宣傳稿件是工作附加的部分。所以，當前基層通訊員隊伍建設(shè)存在很多問題，不容樂觀。

1.各單位、各部門的領(lǐng)導對基層通訊員重視度不夠。部分單位、部門，沒有意識到新聞宣傳的重要性，對于基層通訊員的重視程度不高，直接導致了基層通訊員在工作過程中，不去主動地挖掘現(xiàn)實中存在的新聞信息，沒有工作責任心，撰稿積極性不高。

2.基層通訊員隊伍作用沒有得到有效發(fā)揮。各單位、各部門雖然明確了宣傳工作聯(lián)絡(luò)員，但因為是兼職，加上負責的業(yè)務(wù)工作模塊較多，對單位、部門的新聞稿件往往是敷衍應(yīng)付，導致宣傳工作水平停滯不前。各單位、各部門雖然也建立了自己的通訊員隊伍，但沒有有效的管理和考核，宣傳工作壓力往往是落在了宣傳部門的個別工作人員身上，沒有發(fā)揮出通訊員隊伍的整體合力。

3.基層通訊員隊伍素質(zhì)不高、變動頻繁?；鶎油ㄓ崋T的文化水平整體不高，新聞知識匱乏，采稿經(jīng)驗不足，寫稿能力不強，部分基層通訊員在加強學習和虛心求教等方面，都存在有很多明顯的問題。由于基層工作量大，基層通訊員變動頻繁，更缺少老通訊員傳幫帶的機制，導致新聞稿件質(zhì)量上不來[1]。

二、加強基層通訊員隊伍建設(shè)的建議

1.高度重視，扎實抓好新聞宣傳工作。領(lǐng)導重視是企業(yè)新聞宣傳工作成功開展的一個必要條件。各單位、各部門主要負責人，應(yīng)該高度重視新聞宣傳工作，切實把宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要抓手，充分地關(guān)注基層通訊員的工作，及時了解目前企業(yè)的新聞宣傳動態(tài)。尤其是各單位主抓新聞宣傳工作的領(lǐng)導，應(yīng)把新聞宣傳作為自己的首要任務(wù)，高度重視，加強領(lǐng)導，同時要態(tài)度堅定地，給予基層通訊員支持，這樣才能鼓舞基層通訊員的士氣，激發(fā)基層通訊員的斗志，確保新形勢下企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作順利推進。

2.著力配齊配強基層通訊員。企業(yè)基層通訊員要由能夠了解本單位工作和重要活動，有一定寫作能力和工作熱情的同志擔任?；鶎油ㄓ崋T來自各個基層單位、各個部門，應(yīng)該具有一定的寫作能力，在選定基層通訊員上，要把具有一定寫作經(jīng)驗的員工和具有一定寫作能力的大學生，作為基層通訊員的主干，從而保證基層通訊員的寫作能力。各單位、各部門應(yīng)注意在調(diào)整及增補通訊員時，除了以思想素質(zhì)為重點的前提下，應(yīng)多加考慮職業(yè)道德和專業(yè)技能，必須具備甘為人梯，自我犧牲的精神；堅持原則，實事求是的精神；耐得住寂寞，踏實肯干的精神，也必須具有較強的獨立思考能力、文字駕馭能力，溝通協(xié)調(diào)能力和采稿組稿編稿的能力[2]。

3.加強對基層通訊員進行適當?shù)呐嘤?。宣傳管理部門要加強與行業(yè)內(nèi)外主流新聞單位聯(lián)系，選送骨干通訊員參加新聞單位的新聞培訓班。同時，至少每年舉辦一次全公司通訊員培訓班，請有關(guān)新聞媒體的專家、記者前來講課，向基層通訊員傳授新聞理論、新聞寫作、新聞攝影等方面的基本知識和技巧，豐富通訊員的頭腦，提高通訊員的新聞素質(zhì)。各基層單位、各部門要經(jīng)常組織通訊員座談討論，交流采寫稿件的心得體會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，共同修改稿件，評點稿件，互相學習，提高新聞采寫能力，提高稿件質(zhì)量。各基層單位、各部門可組織基層通訊員開展集體專題采訪活動，讓通訊員勤寫作多練筆，在實踐中積累知識，增長才干。

4.建立基層通訊員的激勵機制?；鶎拥募媛毻ㄓ崋T，為采寫新聞報道，常常需要付出比他人更多的辛勞，要讓通訊員精神上得到榮譽，經(jīng)濟上得到實惠，包括獎金、獎品、榮譽證書等，使基層通訊員在其所在的企業(yè)中獲得認同感，責任感尊重感和歸屬感，從而進一步調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，使基層通訊員隊伍保持相對穩(wěn)定，讓他們保持采寫新聞的熱情，使企業(yè)的新聞宣傳工作不斷出現(xiàn)新局面[3]。

5.建立通訊員隊伍檔案。建立通訊員檔案是加強基層通訊員工作的重要措施。各單位、各部門應(yīng)注意與通訊員的溝通聯(lián)系，對現(xiàn)有的通訊員資源進行充分整合利用，根據(jù)通訊員學歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、崗位和特長特點，因地制宜制定通訊員培養(yǎng)方案，加強對通訊員隊伍管理，有計劃、有目的、有重點地抓好通訊員隊伍建設(shè)，從而增強其寫稿投稿的積極性和主動性，為提高稿源質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]費偉偉.增強“四力”專題解讀[M].北京：人民日報出版社，2019.

[2]中共中央宣傳部.習近平新聞思想講義[M].北京：人民出版社，學習出版社，2018.

[3]新華社通訊社課題組.習近平新聞輿論思想要論[M].北京：新華出版社，2017.