企業(yè),是高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
在良品鋪?zhàn)又С窒?,支點(diǎn)財(cái)經(jīng)組織專業(yè)調(diào)研項(xiàng)目組,于2020年7-8月就良品鋪?zhàn)痈哔|(zhì)量發(fā)展模式展開調(diào)研。
兩個(gè)月以來,項(xiàng)目組在湖北、廣東等地進(jìn)行實(shí)地走訪,采訪了良品鋪?zhàn)蛹捌涔?yīng)商,以及國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國世界貿(mào)易組織研究會(huì)、武漢大學(xué)等智庫機(jī)構(gòu)。
通過實(shí)證分析,我們得出以下結(jié)論:
第一,中國企業(yè)正處于從速度型增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的十字路口,提供優(yōu)質(zhì)供給、鑒定品質(zhì)方向是重中之重。
我國正從產(chǎn)品供不應(yīng)求向供大于求的相對(duì)過剩時(shí)代轉(zhuǎn)變,面對(duì)買方市場不斷消費(fèi)升級(jí)、迫切提升需求水平的現(xiàn)狀,向市場提供真正被消費(fèi)者認(rèn)可的好產(chǎn)品,才可能成為這個(gè)時(shí)代的贏家。
以休閑食品領(lǐng)域?yàn)槔?,疫情影響下,健康與品質(zhì)消費(fèi)大幅上升。良品鋪?zhàn)舆@類定位高端零食的企業(yè),占據(jù)了一條頗具前景的賽道。
第二,良品鋪?zhàn)诱饾u成為產(chǎn)業(yè)鏈上的“鏈主”和“燈塔型企業(yè)”,能夠支撐、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商SAP提出了“燈塔型企業(yè)”定義:這類企業(yè)所提供的服務(wù)及起到的作用,能使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)水平上一個(gè)臺(tái)階。
無論是蘋果、海爾,還是良品鋪?zhàn)?,都通過燈塔型企業(yè)的平臺(tái)作用,讓上下游發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),以平臺(tái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
國務(wù)院發(fā)展研究中心相關(guān)人員表示,蘋果、良品鋪?zhàn)泳鶠槠脚_(tái)化企業(yè)的代表,“它們不再是簡單對(duì)供給方、需求方進(jìn)行撮合式交易,而是在賦能前端產(chǎn)業(yè)鏈同時(shí),與上下游企業(yè)一起共享收益”。
第三,平臺(tái)化發(fā)展模式既符合社會(huì)需要,也符合企業(yè)戰(zhàn)略。
良品鋪?zhàn)拥某踔?,是在質(zhì)量成為食品企業(yè)生命線的情況下,以自身的品質(zhì)管控、研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化能力向上游賦能,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合,從而保證原料穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn)、加工可靠。
此外,對(duì)于傳統(tǒng)的OEM代工機(jī)制,企業(yè)會(huì)從各個(gè)方面來壓縮代工成本。良品鋪?zhàn)油ㄟ^建立一套利益激勵(lì)機(jī)制,甚至將這一利益更多地讓給了供應(yīng)商,給予供應(yīng)商足夠激勵(lì),來保持、提升產(chǎn)品質(zhì)量,而不是單純壓縮成本。
這一利益共享的創(chuàng)新生態(tài),不僅提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力,更是良品鋪?zhàn)映掷m(xù)提升質(zhì)量發(fā)展能力的重要保障。
通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展體系,良品鋪?zhàn)硬粌H成功實(shí)現(xiàn)營收、利潤的持續(xù)增長,還帶動(dòng)了260多家供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)營收增長,將產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈打造為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體,是高質(zhì)量發(fā)展背景下的典型案例。
支點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)了從支撐產(chǎn)業(yè)鏈到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的蛻變,為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、模式和方法。