楊網(wǎng)芹

【摘 要】作為國民支柱型的產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)不僅僅是幫助我國經(jīng)濟(jì)快速、正確發(fā)展的主要力量，同時(shí)也是在未來城鎮(zhèn)化建設(shè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展過程中的主要幫助。本文主要針對于建筑行業(yè)發(fā)展過程中造價(jià)預(yù)結(jié)算和施工成本的管理控制進(jìn)行分析，從而更好的提升建筑工程發(fā)展水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本;成本管理

在未來發(fā)展的過程中，對建筑工程的造價(jià)與成本進(jìn)行管理之后能夠有效的衡量建筑成本，同時(shí)在另一個(gè)層面上來說還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益。本文主要圍繞建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和監(jiān)護(hù)施工成本管理兩方面來進(jìn)行分析與討論，尤其是兩者之間的關(guān)系，主要的目的就是希望能夠經(jīng)過分析幫助我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更加健康、平穩(wěn)、順利的發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審查內(nèi)容分析

（一）費(fèi)用計(jì)取的審查

建筑工程項(xiàng)目在開始預(yù)結(jié)算之后，主要的關(guān)鍵方向就是對施工過程當(dāng)中的費(fèi)用進(jìn)行審核關(guān)注，具體的審核標(biāo)準(zhǔn)方向就是圍繞項(xiàng)目當(dāng)中的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，從而更好的對數(shù)據(jù)合理性進(jìn)行精確判斷。除此之外，在進(jìn)行具體判別的過程中，施工單位需要遵守國家出臺(tái)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格來進(jìn)行判斷，從而在源頭上保證價(jià)格的合理性和權(quán)威性。除此之外，在對價(jià)格進(jìn)行預(yù)結(jié)算的過程中，需要盡量保證價(jià)格能夠得到建筑企業(yè)和業(yè)主的雙方認(rèn)同[1]。

（二）工程量審核

在對建筑項(xiàng)目工程量進(jìn)行審查的過程中，主要的工作方向就是兩方面。首先就是需要對建筑工程項(xiàng)目的完整性進(jìn)行審查，避免項(xiàng)目出現(xiàn)重算或者漏算，保證計(jì)算完整性。而另一方面則是需要對工程量的計(jì)算過程進(jìn)行審查，尤其是關(guān)注工程變更量的具體形況，始終堅(jiān)持原則。保證了計(jì)算合理性，相關(guān)計(jì)算規(guī)則和設(shè)計(jì)圖紙才有實(shí)際意義[2]。

二、建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)成本管理體制不健全

在對整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的成本管理體制依舊沒有得到全方面落實(shí)，甚至很多企業(yè)沒有建立這方面的體制。建筑企業(yè)成本管理體制水平的不足，在很大程度上出現(xiàn)的原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于制度沒有全方面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也缺乏正確的管理理念。在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，成本管理可以說是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵目標(biāo)，但是對于建筑企業(yè)，需要建立更加全面的發(fā)展體系，從而實(shí)現(xiàn)對于行業(yè)發(fā)展過程中權(quán)利與義務(wù)之間的明確劃分[3]。

（二）成本管理意識(shí)薄弱

伴隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)自身的成本管理部門正處于逐漸完善的階段。但是根據(jù)實(shí)際情況分析之后可以發(fā)現(xiàn)，大部分的工作都是表面功夫，沒有對其中的制度、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新創(chuàng)新。在具體的實(shí)踐操作過程中，成本管理控制人員在責(zé)任方面存在相互推脫的情況，這極大的增加了企業(yè)在經(jīng)營過程中的壓力。具體來說，這種內(nèi)部因素造成的企業(yè)施工成本浪費(fèi)，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展影響較為嚴(yán)重，需要及時(shí)的進(jìn)行處理和改進(jìn)。

（三）建筑工程成本管理長期戰(zhàn)略性意識(shí)匱乏

對于建筑企業(yè)來說，建筑施工周期將會(huì)直接影響到企業(yè)的整體成本水平和未來的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是對現(xiàn)代的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，很多建設(shè)工程中出現(xiàn)的問題都來自于不同因素的影響。尤其是在固定時(shí)間的限制下，很多建筑企業(yè)都需要拓寬人員錄用條件，這不僅僅增加了安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也導(dǎo)致建筑工程成本提升。在這一背景下，實(shí)際施工的過程中很多建筑企業(yè)都會(huì)忽略工程項(xiàng)目的施工周期以及施工質(zhì)量，沒有對這兩方面進(jìn)行重點(diǎn)且科學(xué)的管理、控制，這導(dǎo)致很多工作經(jīng)驗(yàn)無法得到更好的推廣。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

（一）促進(jìn)成本管理的發(fā)展

站在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理兩方面的關(guān)系來說，這兩者之間相互促進(jìn)、相互影響，具體來說可以站在兩方面來進(jìn)行分析。首先，這一工作不同于其他的工程項(xiàng)目，覆蓋的范圍相對來說較廣，因此施工成本環(huán)節(jié)工作數(shù)量也比較多。但是在造價(jià)預(yù)結(jié)算工作得到了進(jìn)一步的完善之后，成本管理工作效率和水平得到了全方面的進(jìn)步和發(fā)展，因此可以說建筑施工成本管理工作的開展主要基礎(chǔ)就是讓建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算，這能夠更好的讓成本管理得到落實(shí)。

（二）提高資金合理性

在未來對建筑工程施工成本管理工作以及造價(jià)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行落實(shí)之前，首先施工企業(yè)需要提升資金合理性的發(fā)展關(guān)系。一般來說分為兩個(gè)方面，首先就是能夠?qū)υ靸r(jià)預(yù)算制度進(jìn)行有效的運(yùn)用和管理，這能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更好的分析市場當(dāng)下的實(shí)際情況。而另一方面則是需要在施工設(shè)計(jì)的過程中充分應(yīng)用造假預(yù)結(jié)算制度，這能夠減少成本資金，讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升與發(fā)展。

（三）提高造價(jià)預(yù)結(jié)算審核專業(yè)素質(zhì)

時(shí)未來需要加強(qiáng)造價(jià)審核人才隊(duì)伍的建設(shè)，這能夠?yàn)樵靸r(jià)審核工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化水平也隨之提升，因此造價(jià)管理方法與方式都出現(xiàn)了極大的變化。未來在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核的過程中，也需要注意對于各種先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，從而提升審核工作的整體效率。實(shí)際上這對于工程造價(jià)審核人員的業(yè)務(wù)能力以及業(yè)務(wù)素質(zhì)都有著較高的要求，要求工作人員不僅僅掌握專業(yè)的造價(jià)審核知識(shí)技能，同時(shí)也需要了解工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)事跡活動(dòng)。需要注意的是，未來工作人員需要能夠做好崗位培訓(xùn)工作，做好長期培訓(xùn)工作人員的準(zhǔn)備，同時(shí)需要提升培訓(xùn)手段水平，從而幫助工程造價(jià)審核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠有所提升。

（四）增強(qiáng)監(jiān)督力度

對于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作來說，在實(shí)際工作的過程中想要增強(qiáng)監(jiān)督力度，就需要從兩個(gè)方面來進(jìn)行具體落實(shí)。首先需要將造價(jià)預(yù)結(jié)算制度進(jìn)行落實(shí)，這一制度的落實(shí)能夠保證企業(yè)運(yùn)行過程中存在的一系列問題得到處理與解決，從而降低了資源的消耗量。其次則是在進(jìn)行成本管理的過程中，管理人員可以對施工成本進(jìn)行控制與管理，從而控制成本的使用水平。除此之外，成本管理的過程中，還可以調(diào)整相關(guān)費(fèi)用，從而更好的讓成本合理使用。

結(jié)束語：

總而言之，在建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算系統(tǒng)的作用非常重要也非常關(guān)鍵，這一工作的質(zhì)量將會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工成本管理水平受到影響。本文主要針對于這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，從而更好的保證建筑資金整體利用效率實(shí)現(xiàn)全方面的提升與發(fā)展，在某種程度上來說這一發(fā)展方向能夠更好的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展與平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔利剛.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].磚瓦，2021（06）：132-133.

[2]方可，徐婷婷.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理探究[J].居業(yè)，2021（05）：122-123.

[3]劉毅.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系淺析[J].中華建設(shè)，2021（05）：32-33.