鄧海

【摘 要】科技發(fā)展帶來(lái)了技術(shù)水平的提高，建筑施工工藝越來(lái)越精細(xì)，使得建筑工程施工工藝步驟更加細(xì)致，施工管理內(nèi)容更加復(fù)雜，這樣就導(dǎo)致了工程施工質(zhì)量的影響因素增多。面對(duì)這種情況，無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都需要結(jié)合工程的具體情況，分析影響工程質(zhì)量的各種因素，總結(jié)出易出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)影響因素與潛在風(fēng)險(xiǎn)，擬定相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工質(zhì)量。近年來(lái)，建筑土建工程發(fā)展較為迅速，那么隨著建筑結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，建筑土建工程施工質(zhì)量問(wèn)題理應(yīng)得到充分考慮，這不僅關(guān)系到土建工程的整體效益，也是對(duì)工程受眾切身利益的考慮。建筑土建施工是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在施工的過(guò)程中要做好質(zhì)量控制和管理，只有這樣，才能為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑土建的后續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】土建工程;施工質(zhì)量;管理

前言

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展促使了建筑施工技術(shù)水平也在不斷提升，而且建筑規(guī)模也越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)也空前激烈起來(lái)，這樣的背景下，人們?cè)谶M(jìn)行選擇時(shí)，主要考慮的就是質(zhì)量。本文結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理記性了分析，總結(jié)了常見(jiàn)問(wèn)題，并提出了一些優(yōu)化策略，以期增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展，土建工程得到了大范圍的應(yīng)用。只有合理的進(jìn)行土建工程才能夠確保建筑物的質(zhì)量，在推動(dòng)國(guó)家建設(shè)同時(shí)提升人們居住體驗(yàn)。但是，很多建筑企業(yè)為了節(jié)約資金，對(duì)于原材料質(zhì)量的把握以及實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)重視程度較低，直接導(dǎo)致近幾年當(dāng)中因?yàn)榻ㄖ侄巍⒃系膯?wèn)題，安全事故頻繁發(fā)生。

一、土建工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題

1.施工過(guò)程的不規(guī)范

除了管理人員的缺乏，我國(guó)在土木施工過(guò)程中也存在著許多不規(guī)范的地方，主要體現(xiàn)為隨意的更改施工日期，導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量中存在隱患，而這種肆意的更改，也使建筑施工的整體進(jìn)程受到了嚴(yán)重的影響。這些問(wèn)題大致可以歸結(jié)為：建筑企業(yè)中的高層管理者的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致如今的權(quán)責(zé)不分明，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往找不到事件的主要負(fù)責(zé)人，最終導(dǎo)致了施工建設(shè)中出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，因而對(duì)于建筑企業(yè)法人的行為規(guī)范問(wèn)題亟待我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)出臺(tái)有效的政策規(guī)范來(lái)有效制止類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，整體提高建筑行業(yè)的施工質(zhì)量水平。

2.施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

在建筑施工過(guò)程中有一種說(shuō)法，施工材料決定施工質(zhì)量，一旦施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，施工質(zhì)量問(wèn)題絕對(duì)不能幸免。但是，利益驅(qū)使，土建材料市場(chǎng)上，還是充斥著許許多多各種各樣的偽劣與不合格材料，并且有一些施工企業(yè)為了降低成本或者沒(méi)有覺(jué)察的購(gòu)到假冒偽劣、不合格施工材料，這就給工程帶來(lái)了巨大隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)管理機(jī)制缺陷，材料入場(chǎng)審核不嚴(yán)格，讓不合格材料流入施工場(chǎng)地，或者施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放不恰當(dāng)，引起材料腐蝕、變質(zhì)，這樣影響施工質(zhì)量是必然的。

3.土建工程施工技術(shù)水平不高

土建施工技術(shù)能否達(dá)到施工要求非常重要，直接影響整個(gè)工程能夠順利完成。在土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都是由施工技術(shù)達(dá)不到施工要求或者是技術(shù)水平不穩(wěn)定造成的。從建筑材料方面來(lái)講，材料的品質(zhì)也會(huì)影響施工技術(shù)的發(fā)揮，容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，因此，施工技術(shù)水平需要不斷提高，施工技術(shù)質(zhì)量要加強(qiáng)管理這樣才能保證建筑質(zhì)量。

4.質(zhì)量管控工作落實(shí)不到位

施工質(zhì)量的管控關(guān)系到土建工程的整體建設(shè)水平，管控環(huán)節(jié)薄弱會(huì)導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量水平下降，施工質(zhì)量管控落實(shí)不到位會(huì)影響施工效率，進(jìn)而影響整個(gè)建筑的質(zhì)量，因此，建筑工程施工質(zhì)量管控者的能力非常重要，能否充分發(fā)揮職能作用，影響施工質(zhì)量水平。但是，在施工過(guò)程中，往往出現(xiàn)由于施工人員質(zhì)量管控意識(shí)薄弱導(dǎo)致的管控力度不夠的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致管控措施有制定無(wú)實(shí)施或者實(shí)施不力，管理水平提升困難，質(zhì)量水平難以達(dá)標(biāo)。

5.人的因素

目前，我國(guó)建設(shè)工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定程度的提高，但仍存在著好壞參差不齊的問(wèn)題，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)和管理機(jī)制，已不能滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的需要。而且，由于建筑工地建設(shè)的勞動(dòng)密集特點(diǎn)，施工中投人的勞動(dòng)力龐大，很難有效地控制每個(gè)施工人員，管理也很困難。最后，在工程實(shí)踐過(guò)程中，許多施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)誤差，違規(guī)行為也極大地影響了工程的施工質(zhì)量。

二、土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理對(duì)策

1.提高施工驗(yàn)收技術(shù)

建筑施工單位要安排管理人員加強(qiáng)對(duì)建筑施工每一環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的驗(yàn)收，管理人員應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)技術(shù)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，都要嚴(yán)格督促施工人員進(jìn)行返修，然后再驗(yàn)收一遍，確保沒(méi)有存在任何質(zhì)量問(wèn)題的前提下進(jìn)行下一步工作，同時(shí)驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將這些情況記錄下來(lái)，并進(jìn)行封存。這樣一來(lái)，既可以保證建筑竣工之后方便查閱，又確保在竣工結(jié)束之后方便進(jìn)行驗(yàn)收階段的責(zé)任劃分，如果在過(guò)程結(jié)束之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可以通過(guò)查閱資料找到負(fù)責(zé)人，提高他們對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收重要性的意識(shí)。

2.提升技術(shù)人員和管理人員綜合素質(zhì)

要想進(jìn)一步保障項(xiàng)目活動(dòng)的有序展開(kāi)，需要技術(shù)人員與管理人員的共同努力。技術(shù)人員作為具體土建工程項(xiàng)目的一線操作者，必然和具體施工質(zhì)量存在著較為密切的聯(lián)系，其各個(gè)操作規(guī)范性是確保整體施工質(zhì)量水平的重要條件;而管理人員則同樣也是提升其質(zhì)量管理水平，有效解決施工中存在各類(lèi)問(wèn)題和缺陷的重要力量，其能夠針對(duì)技術(shù)人員落實(shí)中存在的一些缺陷進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正，提升技術(shù)人員落實(shí)水平。因此，確保技術(shù)人員以及管理人員能夠協(xié)調(diào)工作，并且各自都具備理想的綜合能力和素質(zhì)也就顯得極為必要。

3.落實(shí)工程施工技術(shù)交底管控措施

施工前技術(shù)的解釋工作，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工方案技術(shù)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，為幫助施工人員詳細(xì)了解技術(shù)要求、施工特點(diǎn)和相關(guān)的安全措施等等，以確保土建項(xiàng)目施工過(guò)程的安全性和科學(xué)性。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底可以分兩步走，一是加強(qiáng)技術(shù)人員在施工過(guò)程中的技術(shù)交底意識(shí)，確保項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是應(yīng)以控制技術(shù)內(nèi)容為目標(biāo)，包括施工條件、施工、施工圖、技術(shù)要求等，并明確交待其他技術(shù)記錄內(nèi)容，為施工人員提供明確的指導(dǎo)方向，確保施工質(zhì)量水平。在技術(shù)交接期間，施工單位要不斷提高施工人員和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，為施工建設(shè)提供更多的內(nèi)部保障。

4.嚴(yán)格材料采購(gòu)和管理

在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格檢查材料采購(gòu)和管理，避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料。要選擇高質(zhì)量的材料供應(yīng)商，嚴(yán)格審批制度，防止采購(gòu)人員為個(gè)人利益選擇劣質(zhì)材料供應(yīng)商，從而保證材料的質(zhì)量。那么在選購(gòu)材料之后，我們應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)的人員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)材料進(jìn)行測(cè)試和跟蹤。一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料，就要嚴(yán)格消除，防止劣質(zhì)材料對(duì)施工質(zhì)量的影響。確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)：

在建筑工程建設(shè)方面，要做好質(zhì)量管理工作，分析建筑工程建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題，了解建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從材料控制和人才培養(yǎng)等方面加以完善。土建工程施工質(zhì)量管理是建筑工程的一個(gè)重要方面。在建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要貫徹質(zhì)量管理的理念，采取具體的質(zhì)量管理措施，保證土木工程的施工質(zhì)量。提高工程建設(shè)效率，滿(mǎn)足人們對(duì)建筑的需求。要完善施工過(guò)程監(jiān)理，建立健全責(zé)任制，把施工質(zhì)量管理的任務(wù)分配給個(gè)人，對(duì)工程進(jìn)行分塊控制，完善工程質(zhì)量，保證整個(gè)工程建設(shè)效益的充分發(fā)揮。

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