王洋
摘 要:近年來,各大融媒體中心積極制訂建設(shè)方案,制定策略,打破運營機制,重新整合資源,在“硬件+軟件”需求上尋求融合路徑,努力打造本土化的融媒體中心。硬件以技術(shù)為支撐,軟件以內(nèi)容為核心,最終形成內(nèi)外合力,共促融媒體本土化發(fā)展。故本文圍繞“優(yōu)化硬件,豐富軟件”展開具體分析,擬為融媒體中心本土化建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展路徑提供可行性借鑒。
關(guān)鍵詞:“硬件+軟件”;本土化;融媒體中心
中圖分類號:G229.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 18-00-02
一、引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,各大媒體紛紛面臨轉(zhuǎn)型的境遇,推進媒體深度融合成為各大媒體平臺的首要任務(wù)。如何轉(zhuǎn)?如何保持自己的特色?這對媒體融合而言,是機遇,也是挑戰(zhàn),經(jīng)過多年的探索,新華社、澎湃、鄭州報業(yè)等逐步形成了融合模式,成為業(yè)內(nèi)先進經(jīng)驗的典范。綜合其共同點,發(fā)現(xiàn)媒體融合離不開“硬件”和“軟件”的打磨。
二、融媒體平臺“硬件”要優(yōu)化
融媒體中心的建設(shè)(硬件)涉及指揮中心(領(lǐng)導(dǎo)報道,新聞線索,本地?zé)狳c,傳播分析),數(shù)據(jù)平臺(全網(wǎng)、全省、本地數(shù)據(jù)),物理空間(基本裝修、辦公家具、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))、運營團隊(采編人員、技術(shù)支持、運營團隊)等問題,每一個問題涉及的諸多因素都會影響融媒中心的構(gòu)建,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會導(dǎo)致全盤皆輸。因此,優(yōu)化硬件,是搭建融媒體平臺的前提。
(一)建立強大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺
在大數(shù)據(jù)背景下,一個有前沿技術(shù)支撐的融媒體平臺,需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化整合,建立一個系統(tǒng)合理的融媒產(chǎn)業(yè)體系。目前,很多媒體集團與華為、電信、移動、聯(lián)通等大型運營商簽約,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與媒體業(yè)務(wù)予以優(yōu)化組合,夯實框架基礎(chǔ),從根本上推動融媒體轉(zhuǎn)型。通過布局新聞指揮平臺、發(fā)布平臺、移動采編平臺、大數(shù)據(jù)與輿情監(jiān)測等平臺,對數(shù)據(jù)進行匯集整合,搜索分析,實時定位,熱點追蹤,最終實現(xiàn)對本土用戶精準(zhǔn)分析,不斷開發(fā)用戶資源,進而取得良好的用戶體驗效果。為新聞生產(chǎn)提供了技術(shù)保證,擴大了媒體的宣傳力、影響力。
(二)形成統(tǒng)一的運行機制
在實踐中,如何將廣播電視臺、縣級政府網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、社會媒體、客戶端、微信微博等所有公共媒體資源整合起來、形成一張強大的網(wǎng)絡(luò)運行機制,這是一個很大的挑戰(zhàn)。融媒體中心要從組織架構(gòu)、生產(chǎn)主體、流程再造、改革人才薪酬等多方面徹底打破舊機制,為建設(shè)統(tǒng)一管理的“中央廚房” “新聞超市”不斷創(chuàng)新探索,進而提高融媒體業(yè)務(wù)管理和運營效率。
(三)成立自己的運營團隊
融媒體中心的建設(shè)離不開專業(yè)化的運營團隊,根據(jù)傳統(tǒng)媒體運行方式,大部分媒體都是將技術(shù)分包給第三方,進行復(fù)制統(tǒng)一的模板系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)構(gòu)建雖然省時省力,但是這種“打包”的方式并非適用每一個融媒體中心,一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題,不但需要繁雜的技術(shù)溝通流程,還需要更多的財力來進行后續(xù)維護。定制專屬自己的數(shù)據(jù)平臺,建立自己的運營團隊,可變“被動”為主動,運營團隊可以根據(jù)自身融媒體平臺的特征,進行優(yōu)化完善,一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題,可以隨時實現(xiàn)技術(shù)對接,及時解決采編平臺問題。
因此,“工欲善其事,必先利其器”,依托大數(shù)據(jù)平臺,融媒體中心的機構(gòu)框架須要重新規(guī)劃和配置,只有找準(zhǔn)自身定位,建立一套統(tǒng)一完整的運行機制,才能真正實現(xiàn)機制內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成傳播合力。
三、融媒體平臺“軟件”要豐富
硬件組合好,就要想如何打造軟件?融媒體中心發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與有效傳播。了解用戶需求,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,形成品牌是融媒體的核心競爭力。
(一)加強內(nèi)容生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)時代是信息碎片化的時代,隨著短視頻,網(wǎng)絡(luò)直播的異常火爆,大量信息沖入用戶視角,為了在時間上搶占先機,很多平臺對信息并未進行深度加工,權(quán)威報道,原創(chuàng)內(nèi)容、獨家報道越來越缺失,以致很多信息失實。因此融媒體發(fā)展需要以市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變思路,聚集用戶,打造好看、好玩、真實的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,成為融媒體中心的制勝法寶。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通常具備四個特點,一是客觀真實。優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者要秉承客觀真實的態(tài)度,結(jié)合專業(yè),從現(xiàn)場深度挖掘一手信息,為用戶提供有價值的真實報道。但是,目前市場上,很多內(nèi)容創(chuàng)作者為了獲取公眾眼球,沖上網(wǎng)絡(luò)熱點,職業(yè)操守一點點喪失。很多內(nèi)容并沒有經(jīng)過認(rèn)真篩查,核實,就被放置網(wǎng)絡(luò),以致內(nèi)容失真?!皹?biāo)題黨”夸大事實信息,內(nèi)容和標(biāo)題嚴(yán)重不符等問題層出不窮。作為媒體行業(yè),真實是內(nèi)容生產(chǎn)的第一要素,永遠(yuǎn)不能脫離這個原則。二是從策劃、選題上大膽創(chuàng)新。融媒體內(nèi)容的制作需要多變思維,敢于突破自身局限,創(chuàng)新題材。三是原創(chuàng)精品。新時代技術(shù)下,雖然各類信息繁雜,但是永遠(yuǎn)改變不了用戶對于原創(chuàng)內(nèi)容保持的新鮮度,一篇經(jīng)過“打磨”的原創(chuàng),通過圖文并茂,精美的視頻畫面,極易被市場肯定,迅速傳播。四是價值導(dǎo)向正能量。“真、善、美”一直是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值傳播的主旋律,良好輿論導(dǎo)向的內(nèi)容,很容易跟用戶形成情感共鳴,達到內(nèi)容黏合性。
因此,好的新聞內(nèi)容需要專業(yè)性和導(dǎo)向性的清晰定位,是專注于視頻、音頻、圖片、直播,這是根據(jù)融媒體的軟實力來決定的。
(二)擴大傳播渠道
融媒體形勢下,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的應(yīng)用,可視化新聞、沉浸式新聞等形態(tài)不斷涌現(xiàn),因此,各大平臺對內(nèi)容的傳播方式不再局限于傳統(tǒng)載體的分發(fā)方式,多樣化呈現(xiàn)成為大勢所趨。
近年來,各大融媒體中心在報道中,結(jié)合自身特點,在傳播路徑上不斷創(chuàng)新,設(shè)計出多款新穎多樣的融媒體產(chǎn)品。主要表現(xiàn)在以下三個方式:方式一多平臺報道。融媒體中心除了在客戶端、微信、微博、廣播、電視上發(fā)布內(nèi)容之外,同時拓展熱門平臺,在騰訊、新浪、今日頭條、火山視頻、抖音號等平臺傳播,能快速引發(fā)宣傳輿論熱點,引發(fā)用戶廣泛關(guān)注。方式二多手段報道。通過制作H5、海報、視頻、直播等方式,將文字、圖片、視頻有效結(jié)合,實現(xiàn)多樣化呈現(xiàn)。方式三是互動式報道。“互動+反饋”是內(nèi)容效果最直觀的評價。內(nèi)容刊發(fā)后,及時做好跟蹤報道,通過大數(shù)據(jù)形成的用戶評價(點擊量、評論量),追蹤內(nèi)容傳播路徑,做好數(shù)據(jù)分析,研判輿情至關(guān)重要。2020年,一場特殊的新冠肺炎疫情,市場極度缺乏口罩。盡管很多官方平臺發(fā)布預(yù)約口罩通道,但是很多老年人依然不能從線上購買到口罩?!班嵵莅l(fā)布”通過后臺用戶反饋,工作人員積極應(yīng)對,甚至平臺員工拿出自家備用的口罩送到群眾家中,這一舉動獲得了群眾的認(rèn)可,贏得了口碑。因此,跟用戶形成有效互通,真正解決用戶需求,才能真正讓融媒體中心“用”起來,“融”起來,“活”起來。
綜上,融媒體中心的“軟件”,涵蓋了從內(nèi)容生產(chǎn)、制作、傳播、反饋、研判等方面,它是一整套閉環(huán)式的操作流程,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
四、結(jié)語
綜上,融媒體的建設(shè)不是一成不變的,也不是成功模式的簡單復(fù)制。必須結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展實際狀況,市場環(huán)境,經(jīng)濟、社會效益,充分考慮用戶需求,明確建設(shè)思路,進而構(gòu)建技術(shù)平臺,制定相應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播策略。只有打好“硬件+軟件”組合拳,以技術(shù)為依托,以內(nèi)容為根本,才能走出一條本土化的融媒體發(fā)展之路。
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