陳歡

摘 要：2020年初暴發(fā)的新冠疫情對經(jīng)濟的影響可謂不小。現(xiàn)今人民的生活雖然逐漸恢復(fù)正常秩序，但疫情的影響尚在，經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力仍舊較大，我國的生態(tài)環(huán)境的保護面臨著新的要求和挑戰(zhàn)，而綠色財務(wù)管理的實施可以發(fā)揮關(guān)鍵的作用。當今社會，各個企業(yè)已經(jīng)意識到了綠色財務(wù)管理的重要性，并把綠色財務(wù)管理理念運用到企業(yè)財務(wù)活動中。本文將基于SWOT法，對物流企業(yè)在后疫情時代實施綠色財務(wù)管理的優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、機遇（O）和挑戰(zhàn)（T）進行分析.并針對企業(yè)實施過程中面臨的一些挑戰(zhàn)提出應(yīng)對策略。以此助力綠色財務(wù)管理在我國物流企業(yè)順利實施。

關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理;疫情;SWOT分析;物流企業(yè)

一、綠色財務(wù)管理的深刻含義

綠色財務(wù)管理是指在充分考慮資源的有限性，社會的效益性，環(huán)境的保護性以及企業(yè)的盈利性前提下對企業(yè)財務(wù)活動進行高效管理的一種管理活動，其目標是在維持和改善生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及統(tǒng)籌企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、實施綠色財務(wù)管理的時代背景

疫情對物流企業(yè)的發(fā)展造成的沖擊較大。中國物流信息中心數(shù)據(jù)顯示：2月份起，由于新型冠狀肺炎疫情的蔓延，導(dǎo)致物流活動嚴重受阻，物流景氣指數(shù)出現(xiàn)大幅回落，各分項指數(shù)均有明顯回落。從行業(yè)來看，物流各細分行業(yè)運行也普遍明顯回落，尤其是運輸型物流企業(yè)回落幅度更大。物流企業(yè)的業(yè)務(wù)總量指數(shù)回落，市場需求收縮。

綠色物流的催生。綠色物流是指在物流業(yè)務(wù)開展中既把物流對環(huán)境的危害降至最低又能夠改善與清潔物流環(huán)境，使資源得到最大化的利用且使服務(wù)對象的效用最大化。綠色物流作為促進可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對物流企業(yè)具有極其重要的戰(zhàn)略性意義。

三、物流企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的SWOT分析

當今世界已逐漸發(fā)展成了物流時代?？焖侔l(fā)展的物流已成為人們生活中重要組成部分，發(fā)展的同時，問題也日趨明顯，有太多的非綠色因素涌現(xiàn)，使本就嚴重的問題雪上加霜。SWOT分析，通過以內(nèi)外部環(huán)境為基礎(chǔ)對物流企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的優(yōu)勢（Strengths），劣勢（Weaknesses），機會（Opportunities），威脅（Threats）進行分析，為物流企業(yè)順利實施綠色財務(wù)管理提供一定的科學(xué)指引。

1.優(yōu)勢（Strengths）

（1）順應(yīng)疫情綠色防控政策

生態(tài)環(huán)境部日前印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展生態(tài)環(huán)保工作的指導(dǎo)意見》指出，兼顧協(xié)調(diào)疫情科學(xué)防控、經(jīng)濟社會發(fā)展和保護生態(tài)環(huán)境三者關(guān)系，做到總體平衡，綠色財務(wù)管理既顧及到環(huán)境保護的需要又維持企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，保證了該政策的順利落實，順應(yīng)國家政策。

（2）企業(yè)相關(guān)人員思想觀念的提升

任何一個好的計劃或政策如果缺少了人心與人力的支持與擁護，就無法立足與開展。為了順應(yīng)物流行業(yè)的快速發(fā)展以及響應(yīng)當今時代關(guān)于綠色會計的號召，物流企業(yè)的管理人員和財務(wù)人員正在不斷摒棄舊的觀念而嘗試接受新的理念，他們意識到，盲目地追求盈利不能給企業(yè)帶來長遠的發(fā)展，綠色財務(wù)管理才是既兼顧利潤又兼顧環(huán)境的長遠發(fā)展的管理手段，具有戰(zhàn)略意義。

（3）物流的功能決定了實施范圍廣大

物流本身就是一個環(huán)節(jié)多元化的體系，涉及運輸、倉儲、包裝、流通加工等多個環(huán)節(jié)，也正是這些復(fù)雜的環(huán)節(jié)導(dǎo)致了物流對外界環(huán)境具有一定的威脅性。但是這同時給我們提供了實施綠色財務(wù)管理的機會，物流企業(yè)可以通過綠色財務(wù)管理實現(xiàn)雙贏——既延續(xù)了物流的多環(huán)節(jié)運作以保證經(jīng)濟發(fā)展又減少這些環(huán)節(jié)給環(huán)境與資源造成的破壞，全方面優(yōu)化物流企業(yè)的功能與環(huán)節(jié)，讓物流企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。

（4）財務(wù)管理制度的不斷完善

物流產(chǎn)業(yè)和大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)一樣，在發(fā)展之初，往往只重視量的增長，忽視了質(zhì)的提升，導(dǎo)致諸多管理問題涌現(xiàn)，尤其是財務(wù)管理方面。比如，很多物流企業(yè)僅對資金流進行事后分析與事中的控制，往往忽視事前預(yù)測，導(dǎo)致很多不必要麻煩的出現(xiàn)?，F(xiàn)今，不少物流企業(yè)痛定思痛，開始完善企業(yè)的管理制度，尤其是財務(wù)管理制度的落實，為綠色財務(wù)管理的發(fā)展創(chuàng)造了更大的機會，提供了更可靠的保障。

2.劣勢（Weakness）

（1）疫情對經(jīng)濟和環(huán)境造成的影響較大

基于疫情防控的需要，使各行各業(yè)對醫(yī)療防護用品使用量激增，隨之直接產(chǎn)生大量的醫(yī)療垃圾，對垃圾分類、處理和相關(guān)的生態(tài)環(huán)境保護（水、固廢等）提出額外的需求。特別是在部分疫情嚴重的重點疫區(qū)，無論是地方生態(tài)環(huán)境部門，還是相關(guān)行業(yè)和單位，短期內(nèi)都將在生態(tài)環(huán)境保護上面臨較大壓力。

受疫情影響，春節(jié)假期延長、人員流動受限、各地延遲復(fù)工，疫情對我國經(jīng)濟的短期沖擊不可避免。特別是當前消費需求短期內(nèi)下滑對各行各業(yè)的影響甚大：旅游、航空、餐飲、物流等行業(yè)短期內(nèi)損失都極其嚴重，其中物流行業(yè)預(yù)計短期最高損失可能達30%-60%。此外，疫情期間物流企業(yè)的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)也會受到一定程度的限制。一些國家可能會因防止疫情傳播，在一段時期內(nèi)對我國出口商品提出限制條件。

（2）實施綠色財務(wù)管理的資金匱乏

物流環(huán)節(jié)的眾多，意味著實施范圍的巨大，因此需要大量的資金來改造物流設(shè)備，優(yōu)化工作流程，使更多的環(huán)節(jié)專業(yè)化、綠色化以適應(yīng)綠色財務(wù)管理的需要，然而物流行業(yè)一開始就是一個微利行業(yè)，實力與能力欠佳，融資能力薄弱，造成了綠色資金缺口填補的困難。

（3）專業(yè)管理人才缺乏

綠色財務(wù)管理與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有一定的區(qū)別，也就意味著傳統(tǒng)的財務(wù)人員無法完全滿足綠色財務(wù)管理實施的需要。一旦加入了綠色的理念，財務(wù)管理人員需要考慮的因素增加，很多政策與計劃就要做出相應(yīng)的調(diào)整與更迭，這會使財務(wù)管理人員無法應(yīng)對可能伴隨的一系列問題，也給綠色財務(wù)管理的實施增加了難度。

（4）綠色財務(wù)監(jiān)控與評價體系不完善

物流企業(yè)財務(wù)管理好壞很大程度上取決于內(nèi)部監(jiān)控與評價是否及時與準確。當今，很多物流企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控評價體系不夠完善，尤其反應(yīng)在財務(wù)監(jiān)管的缺失，為不合理的資金運作埋下了隱患，嚴重危及企業(yè)的財務(wù)安全。而綠色財務(wù)管理本身就是新興的制度，也就意味著要在原本不夠完善的監(jiān)管體系之下加入綠色財務(wù)的要素，這必定會使物流企業(yè)面臨著務(wù)監(jiān)控體系不夠完善的難題。

3.機會（Opportunities）

（1）新冠疫情下實施綠色財務(wù)管理是可行的

短期內(nèi)受疫情影響，工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)停滯，雖然停工停產(chǎn)給生態(tài)環(huán)境帶來了一定改善，但更值得人們思考的是，應(yīng)該怎樣通過實施更加科學(xué)有效的綠色經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善的“雙贏”。

疫情雖沖擊了經(jīng)濟增長，但也帶來了結(jié)構(gòu)調(diào)整，某些跡象表明，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在加速向綠色轉(zhuǎn)型，尤其是“在線經(jīng)濟”、“非接觸經(jīng)濟”等新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的異軍突起，大大拓寬了經(jīng)濟的“綠色增長空間”，為堅持綠色發(fā)展提供了充分的可能。除此之外，疫情的發(fā)生讓全社會意識到綠色發(fā)展的重要意義，促使全社會反思過度追求速度和規(guī)模的發(fā)展模式給企業(yè)長久發(fā)展造成的損失巨大，促進全社會達成更加重視綠色發(fā)展的共識，為在疫情沖擊下仍然實施綠色財務(wù)管理創(chuàng)造有利條件。

（2）綠色財務(wù)管理理論的發(fā)展與跟進

綠色財務(wù)管理的相關(guān)理論是于本世紀初才在中國興起，雖然發(fā)展時間短，但是仍舊有很多學(xué)者在該理論傳入不久就針對綠色財務(wù)管理做了一定的研究，成果顯著。如，孫佳，翟文軍（2003），劉淑華（2005），張燕（2005）等人對綠色財務(wù)管理的含義進行研究;柏楊（2013）和魯務(wù)順（2005）等人對綠色財務(wù)管理的意義進行了研究;許閎，張學(xué)高（2009），王曉輝（2007）等人對綠色財務(wù)管理的內(nèi)容進行了研究。這些研究雖然可能存在一些問題，但是仍舊對物流企業(yè)實施綠色財務(wù)管理提供了理論依據(jù)。

（3）綠色發(fā)展理念已經(jīng)得到廣泛認同

綠色發(fā)展理念已經(jīng)被人們普遍地接受與認可，綠色發(fā)展的體系已逐漸形成并成熟，這也使疫情下實現(xiàn)“綠色+”的經(jīng)濟復(fù)蘇成為可能。當各企業(yè)逐漸從新冠肺炎的侵襲中恢復(fù)，他們必須要意識到自然界發(fā)出的警告，為未來可能發(fā)生的危機做好準備。要做到這一點，最有效的方法就是學(xué)會尊重自然，探尋可持續(xù)的、全面的環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展并舉的方式。這無疑有利于綠色財務(wù)管理的大力實施。

（4）完善財務(wù)管理體系的必要性

隨著財務(wù)管理體系在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越重要，各大企業(yè)都在試圖完善財務(wù)管理體系，盡可能使財務(wù)管理體系涉及到可能忽視的盲區(qū)，這對企業(yè)的經(jīng)濟全面發(fā)展具有深遠意義。而且大部分企業(yè)的財務(wù)管理體系由于缺少對經(jīng)濟態(tài)勢宏觀把控而相對滯后，常常無法跟上時代發(fā)展的速度。

而綠色財務(wù)管理的出現(xiàn)可以使綠色財務(wù)管理體系更加完善，可為利益相關(guān)者提供更全面、更具戰(zhàn)略意義的信息，掃除一定的經(jīng)濟盲區(qū)，使企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)更加完整。

4.威脅（Threats）

（1）政府的支持力有限

雖然政府出臺了一些與綠色財務(wù)管理相關(guān)的政策，但是物流是一個復(fù)雜且龐大的體系，僅靠一些政策支持遠遠不夠，再加上相關(guān)政府因為權(quán)利或者能力的局限性無法對物流環(huán)節(jié)破壞環(huán)境的行為進行有效的監(jiān)控，導(dǎo)致物流企業(yè)實施綠色財務(wù)管理面臨的困難加劇。除此之外，物流企業(yè)實施綠色財務(wù)管理需要投入大量資金，但目前我國還沒有出臺相關(guān)的綠色財務(wù)管理的財政補貼，僅靠物流企業(yè)自身的力量，尤其是一些小型的企業(yè)，根本無法真正運營成功。

（2）綠色籌資難度大

綠色財務(wù)管理需要企業(yè)伙伴的支持，但是現(xiàn)在很多企業(yè)仍然把企業(yè)利潤作為第一要義，忽視綠色因素，這樣兩者的共同利益會出現(xiàn)分歧，常常因為利益而產(chǎn)生矛盾，使得籌資難度加大。再加上很多物流企業(yè)對財務(wù)監(jiān)管缺少關(guān)注，會出現(xiàn)很多用戶賴賬、壞賬等問題，給資金回收造成了風(fēng)險。

（3）環(huán)境與經(jīng)濟之間的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在

環(huán)境與經(jīng)濟之間仍然存在結(jié)構(gòu)性矛盾，最大的結(jié)構(gòu)性矛盾就是環(huán)境與經(jīng)濟的要素流動不均衡。比如資本要素，是否可以實現(xiàn)在環(huán)境部門和經(jīng)濟部門之間的均衡流動。除去最具有公共服務(wù)性質(zhì)的那些環(huán)境治理領(lǐng)域外，就市場中的綠色產(chǎn)品（代表環(huán)境部門）和非綠色產(chǎn)品（代表經(jīng)濟部門）之間的關(guān)系而言，目前顯然不僅沒有實現(xiàn)均衡，而且還存在很大落差，導(dǎo)致資本出現(xiàn)單向流動。

（4）綠色壁壘使競爭加劇

自從綠色壁壘成為企業(yè)進入各類國際市場的“敲門磚” 后，物流企業(yè)面臨的壓力越來越大，企業(yè)不得不滿足各個國家苛刻的環(huán)保標準才能進行貿(mào)易進出口業(yè)務(wù)，這使物流企業(yè)急需增加核心競爭力。

雖然國際上對“綠色貿(mào)易壁壘”仍存在一定的分歧，尤其因為發(fā)展中國家和發(fā)達國家國際地位的不同而使矛盾顯得愈發(fā)激烈，但綠色貿(mào)易畢竟使綠色消費在全世界各地應(yīng)運而生，正如專家們斷言：“讓貿(mào)易披上綠裝”已是大勢所趨，所以物流企業(yè)只有不斷增加自己的“綠色競爭力”，才能在國際市場上站穩(wěn)腳步，而實施綠色財務(wù)管理是物流企業(yè)順應(yīng)綠色時代發(fā)展，促進經(jīng)濟增長的必要手段。

四、綠色財務(wù)管理在我國物流企業(yè)推行的對策研究

1.企業(yè)策略

（1）科學(xué)防疫

近期來看，物流企業(yè)已處于穩(wěn)步恢復(fù)中，但仍要預(yù)防因疫情產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾等污染的擴散，同時在疫情嚴重地區(qū)繼續(xù)開展全面消殺，特別是對外服務(wù)區(qū)域每天進行定時消毒，對上崗員工做到認真排查，防止疫情延伸。

（2）探索更多渠道籌集綠色資金

在籌資方面物流企業(yè)應(yīng)選擇多渠道籌資，可以重點關(guān)注綠色股籌資和綠色負債籌資兩種籌資方式，不僅能夠解決企業(yè)對綠色資金的需求，有助于商業(yè)銀行抓住綠色經(jīng)濟發(fā)展機遇，開拓新的利潤增長點，而且由于綠色股的發(fā)行，可提高企業(yè)的聲譽，獲取利益相關(guān)者的支持，帶來企業(yè)價值升值。