趙中華

摘要：工民建過程中的造價管理是保證施工安全和質量的前提，同時它也是企業(yè)獲得良好聲譽的重要保障。隨著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，工民建項目過程中的造價管理不僅僅能夠促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，因此，企業(yè)想要發(fā)展壯大，提高自身在市場上的競爭力，就一定要對工民建項目的造價管理進行整改，讓其發(fā)展壯大。本文提出了工民建項目造價管理的重要性，并對加強工民建項目造價工作提出有效的措施。

關鍵詞：工民建;全過程;造價管理

工程造價管理是需要相關的責任單位根據(jù)自己的項目工程計劃進行的一種造價管理。在此，施工單位占據(jù)著主導地位，想要建設高水平的建筑物首先就要提高建筑的造價管理水平，投入大量的人力、物力以及財力，使用科學的管理體系進行工程造價管理工作，因為好的工程造價管理能夠使建設行業(yè)更加的科學化和規(guī)范化。

1.工民建項目造價管理的重要性

工民建項目的造價管理可以更好的提高工民建項目的經(jīng)濟利益，讓其在建筑行業(yè)當中有很好的競爭力和廣闊的發(fā)展前景。它的良好開展和順利實施可以更好的促進行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，它的順利開展直接影響著投資項目，對工民建項目進行造價管理可以減少資金的投入。因此一定要對工程造價管理高度重視，嚴格杜絕造價的欺騙行為，要對施工的全程進行嚴格的控制，將全局控制滲透到建設的每一個環(huán)節(jié)當中，不僅僅能夠為企業(yè)的穩(wěn)定安全提供保障，還能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。如果造價管理沒有得到一定的重視，也沒有采取相應的措施幫助其穩(wěn)定發(fā)展，就會直接影響項目工程的質量安全，因此，必須制定科學合理造價管理措施以保障項目工程的順利實施。

2.加強工民建項目造價管理工作的措施

2.1投資決策階段的造價管理

工民建項目投資決策當中的項目管理需要做好以下幾個方面：

（1）首先要對工民建項目工程的投資報告進行簡單的分析，分析其可行性的過程，對于投資的估算進行重點編制，減少工民建項目造價的誤差，將誤差降到最小，可以按照風險評估報告中的內容進行適當?shù)恼{整，避免在工民建施工過程中出現(xiàn)誤差造成的工程停滯不前現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）在進行工程投資報告的決策環(huán)節(jié)中，要充分的考慮施工帶來的環(huán)境問題，例如：在施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染、聲音污染、廢棄物的排放、粉塵的產(chǎn)生等，都會對自然環(huán)境以及人們造成嚴重的影響，因此，在進行選址的過程中，要意識到工民建項目對于附近的環(huán)境產(chǎn)生的影響，進而促進工程環(huán)境效益的提升。

2.2設計階段的控制

工程造價在前期準備好的前提下，就會進入到設計的階段，這一階段是工程當中最為重要的階段，它直接關系到工民建工程造價管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，在進行設計初期，設計師要根據(jù)評估和可行性報告等各種方案相結合的方式進行設計方案的確定，要設計多種設計方案供選擇，從中選擇出具有技術先進和經(jīng)濟合理的設計方案。

2.3招標階段的工程造價管理

承包商要根據(jù)工民建的項目規(guī)模、內部管理控制水平、建筑項目風險等確定具體的數(shù)量和承包方式，不僅僅要對造價實施嚴格的管控，同時還要盡可能的控制其存在的風險，每一種招標形式都有著不同的特征，所以一定要根據(jù)所選用的使用單位按照各種因素進行招標，對于大型的工程建筑一定要采取公開招標的方式。與此同時，業(yè)主一定要對投標的限值進行設定，防止惡意串標的問題。

2.4施工階段的工程造價管理

工程項目的施工階段是工程造價管理的最為關鍵的時期，這一階段也是投入資金量最大的階段，所需求的人力資源也是最多的時期，一旦發(fā)生不科學的管理就很容易出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，因此一定要引起高度的重視。

（1）加強施工圖預算的編制管理工作

施工圖的預算包括很多方面，它的預算取決于施工材料、施工設計等，是承包商進行工程造價控制的根本依據(jù)，同時，它可以幫助施工人員以預算為依據(jù)進行施工材料和施工設備的采購，最大程度的節(jié)約投資成本，進而在最有效的時間內完成最優(yōu)的工程項目，提高工程項目的施工質量，施工圖預算是工程造價管理的重要組成部分，因此，一定要對其加強管理，為以后的施工做準備，提供良好的基礎。

（2）控制工程變更管理工作

在進行施工前，一定要安排好各個施工人員的工作，一旦在施工的過程當中出現(xiàn)問題，要進行及時的處理，避免因為在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題而發(fā)生的返工現(xiàn)象。

（3）在施工過程中做好記錄

在施工中，一定要確保之前的圖紙是完好無損的，不要發(fā)現(xiàn)泄露的現(xiàn)象，尤其是對施工變更的材料，一定要進行妥善保管，方便以后因為變更的問題而出現(xiàn)的索賠問題找不到原因和出處，為其打下良好的基礎。

2.5工程竣工結算造價審核管理

想要更好的完成工程竣工結算造價的審核管理工作，就需要做好以下幾方面的工作：

（1）嚴格審核工程條款

管理人員一定要對工程的條款進行嚴格的審核工作，對于合同要進行反復仔細的閱讀，充分的了解各項條款的含義，同時，還要熟練的掌握和工程有關的各項工作，確保工民建項目基本資料在心中有數(shù)。

（2）對于隱蔽工程予以審核

隱蔽的工程并不是所有人都不知道的工程，所有的隱蔽工程一定要確保相關人員簽字才合法有效，同時，在工程竣工的時候，還要對隱蔽的工程量進行審核，確保其在法律允許的范圍內實施的工程，還要確保其相關資料是真實合法有效存在的，堅決拒絕不合法工程的存在。

（3）對工程量進行審核

對于工程量也要反復的進行審核，對于有小數(shù)點存在的工程量，確保其小數(shù)點是正確的，防止存在增減工程多計少扣等問題的出現(xiàn)。

結語：

總而言之，工程造價是工民建項目工程當中最要的組成部分，它不僅可以決定工程在實施過程中的成本，還能夠為工程項目建設質量提供一個保障，因此，我們一定要對工程造價進行一個全面的控制和管理，確保其在每一個工程項目當中都能夠更加科學有效的實施。資金問題和質量問題是決定一個工程項目能否順利實施的關鍵，我們一定要展開造價管理工作，通過科學的管理手段提升工民建項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

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