李曉姝

摘 要：本文從新媒體時代廣播媒體發(fā)生的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，剖析了傳統(tǒng)廣播發(fā)展的必然趨勢，并從理念、渠道、內(nèi)容、盈利模式等方面，探討了廣播媒體在應(yīng)對新媒體時代進(jìn)行媒體融合的方式與策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新媒體;媒體融合;雙向互動

中圖分類號：G229.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 11-00-01

隨著新媒體的迅猛發(fā)展，媒體格局已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，傳統(tǒng)廣播的地位與功能面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何在新媒體的圍追堵截、激烈競逐中不被推向行業(yè)邊緣，是新時代廣播媒體亟待解決與鉆研的重要課題。

一、新媒體時代廣播的必然選擇

隨著數(shù)字技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)以強(qiáng)勁的勢頭崛起，改變了媒體傳播的格局。信息的傳播從單向轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向，信息的流向更加捉摸不定，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為信息傳播的主陣地。有數(shù)據(jù)顯示，近85%的廣播聽眾是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中收聽廣播的超過50%，可見廣播與新媒體的融合更有利于自身的進(jìn)一步發(fā)展。隨著信息時代的到來，黨和國家大力推動新媒體的發(fā)展與媒體融合，習(xí)近平總書記要求新聞和宣傳領(lǐng)域進(jìn)行手段創(chuàng)新。可見，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合是大勢所趨。在新媒體的沖擊下，廣播雖然比報紙、電視受到的沖擊要小一些，但影響仍然巨大，收聽率出現(xiàn)滑坡，應(yīng)對層出不窮的新技術(shù)，廣播在內(nèi)容、形式、風(fēng)格、盈利模式等方面也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型，更多的融合新媒體元素，這是時代的需要，也是廣播發(fā)展的必然選擇。

二、新媒體時代廣播的應(yīng)對策略

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的全面落實(shí)，傳統(tǒng)廣播面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，同時也是廣播媒體轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。在新媒體語境下，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，充分利用不同媒介的優(yōu)勢，對廣播媒體的內(nèi)容、服務(wù)、營銷等方面進(jìn)行整合優(yōu)化，探索廣播發(fā)展的新途徑，對傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展具有重要意義[1]。

（一）轉(zhuǎn)變廣播發(fā)展理念

新媒體的發(fā)展速度驚人，當(dāng)新媒體以排山倒海之勢夾裹著信息浪潮洶涌而來的時候，部分嗅覺敏銳的傳統(tǒng)媒體人相繼覺醒，紛紛投入到媒體融合的熱潮之中，期盼能夠在媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期把握發(fā)展先機(jī)。但是事實(shí)上，仍有許多廣播媒體仍囿于傳統(tǒng)媒體發(fā)展思維，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維并未充分重視。應(yīng)對這種思維上的局限，廣播媒體要打破傳統(tǒng)的思維方式與傳播形態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展理念，以多方協(xié)作、全面整合的態(tài)度與各種新興傳播媒體展開深度融合，構(gòu)建多元化、開放化的廣播新格局。

（二）構(gòu)建融媒體傳播平臺

在新媒體時代媒體融合的背景下，單一的“聽覺傳播”已經(jīng)發(fā)生變化，文字、圖片、動畫、視頻等多樣化的服務(wù)產(chǎn)品更加符合受眾的需求。這些廣播電臺發(fā)展的新形勢需要通過微信、微博、網(wǎng)站、客戶端、APP等多種渠道進(jìn)行有效傳播。廣播電臺應(yīng)該積極在受眾基數(shù)大的社交媒體上注冊官方賬戶，并鼓勵廣播電臺主持人、工作人員開通個人微博，充分發(fā)揮廣播電臺的品牌影響力;開通廣播電臺微信公眾號，定期推送個性化的內(nèi)容，增加品牌黏性;借助短視頻APP，隨時傳播錄制的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過營銷廣播電臺或打造知名主持人，增強(qiáng)廣播電臺的營銷的持久性;還要積極探索網(wǎng)絡(luò)直播的模式，提升傳播的時效性?？傊浞纸柚磺锌梢越柚钠脚_，積極推進(jìn)與新媒體的深度整合，構(gòu)建立體、多元的傳播平臺。

（三）創(chuàng)建互動型廣播媒體

廣播電臺要想在新媒體時代實(shí)現(xiàn)融媒體發(fā)展，就必須堅持“以用戶為中心”，以滿足人們的個性化需求為目標(biāo)，積極推進(jìn)廣播媒體的轉(zhuǎn)型，重構(gòu)媒體與用戶之間的關(guān)系。新媒體使得人與信息之間的關(guān)系發(fā)生了變化，受眾不再是被動收聽的單向聽眾，而是變成了對信息有個性化要求的用戶。隨之而來，產(chǎn)生了一種新的內(nèi)容生產(chǎn)方式——UGC，即用戶生成內(nèi)容，主動將聽眾變成用戶，用戶不僅能對信息進(jìn)行二次傳播，還能夠?qū)?nèi)容進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)，從而形成了媒體與受眾之間相互聯(lián)動的良性循環(huán)。在此過程中，廣播媒體與受眾之間進(jìn)行情感上的交流與互動，增加了受眾對媒體的認(rèn)同與依賴，使受眾感受到廣播內(nèi)容參與的成就感。媒體融合背景下，廣播電臺還要加強(qiáng)與受眾在社交平臺、視頻軟件中的互動，關(guān)心受眾所思所感，關(guān)心百姓身邊事，順應(yīng)用戶的收聽的習(xí)慣，以用戶需求為導(dǎo)向，挖掘更具價值的新聞與內(nèi)容。通過大數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測聽眾的口味，并在合適的時間向聽眾推送恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，精準(zhǔn)定位人群、定位時段進(jìn)行傳播[2]。

（四）創(chuàng)新盈利模式

新興媒體的大量出現(xiàn)，對廣播電臺的盈利必然帶來影響，要想打破僵局，就必須從內(nèi)容、平臺、渠道、服務(wù)方面進(jìn)行重構(gòu)，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)布局。目前，許多廣播電臺在創(chuàng)新盈利模式方面，進(jìn)行了不同維度、不同手段的嘗試，在創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營方式方面頗有成效。第一種，是應(yīng)用廣播新技術(shù)，向數(shù)字廣播轉(zhuǎn)型，在這種模式下，受眾需要通過繳費(fèi)才能收聽節(jié)目，使得廣播節(jié)目變成了商品。第二種，是運(yùn)用流媒體傳播模式解決受眾個性化需求，為用戶貼身定制多樣性服務(wù)，開展廣播新盈利模式探索。第三種，通過線下活動與跨界聯(lián)動，促使運(yùn)營模式更加多元、立體、直觀，提高廣告投放率，促進(jìn)盈利模式的轉(zhuǎn)型。

三、結(jié)論

新媒體時代，廣播媒體要想打破桎梏、創(chuàng)新發(fā)展，必須從理念、渠道、內(nèi)容、方式、盈利模式等方面進(jìn)行革新，構(gòu)建多元化的傳播格局，拓展立體化的傳播渠道，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣播與新媒體的融合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇浩.新媒體時代廣播電臺的融合發(fā)展路徑[J].傳媒，2017（05）： 39-41.

[2]劉霽月，于明秋.新媒體時代廣播吸引受眾的方式探究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2018，9（23）：94.