陳銳欽

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓”。面對生態(tài)文明建設(shè)以及水利現(xiàn)代建設(shè)的新形勢新任務(wù)，擺在水利勘測設(shè)計單位面前的一個重要課題就是如何做好思想政治工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、面臨的機遇和挑戰(zhàn)

在國家政策層面上，黨的十八大就已經(jīng)明確提出大力推進生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展?！熬G水青山就是金山銀山”理念已經(jīng)深入人心，國家生態(tài)文明頂層設(shè)計和制度體系建設(shè)加快推進，污染治理強力推進，綠色發(fā)展成效明顯，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，一幅美麗中國新畫卷正徐徐展開。

在行業(yè)發(fā)展方面，水利系統(tǒng)牢記總書記的囑托，努力踐行新時期水利工作方針。鄂竟平部長指出，我國治水主要矛盾已經(jīng)發(fā)生深刻變化，從人民群眾對除水害興水利的需求與水利工程能力不足之間的矛盾，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕妼λY源水生態(tài)水環(huán)境的需求與水利行業(yè)監(jiān)管能力不足的矛盾，強調(diào)“強監(jiān)管一定會是今后水利改革與發(fā)展的主調(diào)”。深刻理解和準(zhǔn)確把握這一科學(xué)論斷，有助于更加自覺地轉(zhuǎn)變工作思路，有助于更好地緊跟新時代水利改革發(fā)展的步伐。

在滿足人民需求方面，全國上下正深入開展水資源保護、水安全保障、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、水域岸線管理等工作。廣東省通過高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)“萬里碧道”，深入推進“讓廣東河更美”大行動，全面改善水環(huán)境，努力把一條條河流打造成人民群眾享受自然、親近自然的優(yōu)美風(fēng)景帶，努力滿足人民群眾對美好生態(tài)環(huán)境的期盼，讓人民群眾望得見山，看得到水，記得住鄉(xiāng)愁。

在滿足業(yè)主需求方面，解決人民對水資源、水生態(tài)、水環(huán)境的需求，與水利行業(yè)建設(shè)與監(jiān)管能力不足之間的矛盾是設(shè)計院服務(wù)的主要領(lǐng)域。我們深知設(shè)計產(chǎn)品僅能滿足國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難打動市場，業(yè)主對水利工程生態(tài)治理、系統(tǒng)治理、水利信息化、水利智慧化、高質(zhì)高效服務(wù)以及水利工程文化設(shè)計的融合提升等方面的需求是越來越多、要求越來越高。

二、自身存在的問題

擔(dān)當(dāng)意識不強。水利工程建設(shè)涉及規(guī)劃、勘測、設(shè)計等多個專業(yè)，設(shè)計單位普遍存在大局意識不強，發(fā)揮主觀能動性自覺性還不夠的情況;遇到問題，多數(shù)情況下只會站在本專業(yè)、本部門的角度出發(fā)，從整體上、系統(tǒng)上思考問題不足。

創(chuàng)新動力缺乏。面對流域系統(tǒng)治理、河（湖）長制、水利信息化的新發(fā)展要求，一些專業(yè)設(shè)置和技術(shù)儲備還未完全適應(yīng)，在機構(gòu)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)存在短板，生態(tài)設(shè)計理念貫徹落實不到位，技術(shù)服務(wù)能力還不能完全適應(yīng)新時代治水要求，在建筑物外觀方面尤為突出。有時對實際情況考慮不周，盲目套用規(guī)范受到了不少的質(zhì)疑和投訴。

服務(wù)方式簡單。以信息化、可視化、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的新技術(shù)發(fā)展日新月異，且正逐步成為提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵性因素，但在運用新技術(shù)滿足群眾和業(yè)主多樣化差異化需求，滿足社會和群眾對美好水環(huán)境的需求方面，一些企業(yè)的服務(wù)方式陳舊乏味，認(rèn)可度不高。

管理效率不高。“說、寫、辦、謀”能力不足，職責(zé)分工不夠清晰，各部門各專業(yè)本位思想過重。對團隊建設(shè)認(rèn)識不足，單打獨斗多、博取眾長少，未能充分發(fā)揮團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;在對外交流匯報溝通時，研究思考不夠徹底準(zhǔn)備不夠充分。行政管理方面弱化，思想政治工作日趨邊緣化、碎片化。

三、落實解決問題的思路和措施

面對新時代、新任務(wù)，水利勘測設(shè)計單位深化改革任重道遠，需要結(jié)合自身的特點，以做好思想政治工作為綱領(lǐng)，推動深化改革與轉(zhuǎn)型升級有機融合，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

加強理想信念教育。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要教育引導(dǎo)黨員、干部經(jīng)常進行思想政治體檢，不斷叩問初心、守護初心，不斷堅守使命、擔(dān)當(dāng)使命，始終做到初心如磐、使命在肩。水利勘測設(shè)計單位是水利改革發(fā)展事業(yè)的重要技術(shù)支撐。初心和使命就是要緊緊圍繞水利中心工作，緊跟社會發(fā)展形勢和行業(yè)發(fā)展需求，提高為各級政府和業(yè)主的服務(wù)水平，不斷滿足人民群眾美好生活的水利需求。初心和使命要求必須時刻牢記責(zé)任與目標(biāo)，全力以赴地做好專業(yè)技術(shù)支持工作，努力完成上級交辦的各項工作。初心和使命還要求企業(yè)在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，要與時俱進，不斷提高綜合競爭能力，特別是在“補短板、強監(jiān)管”的新業(yè)務(wù)，如河長制、生態(tài)水利、信息技術(shù)，工程管護等方面培育新亮點，更好地支撐水利事業(yè)改革發(fā)展。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重，在學(xué)懂弄通做實上下苦功夫，堅持實事求是。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭垂范精簡會議，講短話、講管用的話，匯報工作中講亮點、難點;大力倡導(dǎo)問題前置工作方法，形成提前思考、提前研究、提前溝通工作習(xí)慣。另一方面，要在解放思想中統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識中提高認(rèn)識，只要是有利于改革發(fā)展的，一定要形成共識、埋頭苦干。對認(rèn)準(zhǔn)的事、必須做的事，要有釘釘子精神，頂著壓力也要干，冒著風(fēng)險也要擔(dān)，堅持問題不解決不輕易放過的韌勁。建立企業(yè)考核機制為抓手，盡快鏟除不干事、不作為的滋生土壤。以疾風(fēng)厲勢大力整治“慵懶散浮拖”的重疾頑癥。要把心思用在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把本領(lǐng)運用在“會干事”上，把結(jié)果落實到“干成事”上。

完善管理機制。敢于直面問題、勇于修正錯誤，是中國共產(chǎn)黨的顯著特點和優(yōu)勢，要以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺不斷推進自我革命。主動適應(yīng)行業(yè)新要求，堅持問題導(dǎo)向，全面梳理管理制度和生產(chǎn)組織流程，及時清理廢止、修訂補強內(nèi)部管理制度;建立制度監(jiān)督評估機制，著力解決在執(zhí)行管理制度過程中由于缺乏監(jiān)督檢查和考核而出現(xiàn)的流于形式、推諉扯皮、效率低下等問題。探索實施內(nèi)部機構(gòu)深化改革，出臺操作性強的崗位職責(zé)和考核機制，壓實崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實三級校審制度，確保生產(chǎn)組織工作取得實效，確保服務(wù)積極主動、產(chǎn)品質(zhì)量安全。

發(fā)揚斗爭精神，提升素質(zhì)能力。越是任務(wù)艱巨繁重越需要領(lǐng)導(dǎo)干部奮勇當(dāng)先、實干擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工勇于前進，敢于戰(zhàn)勝各種艱難險阻。當(dāng)前，河湖水生態(tài)水環(huán)境狀況與人民對美好生態(tài)的需求不協(xié)調(diào)，人民群眾對水利工程提出更高的審美要求，不僅要滿足功能需求，更應(yīng)做到外部美觀，與生態(tài)環(huán)境、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土地理完美融合。有計劃地強調(diào)“本領(lǐng)恐慌”和危機意識，讓精通本專業(yè)知識，補齊相關(guān)專業(yè)知識短板形成集體意識。加快技術(shù)人員對水壞境水生態(tài)、信息化等方面的知識更新，不斷提高綜合專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，以適應(yīng)形勢需要，跟上工作節(jié)拍。只有這樣，企業(yè)才能生存下來，才能在深化改革工作中進一步提升能力，繼續(xù)堅守初心、履行使命。

做實做細(xì)審計監(jiān)督?！安换脊讯疾痪保@是我們的傳統(tǒng)觀念。改革開放后的高速發(fā)展，使我們擺脫了“寡”的焦慮，但“不均”卻越來越容易牽動人的神經(jīng)。在適應(yīng)新形勢的轉(zhuǎn)型升級時期，更加通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，加強紀(jì)檢監(jiān)督，確保直接關(guān)系干部職工切身利益且牽涉面廣、容易引發(fā)內(nèi)部穩(wěn)定問題的重大決策事項做到“一碗水端平”。不僅要充分聽取職工群眾的訴求、意見和建議，更要有意識地把內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察工作前置，加強審計成果運用，發(fā)現(xiàn)問題苗頭、及時介入提醒，確保各項工作公平公正、依法依規(guī)，從源頭上預(yù)防和化解矛盾，為企業(yè)做強左右加油助力。

增強企業(yè)凝聚力和向心力。企業(yè)利益與職工利益緊密相連、相輔相成，干部職工要牢固樹立“家人”意識、“戰(zhàn)友”意識，在工作中應(yīng)團結(jié)一致，相互協(xié)作、交流，共同把工作做好。在平時工作中，同事之間對工作有分歧、矛盾應(yīng)及時溝通、協(xié)調(diào)，不要把工作上的一些問題帶到生活中，影響同事感情，工作上還應(yīng)各盡所能，努力工作，不要斤斤計較，共同創(chuàng)造一個和睦的工作環(huán)境。另一方面，繼續(xù)加大為職工辦好事、辦實事的力度，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，生活中，黨員干部帶頭多奉獻愛心，多關(guān)心職工的生活，力所能及地解決職工的困難，讓職工感受到是大集體的溫暖。不斷增強“以院為家”的歸屬感和認(rèn)同感，把思想工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。