孫怡

商業(yè)地產(chǎn)是從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別住宅地產(chǎn)、公寓、寫字樓等房地產(chǎn)形式的房地產(chǎn)業(yè)一個分支，其開發(fā)目的主要是用于各種零售、餐飲、娛樂、健身服務、休閑等經(jīng)營用途。商業(yè)地產(chǎn)需要消費的維持，一個成功的商業(yè)地產(chǎn)離不開龐大的消費人群，因而可以帶動區(qū)域經(jīng)濟消費，促進和帶動人口的會聚，相應地也會因其適配性帶動房地產(chǎn)的發(fā)展。2020年5月，“大美安陽 投資熱土”安陽招商大會如期舉行。萬達集團高級總裁助理兼發(fā)展中心總經(jīng)理柏雪峰受邀參會并與上百名與會專家、知名客商共謀安陽發(fā)展大計、助力安陽經(jīng)濟發(fā)展?！吧虡I(yè)地產(chǎn)和區(qū)域經(jīng)濟是會互相影響的，商業(yè)地產(chǎn)需及時調(diào)整結(jié)構(gòu)和區(qū)位分布，改變盈利和經(jīng)營管理模式以應對復雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢?！卑匮┓逭f。

作為中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理領域的杰出專家，柏雪峰深諳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化新趨勢，也在長期的實踐摸索中形成了一套自己的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營管理之道。得益于良好的專業(yè)功底，柏雪峰于1999年受邀加入大連萬達集團股份有限公司發(fā)展部，任發(fā)展經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理。大連萬達集團股份有限公司（簡稱萬達集團）創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)、文化、地產(chǎn)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，2017年位列《財富》世界500強380名。其中，萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)水平位列中國商業(yè)地產(chǎn)前列，擁有全球排名第一的不動產(chǎn)持有量，也具備形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。作為萬達集團的重要領導成員，柏雪峰獨立和直接參與完成了包括西安大明宮、長春寬城、哈爾濱哈西、洛陽澗西、寧波鄞州、銀川西夏等在內(nèi)的80余個商業(yè)地產(chǎn)項目，在集團發(fā)展中發(fā)揮了關鍵作用，促進了萬達集團的業(yè)務拓展和利潤提升，取得了良好的業(yè)績，在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響。

2013年，柏雪峰開始擔任萬達集團發(fā)展中心區(qū)域總經(jīng)理。工作內(nèi)容不斷擴展肩上的責任也越來越重。在團隊管理中，他及時關注員工動向，把握員工思路，積極引導，及時糾偏，塑造了一支氣氛濃厚、執(zhí)行力強的專業(yè)隊伍。他明確工程項目的總體目標，制定各類進度計劃，并全程關注和監(jiān)督計劃的實施，通過行之有效的運營管理手段，為公司商業(yè)地產(chǎn)項目的全過程尋找最佳契合點，保證了公司商業(yè)地產(chǎn)項目的質(zhì)量和收益，降低了項目風險。以東北、華北、西北各省份為拓展目標，柏雪峰積極響應集團戰(zhàn)略，及時調(diào)整工作思路，為萬達集團的區(qū)域發(fā)展工作全面鋪開奠定了基礎，推動了公司的快速、穩(wěn)健、均衡發(fā)展。

憑借著突出的業(yè)績呈現(xiàn)和管理能力，2018年，柏雪峰被任命為高級總裁助理兼發(fā)展中心總經(jīng)理。他密切關注不斷出臺的國家宏觀調(diào)控方案，并明確了未來商業(yè)地產(chǎn)的理性調(diào)整。他認為，隨著商業(yè)時代的到來，集團需要更多專業(yè)力量的支持，在前期招商和后期的運營管理中要多下功夫，塑造品牌形象，在生存中求升值。因而，他在萬達集團商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營管理中更要求好地勢好項目，在進一步的經(jīng)營中實現(xiàn)項目價值。

2018年，柏雪峰將其多年的房地產(chǎn)運營管理之道寓于《房地產(chǎn)企業(yè)管理與運營研究》這部兼具實用性和專業(yè)性的書籍中，為專業(yè)技術人員提供了理論與實踐的助力。其后，在《資產(chǎn)運營模式下房地產(chǎn)開發(fā)投資研究》一書中，柏雪峰進一步統(tǒng)一理論與實踐，系統(tǒng)性地對房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與投資市場進行了分析和預測，并明確了房地產(chǎn)企業(yè)投資相關程序，極大地提升了行業(yè)內(nèi)的理論水平，為相關從業(yè)者提供了有益借鑒。

迄今為止，柏雪峰已經(jīng)帶領團隊成功完成了集團多個商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)、運營和管理，并為這些項目定制了全面的運營管理方案，是萬達集團成功領跑商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的重要領導者。在商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)展之路上，他優(yōu)化了運營管理模式，為商業(yè)地產(chǎn)項目的持續(xù)性價值提供了行之有效的途徑，也為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了多層次化商業(yè)助力。