摘要：企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作存在的問題進(jìn)行了總結(jié)研究，并且根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益所受的各方面影響進(jìn)行了考察分析，制定了提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作綜合性處理質(zhì)量的具體策略，對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的構(gòu)建和應(yīng)用質(zhì)量具有重要積極意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的創(chuàng)新實(shí)施可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化提供完整的支持。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響進(jìn)行總結(jié)，并制定提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作處理質(zhì)量的策略，是很多企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)有助于企業(yè)缺陷的彌補(bǔ)

在企業(yè)制定會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作的創(chuàng)新方案過程中，企業(yè)自身的各方面缺陷可以得到更加明確的識(shí)別，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行可以在充分明確自身價(jià)值的同時(shí)得到合理處置，更好地滿足企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作的創(chuàng)新實(shí)施需要。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新推進(jìn)的過程中，企業(yè)自身所面臨的各方面競爭壓力會(huì)更大程度上顯現(xiàn)出來，結(jié)合企業(yè)競爭環(huán)境的復(fù)雜特點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的創(chuàng)新，可以使企業(yè)充分適應(yīng)新時(shí)期競爭環(huán)境所帶來的各方面考驗(yàn)，為企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作的創(chuàng)新調(diào)整提供更加有利的支持。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施過程中，企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的各項(xiàng)漏洞將可以得到有效的控制處理，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的措施也可以獲得更高水平的價(jià)值評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營性活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，在滿足會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施戰(zhàn)略的同時(shí)，更好地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以提升資金利用合理性

在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)工作的過程中，企業(yè)現(xiàn)有的資金資源將獲得更高水平的利用條件，尤其可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作在資金應(yīng)用價(jià)值開發(fā)方面的突出價(jià)值得到明確的認(rèn)定，更好地提升企業(yè)資金成本價(jià)值開發(fā)水平。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作實(shí)施的過程中，企業(yè)資金利用率將會(huì)進(jìn)一步提升，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的各方面策略都會(huì)擁有更加理想的工作實(shí)施條件，從而保證企業(yè)的資金利用合理性得到有效維護(hù)。在企業(yè)處理會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作過程中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)在較多方面凸顯出自身的價(jià)值，尤其在資金依賴性控制方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作會(huì)在資金支持體系構(gòu)建方面展現(xiàn)出更大的作用，為企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作的優(yōu)化創(chuàng)新提供更高水平的支持。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以使企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管性質(zhì)業(yè)務(wù)的運(yùn)行具備更加理想的條件，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式建設(shè)工作將可以擁有更加理想的運(yùn)行條件，因此，企業(yè)的綜合性競爭實(shí)力將可以在資金利用價(jià)值得到充分開發(fā)的情況下凸顯出自身價(jià)值。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的總體發(fā)展水平。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施的過程中，企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)工作的組成部分將可以得到更加全面的統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)制定創(chuàng)新發(fā)展方案的過程中，從保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施順暢性的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作價(jià)值的開發(fā)，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高質(zhì)量推進(jìn)創(chuàng)造更加有利的條件。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作開展的過程中，勞動(dòng)消耗問題的管控可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新實(shí)施提供較為理想的基礎(chǔ)條件，在這種情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息精準(zhǔn)性的分析，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施必須實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)工作決策制定情況的研究，尤其要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息所具備的精準(zhǔn)性特征加以考察，使符合會(huì)計(jì)監(jiān)督工作創(chuàng)新實(shí)施需求的各類措施可以得到合理的設(shè)計(jì)，以便企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作可以擁有更加理想的實(shí)施條件。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在的不足

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)策略不夠完善

部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員培訓(xùn)工作的實(shí)施對(duì)于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的重視程度不足，沒能從企業(yè)市場份額競爭管理的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方案的創(chuàng)新調(diào)整，導(dǎo)致符合會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作開展需求的競爭戰(zhàn)略無法得到合理有效的設(shè)置，也使得人才競爭戰(zhàn)略的突出價(jià)值無法得到體現(xiàn)。部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)工作對(duì)于人才選用工作的需求缺乏足夠的重視，沒能針對(duì)現(xiàn)有人才群體的專業(yè)技能構(gòu)成情況進(jìn)行全面完整的考察分析，無法為會(huì)計(jì)審計(jì)工作培訓(xùn)舉措的制定提供必要支持，也使得審計(jì)工作所需的技能經(jīng)驗(yàn)難以得到有效積累。部分會(huì)計(jì)審計(jì)培訓(xùn)策略的設(shè)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢缺乏科學(xué)的分析，尤其對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)工作缺乏足夠的關(guān)注，無法在創(chuàng)新審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)方面取得理想的成效。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不夠完善

部分會(huì)計(jì)審計(jì)工作在實(shí)施的過程中，對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的組成情況缺乏足夠的重視，尤其對(duì)于影響審計(jì)工作公正性的因素缺乏完整的總結(jié)，沒能從機(jī)構(gòu)建設(shè)的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)舉措的價(jià)值認(rèn)知，無法為內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的調(diào)整優(yōu)化提供必要保障。部分會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)缺乏對(duì)基礎(chǔ)性工作設(shè)施構(gòu)成情況的研究，尤其對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和財(cái)務(wù)管理舉措的設(shè)計(jì)缺乏有效的關(guān)注，無法在審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的創(chuàng)新調(diào)整，也使得會(huì)計(jì)審計(jì)關(guān)注無法在內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制得到有效構(gòu)建的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作公正性的有效維護(hù)。部分會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部控制工作的實(shí)施缺乏對(duì)監(jiān)督和管理工作價(jià)值的關(guān)注，尤其對(duì)于影響管理職能的因素缺乏有效的重視，不利于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)方法和相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新水平較差

部分會(huì)計(jì)審計(jì)工作在開展的過程中，缺乏對(duì)審計(jì)方法構(gòu)成情況的研究分析，尤其對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作相關(guān)技術(shù)的構(gòu)成情況關(guān)注程度不足，無法在會(huì)計(jì)審計(jì)工作方案的創(chuàng)新過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)性因素價(jià)值的充分開發(fā)，也使得會(huì)計(jì)審計(jì)各項(xiàng)舉措的價(jià)值無法得到有效認(rèn)定。部分會(huì)計(jì)審計(jì)方法的應(yīng)用缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)任務(wù)構(gòu)成情況的總結(jié)，雖然進(jìn)行了新型技術(shù)資源的引進(jìn)應(yīng)用，但對(duì)于影響企業(yè)發(fā)展水平的數(shù)據(jù)缺乏必要的總結(jié)分析，無法從會(huì)計(jì)審計(jì)的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)資源價(jià)值的全面開發(fā)。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的創(chuàng)新改良策略

（一）完善會(huì)計(jì)審計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)過程中，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織設(shè)計(jì)效果的關(guān)注，從提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的角度出發(fā)，制定符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求的舉措，使審計(jì)專業(yè)人員培訓(xùn)策略的構(gòu)建可以為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提高更加充分的保障。會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)工作必須實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)工作關(guān)聯(lián)因素的總結(jié)分析，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)部門成員的經(jīng)營性工作實(shí)施條件進(jìn)行創(chuàng)新，使?jié)M足會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)發(fā)展需求的舉措可以更大程度上凸顯出自身價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)方案的創(chuàng)新改良。培訓(xùn)策略的構(gòu)建還需要加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才培育策略的關(guān)注，尤其要對(duì)影響審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)的各方面因素進(jìn)行創(chuàng)新考察，使?jié)M足復(fù)合型人才培訓(xùn)工作需要的舉措可以充分凸顯出自身價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)策略的創(chuàng)新構(gòu)建。要在培訓(xùn)策略設(shè)計(jì)過程中，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)崗位人員后續(xù)教育活動(dòng)組織情況的研究，尤其要對(duì)影響審計(jì)工作開展條件的多方面因素進(jìn)行創(chuàng)新性整合，為技術(shù)性因素革新所帶來的多方面影響的識(shí)別提供完整的支持，更好地滿足會(huì)計(jì)審計(jì)工作相關(guān)措施的實(shí)施需要。培新工作的組織設(shè)計(jì)需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)革新情況的研究，尤其要對(duì)審計(jì)環(huán)境的創(chuàng)新變化情況進(jìn)行考察分析，使符合會(huì)計(jì)審計(jì)工作運(yùn)行需要的業(yè)務(wù)知識(shí)可以得到更加完整的價(jià)值認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作的優(yōu)化調(diào)整。

（二）提高會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建完整性

內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效構(gòu)建可以為會(huì)計(jì)審計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供較為完整的支持。因此，必須在制定會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部控制策略的過程中，將監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)作為重點(diǎn)工作加以定位，使符合會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作開展需求的措施可以充分凸顯出自身價(jià)值，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督舉措的創(chuàng)新設(shè)定。會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督策略的構(gòu)建必須實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門職能設(shè)置情況的研究，尤其要在行使監(jiān)督工作職權(quán)的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門配合方案的有效創(chuàng)新，為會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的高水平運(yùn)轉(zhuǎn)提供更加完整的支持。會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部控制舉措的設(shè)計(jì)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)監(jiān)督性質(zhì)工作實(shí)施情況的研究，尤其要對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員組成情況進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，使符合審計(jì)工作規(guī)模擴(kuò)展需求的舉措可以充分凸顯出自身價(jià)值，并且保證審計(jì)工作范圍的劃定可以與會(huì)計(jì)審計(jì)工作的總體實(shí)施戰(zhàn)略相符合。一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督控制性質(zhì)工作有效性的研究，并從審計(jì)工作范圍控制的角度出發(fā)，制定符合內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)需要的全員配合工作方案，為會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展過程中自我管理性質(zhì)工作的創(chuàng)新實(shí)施創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件，更大程度上滿足會(huì)計(jì)信息的靈活有效處置需要。

（三）提高會(huì)計(jì)審計(jì)方法和技術(shù)創(chuàng)新水平

在會(huì)計(jì)審計(jì)工作制定創(chuàng)新方案過程中，必須對(duì)技術(shù)革新所具備的深遠(yuǎn)影響加以總結(jié)，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作的改良能夠?qū)⒓夹g(shù)性因素的優(yōu)化升級(jí)作為主要工作內(nèi)容。要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)設(shè)置情況的研究，尤其要對(duì)影響會(huì)計(jì)費(fèi)用的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值考察，使符合會(huì)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目管控需求的措施可以得到更加成熟的構(gòu)建處理，為會(huì)計(jì)審計(jì)方法的改進(jìn)提供有利支持。會(huì)計(jì)審計(jì)方法的構(gòu)建需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)資金分配情況的研究，尤其要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的具體開展特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，使?jié)M足會(huì)計(jì)核算工作方案建設(shè)要求的措施可以得到有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，更好地提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作處理質(zhì)量。

四、結(jié)語

企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有多方面的影響，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響因素的考察分析，有助于企業(yè)在新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展。本文首先對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的重要影響進(jìn)行了總結(jié)分析，并制定了提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施質(zhì)量的具體策略，對(duì)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升具有重要積極意義。

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作者簡介：尹軍喬（1970—），男，湖南邵東人，注冊會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、土地估計(jì)師，本科，主要從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、土地評(píng)估、管理研究。