摘 要：當(dāng)前，建筑裝飾裝修行業(yè)市場發(fā)展火熱，建筑裝飾裝修包含的內(nèi)容比較多，各個(gè)階段裝飾裝修也有一定的步驟和工序，做好相應(yīng)的施工和管理工作至關(guān)重要，一方面，有效的施工和管理能夠縮減工期，促進(jìn)裝飾裝修效果更加理想，避免存在沖突，還能對(duì)于裝飾裝修成本實(shí)施有效的控制。本文主要介紹了建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理的重要性，提出建筑裝飾裝修施工和管理的有效方法。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;施工;管理方法

文章編號(hào)：2095-4085（2020）05-0166-02

1 建筑裝飾裝修工程施工管理的重要性

建筑裝飾裝修工程管理在工程施工現(xiàn)場起著重要的作用。這也是相關(guān)施工中貫徹落實(shí)建筑裝飾施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，能夠讓施工企業(yè)將質(zhì)量管理的重心放在施工現(xiàn)場，有效促進(jìn)對(duì)于施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，保證相應(yīng)的質(zhì)量體系完善。對(duì)于建筑裝飾裝修工程施工來看，其質(zhì)量、安全、成本、工期等是相應(yīng)裝飾裝修中的最主要因素。在一些建筑裝飾裝修工程開展中，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)性的安全事件，導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，這也凸顯了工程施工管理的不到位，對(duì)于安全管理的忽視導(dǎo)致工程開展中出現(xiàn)各種問題，嚴(yán)重影響工程的開展實(shí)施效益和進(jìn)度。這更突顯了工程施工管理的必要性。通過有效的管理工作開展，有效降低現(xiàn)場危險(xiǎn)性，促進(jìn)相關(guān)施工管理中能夠消除無效勞動(dòng)，降低相關(guān)施工材料消耗，促進(jìn)企業(yè)成本降低。還可以通過不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)度不斷提升，保證工程施工效益。在相關(guān)裝飾裝修工程開展中，要充分發(fā)揮現(xiàn)場施工綜合管理的作用，提高管理水平，這也是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

要實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修工程施工管理的目標(biāo)，做到對(duì)于工程質(zhì)量的有效控制，就要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)相關(guān)施工管理效益的不斷提升，促進(jìn)施工單位節(jié)約資金成本，提升施工效益，真正促進(jìn)工程穩(wěn)步發(fā)展，建設(shè)美麗城市。

2 裝飾裝修工程施工和管理問題

2.1 安全問題

建筑工程中的安全問題一直最受關(guān)注，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧砭途哂幸欢ǖ奈ｋU(xiǎn)性，建設(shè)難度和技術(shù)性要求都比較高，在這一過程中，必須要做好相關(guān)的安全保障措施，這樣才能保證相關(guān)施工人員的人身安全，但是在實(shí)際的施工中，一些單位對(duì)于安全管理意識(shí)淡薄，對(duì)于相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)人員沒有配備有效的安全防護(hù)措施，抱著僥幸的心理，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)意外，就是嚴(yán)重的傷亡事故，影響比較惡劣，甚至?xí)?dǎo)致工程全面停工整治，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。出現(xiàn)問題以后，相關(guān)監(jiān)管部門要被問責(zé)，因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生暴露出相關(guān)人員在工作中存在管理監(jiān)督不到位，管理松散等問題。

2.2 質(zhì)量問題

對(duì)于建筑裝飾裝修工程而言，相關(guān)工程的質(zhì)量問題也備受關(guān)注，質(zhì)量直接決定了工程的效果和今后的使用效益。在目前的裝飾裝修工程施工中，包含了很多隱蔽工程部分，整體裝飾裝修經(jīng)歷了多個(gè)不同階段，包含的工作內(nèi)容和工作量都比較大，而對(duì)于這些工程施工的質(zhì)量管理工作開展成效并不理想，很難真正做到對(duì)于工程全面的質(zhì)量監(jiān)管，導(dǎo)致一些施工單位在施工中偷工減料，使用劣質(zhì)的裝飾裝修材料，一些建筑裝飾裝修材料中的有害成分還存在超標(biāo)問題，嚴(yán)重影響居民的身體健康。還有一些裝飾裝修施工中，含有質(zhì)量問題，對(duì)于一些隱蔽工程的質(zhì)量抱著僥幸心理，敷衍應(yīng)對(duì)，認(rèn)為不會(huì)被察覺，導(dǎo)致工程質(zhì)量埋下隱患，在今后的應(yīng)用中就難免出現(xiàn)問題，這時(shí)候裝飾裝修工作已經(jīng)完成，再進(jìn)行整修成本和代價(jià)都比較高，也嚴(yán)重影響住戶的使用。

2.3 進(jìn)度問題

在裝飾裝修工程施工管理中，進(jìn)度管理也是重要管理部分，目前在相關(guān)工程施工中，對(duì)于裝飾裝修的進(jìn)度控制工作并不是很重視，往往會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩氐⒄`日常施工進(jìn)度，導(dǎo)致后期的工期緊迫，加班加點(diǎn)趕工，此時(shí)的施工質(zhì)量得不到保證，且工人疲累，也容易引發(fā)事故，導(dǎo)致比較嚴(yán)重的后果。

3 裝飾裝修工程施工與管理方法

3.1 提升安全意識(shí)，做好安全監(jiān)督工作

在新時(shí)期的裝飾裝修工程施工管理中，相關(guān)單位要進(jìn)一步貫徹落實(shí)地區(qū)住建廳的相關(guān)文件精神，做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平工作。要堅(jiān)持以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)為突破口，不斷提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)《建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，積極推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。實(shí)現(xiàn)考評(píng)工作規(guī)范化、制度化，推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能等。為實(shí)現(xiàn)在建裝飾裝修工程施工項(xiàng)目全部標(biāo)準(zhǔn)化，地區(qū)建筑勞動(dòng)安全監(jiān)督站也要積極引導(dǎo)和監(jiān)督管理建筑施工企業(yè)整改施工現(xiàn)場，確保工程安全順利開展。

3.2 重視質(zhì)量管理，確保整體施工質(zhì)量

針對(duì)裝飾裝修工程，相關(guān)施工單位要始終將質(zhì)量管理工作放在核心位置，注重各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效實(shí)現(xiàn)。針對(duì)裝飾裝修工程的各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)要加強(qiáng)控制措施制定，通過內(nèi)外監(jiān)督的方法應(yīng)用保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠過關(guān)。制定相應(yīng)的裝飾裝修工程質(zhì)量控制計(jì)劃，完善相關(guān)質(zhì)量管理制度等，確保裝飾裝修工程的整體質(zhì)量管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.3 重視進(jìn)度管理，保證按時(shí)完工

針對(duì)裝飾裝修工程施工，要強(qiáng)化進(jìn)度控制，要結(jié)合具體的進(jìn)度管理需要，保證能夠按時(shí)完成相關(guān)裝飾裝修工作，制定每天的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)前期進(jìn)度情況對(duì)于后期進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)修改和完善，保證能夠按時(shí)按量的完成工程施工。

4 總 結(jié)

裝飾裝修工程實(shí)施項(xiàng)目管理，主要是通過對(duì)于系統(tǒng)工程理論的把握和應(yīng)用，借助科學(xué)有效的管理方法應(yīng)用，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行預(yù)先的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、成本控制等，保證施工質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，讓建筑裝飾裝修能夠達(dá)到預(yù)期的效果。建筑裝飾裝修施工和管理的有效性，直接決定工程效果和效率，必須要引起重視。

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作者簡介：易朝永（1974—），男，漢族，云南昭通人，本科，講師。研究方向：藝術(shù)設(shè)計(jì)。