吳鵬

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技水平的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了顯著提升，建筑工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量正在日益擴(kuò)大，隨之建筑事故和安全問題的逐漸增多，給施工單位帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅到了施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以需要采取一些可行的策略對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化管理，從而把安全隱患扼殺在搖籃中，最大化的確保經(jīng)濟(jì)效益，保障施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。本文主要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略進(jìn)行討論，以期為相關(guān)人員提供相應(yīng)的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

文章編號：2095-4085（2020）05-0150-02

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 有利于提升經(jīng)濟(jì)效益與社會效益

加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益提升的重要途徑。通過加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有利于大幅度提升施工人員的警覺性，使其在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作，減少對施工材料的浪費(fèi)，保證建筑工程施工質(zhì)量的同時，最大程度的節(jié)約施工成本。此外，還可以定期檢查與維修各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備，避免設(shè)備的過度損耗。加強(qiáng)施工管理也可以實(shí)現(xiàn)對人員的優(yōu)化分配，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)與閑置等方面的問題，從而有效提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，推進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 有利于全面保障施工質(zhì)量與安全

加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有利于充分調(diào)動施工人員的工作積極性與主動性，維持良好的施工秩序，保證施工人員操作規(guī)范性，避免出現(xiàn)違章操作等行為，從而保證工程施工的質(zhì)量。除此之外，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，能促進(jìn)施工人員的安全意識與質(zhì)量意識的提升，降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率，全面保障施工人員的生命安全，總之，強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是保障工程施工質(zhì)量與安全的重要手段。

1.3 有利于塑造良好的企業(yè)社會形象

加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有利于保障建筑工程的施工質(zhì)量與安全，塑造良好的企業(yè)形象，贏得人們的信任，這是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)只有具備良好的社會形象，才能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。因此，有必要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，從而提升企業(yè)的社會形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，使得企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展與壯大。

2 當(dāng)前土建施工現(xiàn)場中存在的問題

2.1 施工人員的安全意識不足

站在當(dāng)前的角度上，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，許多施工人員自身的安全意識不足，在實(shí)際施工中多根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)與主觀意愿進(jìn)行操作，經(jīng)常違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，這給建筑工程施工埋下了質(zhì)量安全隱患，甚至?xí)l(fā)安全事故。此外，許多施工人員在施工中存在一定的僥幸心理，安全意識不高，在施工中不按照規(guī)范與要求進(jìn)行操作，忽視施工安全的重要性。

2.2 質(zhì)量管理監(jiān)督不到位

建筑工程土建施工具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn)，并且涉及的項(xiàng)目眾多，為了保障各個項(xiàng)目質(zhì)量與要求相符合，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理與監(jiān)督。但是當(dāng)前由于要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工對全部項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理需要耗費(fèi)大量的時間與精力，許多工作人員為了節(jié)約成本，僅僅是采用抽樣方式對個別項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，這就無法實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督與管理，造成許多細(xì)節(jié)與工序的遺漏，進(jìn)而給工程施工現(xiàn)場管理帶來極為不利的影響。

2.3 技術(shù)管理中存在隱患

建筑工程土建施工對技術(shù)管理要求非常嚴(yán)格，然而目前土建施工中面臨著缺乏高素質(zhì)的管理人員以及施工人員這一問題，具體表現(xiàn)為管理人員的管理水平不高以及施工人員的專業(yè)水平不夠等，在工程施工中出現(xiàn)意外事故時不能夠及時的采用有效的解決方案。另外，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的內(nèi)容，直接關(guān)系著工程施工的最終質(zhì)量，然而目前施工單位在建筑工程施工過程中容易忽視對機(jī)械設(shè)備的管理，沒有定期實(shí)行對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修，加上機(jī)械設(shè)備所處的環(huán)境情況不佳，導(dǎo)致許多機(jī)械設(shè)備存在耗損嚴(yán)重以及污染嚴(yán)重等問題，這就難以將工程使用中機(jī)械設(shè)備的功能發(fā)揮出來。

3 優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的策略

3.1 提高施工人員的技術(shù)與安全意識

在建筑工程中施工人員是土建施工中的主要執(zhí)行者和實(shí)施者，個人專業(yè)水平和綜合素質(zhì)高低直接影響著建筑工程土建施工的質(zhì)量與效果。因此，在實(shí)行對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，最不可或缺的就是加大對施工人員的培訓(xùn)，通過對施工人員進(jìn)行安全教育與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員的安全意識與技能水平，使其能嚴(yán)格的按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)施工操作，保障建筑工程施工的整體質(zhì)量，推進(jìn)土建工程施工現(xiàn)場管理水平提升。

3.2 完善管理制度與管理團(tuán)隊(duì)

完善的管理機(jī)制是保障建筑工程土建施工有序進(jìn)行的前提條件，因而在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場管理中需要建立健全的管理制度，以此約束與規(guī)范施工人員的行為，使其按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作。除此之外，還要重視優(yōu)化與完善管理團(tuán)隊(duì)，在出現(xiàn)任何問題時可以及時進(jìn)行處理，從而更加高效的管理土建施工現(xiàn)場。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

首先要結(jié)合建筑工程的目標(biāo)，對相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和進(jìn)行設(shè)置和細(xì)化，將其分解到各個不同的施工環(huán)節(jié)和施工人員身上，這樣一旦出現(xiàn)問題就可以馬上找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，對存在的問題進(jìn)行及時的解決，達(dá)到提高工作效率的目的。然后在施工現(xiàn)場管理中，作為管理人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察和監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時與施工人員溝通交流，從而及時查出原因做出整改，確保建筑工程施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。最后加強(qiáng)施工人員和管理人員的技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)水平的目的，確保建筑工程土建現(xiàn)場施工的高質(zhì)量和整體性。

4 結(jié) 語

總之，在施工現(xiàn)場管理中施工單位要充分認(rèn)識到土建施工現(xiàn)場管理的重要作用，全面分析存在的問題，采取相應(yīng)策略進(jìn)行優(yōu)化，從而確保建筑工程的質(zhì)量和安全。

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