李紅慶

摘 要：在城市化建設(shè)的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施引起了相關(guān)部門(mén)的高度重視，特別是在道路橋梁工程領(lǐng)域，對(duì)目前存在的施工管理問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化。結(jié)合我國(guó)條件，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方式，推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;措施

引 言

道路橋梁項(xiàng)目施工效果不僅關(guān)系著橋梁的使用年限，也關(guān)系著市民出行的安全，故而優(yōu)化市政道路橋梁建設(shè)質(zhì)量具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。道路橋梁有技術(shù)含量高、工期漫長(zhǎng)以及規(guī)模龐大等特征，要求相關(guān)人員立足于工程實(shí)踐不斷完善施工管理方法與方案，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定重要基礎(chǔ)。

一、道路橋梁工程的施工管理存在的不足

（一）安全管理制度不夠完善

道路橋梁工程的建設(shè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，為了保證市場(chǎng)環(huán)境的安定和諧，我國(guó)也不斷完善這一方面的法律法規(guī)文件。但是在具體的施工過(guò)程中，由于施工企業(yè)沒(méi)有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，缺乏完善的安全管理措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)仍然會(huì)存在違規(guī)操作的行為，有一部分管理人員并沒(méi)有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合法行為視而不見(jiàn)，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量和安全。

（二）材料問(wèn)題

施工企業(yè)要想保證在市政道路橋梁建設(shè)過(guò)程中獲得更大的利益，在選擇施工材料的時(shí)候，就應(yīng)該加大重視力度，有一些施工企業(yè)為了自身的利益選擇價(jià)格低廉的材料，而且施工人員也沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中存在很?chē)?yán)重的安全隱患?；炷亮芽p、鋼筋腐蝕都是施工材料經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，由于受到自身性質(zhì)的影響，混凝土經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)水熱化反應(yīng)，由于內(nèi)外溫度的差異，在建設(shè)完成后沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)就會(huì)出現(xiàn)裂縫，在配置混凝土的時(shí)候只根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致道路橋梁建設(shè)完成以后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裂縫問(wèn)題。

（三）缺乏健全及嚴(yán)格的管理制度

在施工過(guò)程中完善的管理制度是保障各項(xiàng)管理活動(dòng)順利開(kāi)展的依據(jù)，也是對(duì)施工人員行為進(jìn)行約束的標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證施工過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)有據(jù)可依。但是在具體的施工過(guò)程中，由于施工企業(yè)沒(méi)有建立完善的管理制度，例如施工材料的采購(gòu)存放，沒(méi)有明確的制度約束，還有一些施工人員自身的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平不夠高，加之沒(méi)有管理制度的約束，很難在施工過(guò)程中進(jìn)行規(guī)范性操作，為工程建設(shè)留下安全隱患。

二、道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施

（一）制定獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了調(diào)動(dòng)施工管理人員的積極性，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者，可以適當(dāng)?shù)刂贫ㄒ恍┫嚓P(guān)的獎(jiǎng)罰制度，將實(shí)際工作成果，直接與薪酬待遇掛鉤，這樣一來(lái)，不僅能夠充分地保障施工管理的質(zhì)量，而且能在一定程度上提高管理人員的管理水平。另外，管理人員還要定期與施工人員進(jìn)行有效的溝通、交流，這樣才能及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低施工管理過(guò)程中突發(fā)事件的發(fā)生概率。

（二）加強(qiáng)提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

道路橋梁施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是保障整個(gè)工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。只有高素質(zhì)、高能力的施工人員，才能促使工程能夠順利開(kāi)展。因此，施工單位應(yīng)該定期為施工人員開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)，并且按照部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)椴煌块T(mén)所分配的工作內(nèi)容都是不同的，所以，在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該按照這些方面來(lái)進(jìn)行，其培訓(xùn)的內(nèi)容還要包括施工技術(shù)和施工安全等多方面，因?yàn)檫@些都是影響道路橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵因素。除此之外，施工單位在招聘專(zhuān)業(yè)施工人員時(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)提高應(yīng)聘的要求，比如：相關(guān)施工人員要具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技師證明等，還要具備足夠的該工程方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（三）完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)管力度

道路橋梁工程施工單位管理制度的完善，不僅給施工單位帶來(lái)了好處，而且給橋梁工程的施工控制技術(shù)提供了保障。施工控制技術(shù)在整個(gè)橋梁的施工中有著關(guān)鍵性的作用，因此，在原有制度基礎(chǔ)上，再添加一些相關(guān)的新制度，對(duì)于完善制度有著非常重要的作用。施工控制技術(shù)制度的完善，在很大程度上提高了施工橋梁的整體質(zhì)量，保證了橋梁工程能夠在工期內(nèi)順利地完工。比如，在進(jìn)行道路土方開(kāi)挖時(shí)，要對(duì)挖土設(shè)備在溝槽周邊以及支撐體系上的碾壓和行駛操作有相應(yīng)的控制，挖出的土必須要及時(shí)運(yùn)送出施工場(chǎng)地外，確保施工場(chǎng)地寬敞。嚴(yán)禁將表層土、草皮土、腐殖土等不合格的土帶到需要路基的填土中，提高路基施工的質(zhì)量避免路堤出現(xiàn)強(qiáng)度、壓實(shí)度不夠等問(wèn)題，因此，在進(jìn)行路基填土的過(guò)程中，要嚴(yán)格對(duì)填土的材料進(jìn)行檢查，對(duì)不同的土質(zhì)，要進(jìn)行區(qū)別的擊實(shí)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格控制。

（四）關(guān)注施工安全管理

強(qiáng)化道路橋梁工程的日常管理，保證施工安全管理能夠有條不紊推進(jìn)。施工企業(yè)需要建立完善的制度來(lái)安排人員進(jìn)行值班，以合理的休假制度給施工人員提供放松的空間。為了提升施工的整體效果，施工企業(yè)還需要開(kāi)展定期的培訓(xùn)工作。一方面要從思想上入手，確保每一位施工人員能夠樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí);另一方面要從施工人員的技術(shù)水平著手，推動(dòng)道路橋梁的整體建設(shè).

（五）嚴(yán)格把控施工進(jìn)度管理

道路橋梁工程與其他類(lèi)型的工程相比來(lái)說(shuō)，在施工時(shí)間的準(zhǔn)備方面往往不夠充足。基于此，在實(shí)際的施工過(guò)程中嚴(yán)格把控施工的進(jìn)度具有很重要意義。只有這樣才能促進(jìn)路橋工程質(zhì)量和效率的提升。換言之，施工單位在路橋工程開(kāi)始之前，就要先對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，而所有參與到路橋工程建設(shè)過(guò)程中的施工人員必須要在施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上展開(kāi)具體的施工作業(yè)。同時(shí)，還要充分考慮到自然環(huán)境與其他客觀因素給路橋工程施工進(jìn)度帶來(lái)的影響，清楚認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度的調(diào)控目標(biāo)，必要的時(shí)候安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)地監(jiān)察。

結(jié)束語(yǔ)

綜合以上原因分析，隨著人們生活品質(zhì)的不斷改善，人們對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)提出了更高的要求。施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)趨勢(shì)，及時(shí)解決施工管理過(guò)程中的各種問(wèn)題。選取合適的優(yōu)化方案，合理把控施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)該關(guān)注施工的質(zhì)量和安全，安排專(zhuān)業(yè)化的人員進(jìn)行管理。做好日常的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)施工人員能夠提高警覺(jué)性。為了能夠保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，還需要綜合多方面的要素，以合理穩(wěn)定的施工秩序促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

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