吳金偉

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-145-02

摘 要 近年來，特別是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭先后經(jīng)歷了價(jià)格競爭、公關(guān)大戰(zhàn)、服務(wù)角逐、環(huán)境爭奪等各種方式和階段。隨著市場(chǎng)的成熟，尤其是買方市場(chǎng)的形成，企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等競賽要素的詫異，正在或已經(jīng)縮小到最低限度。于是，各企業(yè)都在尋求、都在探索：當(dāng)科技水平、經(jīng)營實(shí)力發(fā)展到一定程度的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)從哪些方面再實(shí)現(xiàn)突破呢？縱觀中外企業(yè)的成功之路，擁有先進(jìn)的企業(yè)文化，良好的企業(yè)素質(zhì)，是使高科技迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)常勝不衰的重要條件，也是推動(dòng)我們油田有效發(fā)展的必由之路。因而，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)員工 價(jià)值觀念 經(jīng)營理念

所謂企業(yè)文化，應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的、全體職工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的以價(jià)值觀念為核心的，包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營管理思想等觀念形態(tài)的綜合。這些觀念既包括規(guī)章、制度、紀(jì)律等硬措施，也包括道德、精神、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等軟規(guī)范。它既是抽象的，抽象到幾個(gè)字、幾句話，又是具體的，具體到企業(yè)每個(gè)員工的一言一行中。企業(yè)文化，特別是它的經(jīng)營觀念，對(duì)企業(yè)的興衰起著決定性的作用。

一、企業(yè)文化的作用首先體現(xiàn)在它的導(dǎo)向性

先進(jìn)的企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀，能引導(dǎo)企業(yè)職工不斷提高自身素質(zhì)，樹立明確而長遠(yuǎn)的目標(biāo)，積極完成工作任務(wù)，保持企業(yè)的活力，而落后、消極的企業(yè)文化，則將企業(yè)及職工引導(dǎo)到相反的方向[1]。

凝聚力是企業(yè)文化的又一重要作用。企業(yè)文化是一種“黏合劑”，它能使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，使整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，勇往直前。

二、企業(yè)文化具有規(guī)范作用

企業(yè)的任何一個(gè)活動(dòng)，都受到這個(gè)企業(yè)的群體意識(shí)的制約，不同的企業(yè)有不同的群體意識(shí)，有著不同的企業(yè)文化。符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，能與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取的群體意識(shí)、風(fēng)格，構(gòu)成朝陽般富有激勵(lì)作用的企業(yè)文化，能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；惰性的、落后的群體意識(shí)、習(xí)慣作用，也會(huì)構(gòu)成毫無生氣的企業(yè)氛圍，使凝聚力喪失而斷送企業(yè)虔誠。

企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的，它對(duì)職工的影響是潛移默化的。一個(gè)新職工入廠會(huì)不知不覺的受到企業(yè)文化的“同化”，從而自然而不然的融合到這個(gè)集體中去。因此，企業(yè)文化具有融合作用。

由此而知，先進(jìn)的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和對(duì)外的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，不能一蹴而就的，不能搞“短期行為”。其立足點(diǎn)在于要以人為本，企業(yè)即人，“企”字去掉“人”剩下“止”，企業(yè)的生命也就停止了。企業(yè)工作除了運(yùn)用政治手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段外，還要重視運(yùn)用文化手段，按照人的文化特性，去培養(yǎng)職工自己的內(nèi)心動(dòng)力，啟動(dòng)他們的工作積極性[2]。

一是把樹立正確的經(jīng)營理念作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)來抓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上，企業(yè)之間的競爭首先是經(jīng)營理念的競爭，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念是否正確，直接關(guān)系到這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上是否生存、發(fā)展，經(jīng)營理念的領(lǐng)先幾乎決定企業(yè)的命運(yùn)，可以這樣講，沒有思路就沒有出路[3]。

二是把創(chuàng)建企業(yè)精神作為企業(yè)文化建設(shè)的靈魂來抓。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)和企業(yè)職工的精神支柱和寶貴精神財(cái)富，只有用具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神去統(tǒng)一員工的思想，才能凝聚人心，激發(fā)干勁，獲得成功。企業(yè)精神的精髓是企業(yè)價(jià)值觀。人們的行為，總是與自己的價(jià)值判斷、價(jià)值選擇、價(jià)值追求分不開的，從一定意義上說，抓住了企業(yè)共有的價(jià)值觀，也就抓住了企業(yè)文化的本質(zhì)[4]。

三是塑造良好的企業(yè)形象，搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)形象是企業(yè)的信譽(yù)、風(fēng)格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、標(biāo)志及職工的精神風(fēng)貌、共同理念等要素的總和，它所包含的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，諸如廠容、廠貌、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、職工行為方式、員工素質(zhì)等都是其表現(xiàn)形式。良好企業(yè)形象的樹立，決不是吹出來的，也不是自封的，它是一種社會(huì)評(píng)價(jià)。關(guān)鍵是要把功夫下在內(nèi)在品質(zhì)的雕琢上，即在企業(yè)內(nèi)形成積極向上的精神風(fēng)貌，充滿凝聚力的人際關(guān)系，良好的管理氛圍和道德風(fēng)尚及企業(yè)對(duì)社會(huì)強(qiáng)烈的責(zé)任感[5]。

參考文獻(xiàn)：

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[5]剛強(qiáng).探究UI設(shè)計(jì)在企業(yè)形象中的延伸[D].內(nèi)蒙古師范大學(xué)，2010（4）.