鄭波

中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-097-02

摘 要 長慶油田公司第一采油廠（以下簡稱第一采油廠）作為長慶油田下屬的一個主力采油單位，管理著我國陸上最早開發(fā)的特低滲透億噸級整裝油田——安塞油田。在油田勘探開發(fā)建設(shè)過程中形成了國內(nèi)領(lǐng)先的特低滲油田開發(fā)理論、技術(shù)系列和建設(shè)模式，樹起了特低滲透油田開發(fā)的典范旗幟，是長慶油田5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主戰(zhàn)場和主力軍之一。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、行業(yè)競爭加劇以及安全形勢嚴(yán)峻等外部環(huán)境的變化，給企業(yè)運行管理帶來巨大壓力。青年隊伍作為中堅力量，在應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解壓力的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 青字號工程 管理 實踐

就第一采油廠來看，全廠員工6931人，40歲以下青年3596人，占到了全廠的51%，青年員工的培養(yǎng)以及青年員工生力軍作用的發(fā)揮更為迫切?；诖?，第一采油廠黨委提出要打造“給力共青團、活力共青團、魅力共青團”，通過深化“青字號品牌”，構(gòu)筑“青字號工程”，突出青年思想引領(lǐng)，凝聚青春力量，引導(dǎo)青年崗位建功，推動安塞油田可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

一、石油企業(yè)青字號工程管理實踐背景

（一）青字號工程是穩(wěn)定生產(chǎn)運行的必然選擇

青年員工是隊伍中最具活力和精力的群體，以其身體素質(zhì)、反應(yīng)速度、學(xué)習(xí)能力等方面的明顯優(yōu)勢，在青年突擊隊競賽活動中積極應(yīng)對各種急難險重任務(wù)，有力助推了生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。但同時，青年員工也相對缺乏工作經(jīng)驗、安全意識不足，因此，“青字號工程”開展的安全主題活動既能幫助青年員工增強安全意識，又能提升青年員工安全技能。

（二）青字號工程是提升文化軟實力的有效途徑

“青字號工程”的各類主題思想教育活動，引導(dǎo)青年員工提高思想政治覺悟、樹立核心價值觀念、認可企業(yè)發(fā)展愿景，在向青年員工傳播企業(yè)文化的同時，也吸收了青年員工的新理念、新認知；同時，“青字號工程”的實施，讓青年員工通過實踐了解企業(yè)制度，從中獲取對現(xiàn)行制度的意見反饋，成為連接文化與制度的紐帶，也是實現(xiàn)文化與制度互相作用、互相影響的有力途徑。

（三）青字號工程是加強隊伍建設(shè)的主要方式

“青字號工程”為青年員工提供了大量的實踐機會，能夠迅速地提升青年員工素質(zhì)，培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)發(fā)展儲備人才資源。同時，形式多樣、寓教于樂的主題教育活動和以競賽機制為主的生產(chǎn)建設(shè)活動，迎合了青年特點，帶動青年員工樹立起拼搏進取、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，以點帶面推動整個團隊優(yōu)良作風(fēng)的形成。

（四）青字號工程是塑造企業(yè)形象的重要手段

良好的企業(yè)形象對于提升市場競爭力有顯著影響?！扒嘧痔柟こ獭敝械摹爸驹阜?wù)活動”恰恰滿足了這一要求。通過組織各類青年志愿服務(wù)，加強企地互動，塑造良好的企業(yè)形象，構(gòu)建和諧的企地關(guān)系，為生產(chǎn)運行提供一個良好的外部環(huán)境。

二、青字號工程的內(nèi)涵

“青字號工程”是以“服務(wù)中心工作、服務(wù)青年成長”為目的所開展的一系列活動，在思想意識、行為指導(dǎo)方面具有顯著優(yōu)勢，有效地提升共青團的吸引力和凝聚力，從而發(fā)揮團組織在企業(yè)管理過程中的積極作用。第一采油廠團委堅持“圍繞黨建抓團建，圍繞創(chuàng)新抓發(fā)展，圍繞需求抓服務(wù)”的整體思路，以青年思想教育、青年素質(zhì)建設(shè)、青年隊伍管理、青字號品牌宣傳為抓手開展了大量活動，不斷推動“青字號工程”建設(shè)，打造“青字號品牌”。

三、石油企業(yè)青字號工程管理實踐的主要做法

（一）注重青年員工的思想理念教育

1.開展青年員工形勢目標(biāo)教育

以“不忘初心 牢記使命”主題教育活動為主線，組織開展了黨的十九大精神學(xué)習(xí)、團的十八大精神學(xué)習(xí)、“踏上新征程奮戰(zhàn)新目標(biāo)”主題教育等活動，對青年員工進行黨的路線、方針教育和企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)教育，增強青年員工的責(zé)任感和使命感。

2.開展青年員工日常思想教育

將思想教育與實際工作相結(jié)合，加強與青年員工的互動溝通，增進感情，掌握動態(tài)，對青年員工在生活和工作中面臨的各種問題和困難進行積極疏導(dǎo)和幫助，進一步凝聚人心、凝聚力量。

3.開展青年員工社會責(zé)任教育

以“弘揚雷鋒精神·青春志愿行”為主題開展“小候鳥”暑期教育、“青春暖夕陽”等貫穿全年的青年志愿服務(wù)活動，培育青年員工樹立良好的社會公德，主動承擔(dān)起社會責(zé)任，切實推進油田精神文明建設(shè)。

（二）突出青年員工的綜合實力培養(yǎng)

1.開展生產(chǎn)實踐活動，加強崗位技能培訓(xùn)

以“青創(chuàng)先鋒·青春建功”青年突擊隊競賽活動、青年文明號創(chuàng)建以及“青年三包”主題實踐活動的開展為載體，重視青年員工的能力培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)。通過崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技能競賽等活動，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高技能的熱情。

2.開展安全主題活動，增強員工安全意識。圍繞安全生產(chǎn)主線，開展了青工“黃袖章”安全主題實踐活動、青年安全生產(chǎn)技能大賽、“青春與安全同行”主題演講比賽等活動，讓青年員工將安全觀念和意識內(nèi)化于心，不斷提升青年員工的安全防護能力，充分發(fā)揮青年員工在安全管理中的關(guān)鍵作用。

3.開展多元教育活動，提升青工綜合素養(yǎng)

在“青字號工程”建設(shè)中，大力培育和倡導(dǎo)青年學(xué)習(xí)意識，開設(shè)“青年書屋”“讀書角”，組織開展“青聽青語”青年讀書活動，優(yōu)化青年員工知識結(jié)構(gòu)，豐富青年員工知識體系，提升青年員工綜合素養(yǎng)，為油田未來發(fā)展提供充足的人才供給。

4.開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，增強油田創(chuàng)新能力

堅持以“創(chuàng)新驅(qū)動”為指導(dǎo)思想，深入開展青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，積極推薦創(chuàng)新成果參加廠、油田公司員工“五小”成果展，為青年員工提供交流平臺，切實提高青年員工的創(chuàng)新意識，全面激發(fā)青年員工的創(chuàng)新動力，提升油田發(fā)展質(zhì)量。

（三）強調(diào)青年隊伍的管理優(yōu)化

1.持續(xù)加強溝通交流

隨著“青字號工程”的不斷開展和深入，團委與青年員工的溝通互動也在逐步加強。通過共青團工作群、微信團課群、主題團日活動，與青年員工建立溝通交流機制，使青年員工的真實需求得以表達，幫助團委及時掌握“青字號工程”的實施效果，發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，進而不斷地完善和改進工作。

2.持續(xù)優(yōu)化考核管理

采用定量考核的科學(xué)管理手段，通過對各項活動設(shè)定數(shù)值型目標(biāo)，保證考核的可操作。在青年“三包”活動中，制定了以原油產(chǎn)量占比30%、井場管理占比40%、管線巡護占比30%為考核指標(biāo)的《青年“三包”活動跟蹤表》，為青年“三包”活動的量化考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與年度優(yōu)秀評選緊密掛鉤，充分調(diào)動員工的責(zé)任感和主動性，提高青年員工在“青字號工程”建設(shè)中的參與度，保證“青字號工程”實施的質(zhì)量。

（四）加強“青字號工程”的宣傳與品牌建設(shè)

1.發(fā)揮新媒體作用

充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，在“青字號工程”的建設(shè)與宣傳過程中主動對接新媒體、融入新媒體。在“好漢坡上”微信平臺以及“長慶好漢坡”抖音官方賬號等新媒體平臺上，展示共青團和青年工作的朝氣和活力，有效地擴大“青字號工程”的影響力，為青字號工程注入活力。

2.發(fā)揮典型示范作用

堅持“分層面、多領(lǐng)域”的基本原則，培養(yǎng)、選拔和宣傳青年員工先進典型，為青年員工樹立榜樣，形成強大的示范效應(yīng)，引導(dǎo)青年員工在思想意識和行為活動上主動向典型員工看齊，不斷激發(fā)青年隊伍整體的戰(zhàn)斗力，帶動青年隊伍向著更好的方向不斷前行。

3.構(gòu)筑特色品牌內(nèi)容

著力打造以青年思想教育、青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年志愿者為核心的六位一體的“青字號工程”品牌內(nèi)容。在品牌體系的構(gòu)筑過程中，充分結(jié)合各個分支的具體內(nèi)容和性質(zhì)，采用不同的活動形式突出分支的差異性，體現(xiàn)分支的鮮明特色，同時注重強調(diào)整體品牌核心思想的一致性，全面激發(fā)“青字號工程”品牌活力。

四、石油企業(yè)青字號工程管理實踐的主要成效

“青字號工程”的建設(shè)有助于培育青年隊伍的責(zé)任意識和奉獻意識，增強青年員工的責(zé)任感和使命感，提升青年團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更有助于構(gòu)建和諧的企地關(guān)系，為企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和生態(tài)保護環(huán)境，進而創(chuàng)造出切實的生產(chǎn)效益和社會效益。

（一）助推原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成

青年突擊隊、青年三包以及青年安全生產(chǎn)月等生產(chǎn)建設(shè)活動的開展，在產(chǎn)量方面取得突出成效，實現(xiàn)了產(chǎn)量增加，助推全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。以青年三包活動為例，一年內(nèi)共實施措施作業(yè)458次，井場治理534次，管線巡護1256次，助推完成產(chǎn)量9.64萬余噸；青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目落地28項，創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟效益1200余萬元。

（二）保障原油生產(chǎn)過程安全有序

生產(chǎn)建設(shè)活動的開展，在助推產(chǎn)量提升的同時，也對保障生產(chǎn)安全、維護正常生產(chǎn)運行秩序有著重要意義。在青工“黃袖章”活動中，青年員工風(fēng)險排查、檢查整改問題201條；在面對急、難、險、重任務(wù)時，青年突擊隊迅速行動，最大程度地緩解各類風(fēng)險；在日常工作中督促全體青年員工以規(guī)范的安全措施、標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和高度的安全意識開展工作，將生產(chǎn)風(fēng)險扼殺在搖籃之中，顯著地降低事故的發(fā)生次數(shù)，實現(xiàn)了全年安全“零事故”。

（三）樹立良好的企業(yè)形象

“青字號工程”開展的青年志愿者服務(wù)活動，關(guān)注社會公益、關(guān)注油區(qū)兒童，在延安市兒童福利院、油區(qū)周邊小學(xué)、八一敬老院等機構(gòu)開展的志愿活動中，182個孩子得到了幫扶，為百余位老紅軍送去了關(guān)愛，服務(wù)油區(qū)“小候鳥”450余人，為中國石油.長慶林種植2000余棵松樹，創(chuàng)造了切實可見的生態(tài)環(huán)境效益，實現(xiàn)油田與自然的和諧發(fā)展，有效提升了第一采油廠的社會影響力。

五、結(jié)語

“青字號工程”在實施過程中開展的一系列活動，全面激發(fā)了青年隊伍的活力和創(chuàng)造力，給企業(yè)發(fā)展注入強勁驅(qū)動力。而生產(chǎn)效益和社會效益的雙雙實現(xiàn)，更是直接反映出“青字號工程”在企業(yè)生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的積極作用。因此，在油田發(fā)展中，要持續(xù)深化“青字號工程”建設(shè)，打造“青字號工程”品牌，為油田持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻青春力量。