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        如何通過醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院思想政治工作

        2020-08-31 01:39:19郭一
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化促進關(guān)系

        郭一

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-001-02

        摘 要 現(xiàn)如今為了配合醫(yī)院高速發(fā)展的要求,醫(yī)院的管理制度越發(fā)完善起來,其中醫(yī)院思想政治工作已經(jīng)成為醫(yī)院管理工作中十分重要的一項內(nèi)容。結(jié)合當前醫(yī)院發(fā)展的實際情況,為了促進醫(yī)院思想政治工作并保證其有效性,可以著重于醫(yī)院文化建設,通過對醫(yī)院文化的合理運用使得醫(yī)院思想政治工作可以取得更好的效果,兩者是相輔相成、互補共存的。本文就如何通過醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院思想政治工作進行如下論述。

        關(guān)鍵詞 醫(yī)院 思想政治工作 醫(yī)院文化 關(guān)系 促進

        醫(yī)院是維系社會安定發(fā)展,保證我國國民身體健康的重要機構(gòu)。在醫(yī)院發(fā)展中,為了保證醫(yī)院的良性運行,不僅僅需要重視醫(yī)療能力,也應該加強醫(yī)院的思想政治工作,以提高醫(yī)院運行效率,并提升醫(yī)院的服務質(zhì)量[1]。但醫(yī)院在進行思想政治工作時經(jīng)常會面臨一些問題和困難,為了不影響醫(yī)務工作的正常運行,醫(yī)院管理者們應該重視思想政治工作的落實情況,運用醫(yī)院文化建設來促進思想政治工作的良好運行。這其中,醫(yī)院工作人員應該不斷研究醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院思想政治工作的有效途徑,以保證醫(yī)院文化建設可以和思想政治工作有機結(jié)合,促使醫(yī)院繼續(xù)保持健康高速的發(fā)展勢頭[2]。

        一、在醫(yī)院思想政治工作中醫(yī)院文化建設的重要作用

        醫(yī)院文化建設可以保證和促進醫(yī)院思想政治工作的有序進行,在實際操作過程中應該運用正確的管理方法,并遵循一定的客觀規(guī)律。因此,醫(yī)院思想政治工作中醫(yī)院文化建設的促進作用可以在以下幾點中體現(xiàn)出來。

        (一)醫(yī)院文化建設與思想政治工作具有相同的目標

        創(chuàng)造良好的醫(yī)療人文環(huán)境是醫(yī)院文化建設和思想政治工作共同的目標。醫(yī)院的發(fā)展離不開醫(yī)療工作者的努力,因此良好的人文環(huán)境可以激發(fā)醫(yī)務工作者的工作積極性,提高醫(yī)務人員對醫(yī)院的歸屬感,使其更好的融入到醫(yī)院發(fā)展中,保證醫(yī)院的良好運行,并維持高質(zhì)量的服務水平[3]。而醫(yī)院的思想政治工作的目標也是服務于醫(yī)務人員本身,維護醫(yī)務人員的切身利益,促使醫(yī)務人員在思想上保持積極樂觀的態(tài)度,在工作上的體現(xiàn)就是更為細心和負責。因此,醫(yī)院文化建設與思想政治工作具有相同的目標,對醫(yī)院的發(fā)展都是非常重要的。

        (二)醫(yī)院文化建設與思想政治工作的基礎都是為人民服務

        首先,醫(yī)院文化建設在醫(yī)院整體建設中占有非常重要的地位,它可以在醫(yī)院硬性條件不足的情況下提升醫(yī)院的軟實力,使醫(yī)院整體實力更加平衡。文化建設主要是改善當前緊張的醫(yī)患關(guān)系,提高就醫(yī)病人對醫(yī)務工作者的認同感,建立更為和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)院管理的有效性。其次,醫(yī)院的思想政治工作重心是“為人民服務”,這其中既是提高醫(yī)務工作者對患者的服務態(tài)度,促使醫(yī)務工作者保持應有的責任和義務,還是提高醫(yī)務工作者的待遇水平,提升醫(yī)務工作者的工作積極性。所以,總的來說醫(yī)院文化建設與思想政治工作都是以“人”為服務對象,堅持為人民服務的核心思想,向著同一目標共同前進。

        (三)醫(yī)院文化建設與思想政治工作存在互補性

        從實際情況來看,醫(yī)院的文化建設工作對于醫(yī)院的思想政治工作有著非常好的促進作用,文化建設可以有效補充思想政治工作中的不足,從更為實際的角度來看待醫(yī)患之間的關(guān)系,有效提高了思想政治工作的有效性。而思想政治建設工作的進一步實施必須建立在醫(yī)院原有的文化建設工作的基礎上,只有建立良好的醫(yī)院文化氛圍,讓醫(yī)務工作者和就醫(yī)患者都有歸屬感,才能讓醫(yī)務人員在思想上進一步升華,提高自身的工作積極性,改善患者對醫(yī)療制度的看法。因此,兩者是相輔相成、相互促進并具有一定的互補性,醫(yī)院管理人員應該抓住這一特點,合理的進行醫(yī)院管理,促使醫(yī)院快速發(fā)展。

        二、醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院思想政治工作中存在的一些問題

        (一)利己主義趨勢有所抬頭

        我國的醫(yī)療體系是以服務人民群眾、保證群眾生命健康為主要目的。因此,我國大部分醫(yī)院從根本上屬于公益性質(zhì)的機構(gòu),在服務上醫(yī)務工作者應該具有仁心仁德,時刻以服務大眾為主要目標。但是,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,很多醫(yī)院通過改制使其變的更加注重經(jīng)濟收益,促使一些醫(yī)務工作者過于追求個人的私利,失去醫(yī)者仁心,嚴重影響了醫(yī)院文化建設,進一步刺激了醫(yī)患關(guān)系,給醫(yī)院的管理帶來一定的影響。利己主義趨勢的抬頭表明社會功利化風氣盛行,醫(yī)院應該對此進行嚴格控制,積極開展文化建設活動,重視對醫(yī)療職業(yè)道德的培養(yǎng),樹立良好的道德職業(yè)模范,在保證文化建設良好進行的同時最大限度的給予醫(yī)務工作者經(jīng)濟和物質(zhì)補償,提高優(yōu)秀醫(yī)務工作者的福利,減少利己主義文化的生存空間。

        (二)醫(yī)院中容易形成小團體主義文化傾向

        醫(yī)院中人員構(gòu)成復雜,各個部門和科室都存在一定的利益瓜葛,非常容易在一定范圍內(nèi)形成一些小的利益集團,這就是一種小團體主義文化現(xiàn)象,也是一種非常不利于醫(yī)院發(fā)展的文化現(xiàn)象[4]。醫(yī)務工作者應該將工作的重心放到提高醫(yī)療技能,改善醫(yī)患關(guān)系上面,而不是花費更多的精力放到內(nèi)部人員的爾虞我詐中,這種小團體主義文化現(xiàn)象對醫(yī)院文化建設以及思想政治工作的開展有著非常負面的影響,醫(yī)院的管理層應該對此實時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭出現(xiàn)就應該積極制止。

        三、通過醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院思想政治工作的有效途徑以及相關(guān)策略

        (一)增強醫(yī)務工作者的職業(yè)道德意識

        醫(yī)務工作者最為讓人稱道的地方就是他們良好的職業(yè)道德素養(yǎng),所以醫(yī)院在進行文化建設以及思想政治工作中,首要的工作重心就是培養(yǎng)醫(yī)務工作者良好的職業(yè)道德意識。首先,醫(yī)院應該結(jié)合多種手段進行宣傳教育,利用先進的自媒體平臺以及醫(yī)院內(nèi)部的雜志刊物等宣傳手段,將醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展戰(zhàn)略核心思想在潛移默化中深入醫(yī)務工作者心中,促使醫(yī)務工作者埋身工作中,提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。其次,醫(yī)院可以開展多種優(yōu)秀職工的評比工作,利用模范效應帶動醫(yī)院內(nèi)其他職工的工作積極性,通過合理的獎懲制度來激發(fā)醫(yī)務工作者對醫(yī)院的歸屬感,提高職工內(nèi)部的凝聚力,有效的強化醫(yī)務工作者的責任心和職業(yè)道德素養(yǎng),對醫(yī)院可持續(xù)良性發(fā)展打下良好的基礎。

        (二)選擇科學合理的方式來提升醫(yī)院的文化競爭力

        提升醫(yī)院文化競爭力是促進醫(yī)院思想政治工作的有效手段。這其中就需要通過更為合理且科學的發(fā)展方式引導醫(yī)院良性發(fā)展。首先,醫(yī)院建設應該強化基礎設備的資金投入,保持良好的醫(yī)療水平,提高社會的認可程度。其次,醫(yī)院還需要加強醫(yī)院軟實力的建設,即樹立醫(yī)院科學的價值觀,在醫(yī)院內(nèi)部建立起良好的醫(yī)療人文環(huán)境。最后,醫(yī)院應該經(jīng)常性的組織醫(yī)務工作者進行專業(yè)培訓,從專業(yè)的醫(yī)療技能到良好的職業(yè)道德素養(yǎng),為醫(yī)務人員提供更好的學習深造機會,有效提高醫(yī)務工作者的綜合素養(yǎng)。只有將醫(yī)院軟硬實力都重視起來,才能使醫(yī)院文化建設工作良好有序的進行下去,進而有效提升醫(yī)院文化的競爭力。

        (三)采用更為先進的醫(yī)院管理技巧,提高醫(yī)院工作的效率

        醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵除了保證良好有效的醫(yī)療水平,還需要擁有一套高效的管理制度。醫(yī)院應該在文化建設過程中進一步改進醫(yī)院原有的管理制度,將以人為本的管理理念融入其中,去除原有管理制度中不合理的地方,提高醫(yī)院總體的人文關(guān)懷,這其中就可以將其細分為物質(zhì)層次和精神層次兩個方面。首先,是物質(zhì)需求上,醫(yī)院應該盡可能的提升醫(yī)務工作者的生活物質(zhì)水平,考慮到醫(yī)務工作者的辛苦,建立更為合理的工作激勵制度,讓醫(yī)院管理制度更加人性化、合理化,全面提高醫(yī)務工作者的積極性,減輕醫(yī)院管理難度。其次,從精神層面分析,醫(yī)院應該深刻了解醫(yī)務工作者的精神需求,建立良好的工作學習氛圍,給予醫(yī)務人員更多的晉升機會和學習機會,在管理制度上讓醫(yī)務人員有更為深刻的安全保障。總的來說,醫(yī)院需要從生活中的方方面面來進行考慮,只有將醫(yī)院變成醫(yī)務人員的“大家”,才能更好地促進醫(yī)院良性發(fā)展。

        (四)理解思想政治工作的核心內(nèi)容

        思想政治工作的核心內(nèi)容是以人為本,注重醫(yī)務工作者的職業(yè)素養(yǎng)建設,全面調(diào)動員工工作的積極性與創(chuàng)造性,為醫(yī)院的發(fā)展打下良好的群眾基礎。在具體的實施過程中醫(yī)院管理層依舊需要注重方式和方法,以更為科學有效的方式來幫助醫(yī)務工作者樹立更為積極的價值觀和人生觀。首先,思想教育工作應該具有層次性,并選擇多樣化的教育方法進行引導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,堅定不移的貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面提升醫(yī)院醫(yī)務工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)。其次,醫(yī)院內(nèi)部思想政治工作應該還具有一定的針對性,即醫(yī)院應該根據(jù)職位的不同以及工作性質(zhì)的不同開展更加具有針對性的思想政治教育工作,在平時的測評中加入對思想政治的考核,提升醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),保持并提升醫(yī)務工作者應有的社會形象。

        (五)重視心理疏導工作,加強對員工的人文關(guān)懷

        與傳統(tǒng)職業(yè)相比,醫(yī)務工作者的工作壓力更加巨大。醫(yī)務人員因為經(jīng)常性的面對患者生死離別,很難長久的保持一顆平常心,這時候醫(yī)院應該重視對醫(yī)務人員的心理疏導工作,引導其釋放不良情緒,經(jīng)常宣傳正能量事物,創(chuàng)建一個更為積極的醫(yī)療環(huán)境,進而全面提升醫(yī)務工作者的思想政治水平。另外,醫(yī)院在開展思想政治工作時,還需要積極落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的工作理念,將人文關(guān)懷滲透入實際工作中,關(guān)心關(guān)懷每一位職工需求,讓醫(yī)院成為醫(yī)務工作者的“靠山”,有效激發(fā)員工工作積極性,為員工未來的發(fā)展保駕護航[5]。因此,加強人文關(guān)懷以及重視心理疏導工作可以有效提高醫(yī)院職工的思想政治水平,促使醫(yī)院可以持續(xù)性發(fā)展。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在醫(yī)院發(fā)展過程中,為了緊跟當前社會變化趨勢,必須改變傳統(tǒng)醫(yī)院的文化建設方式,只有加強對醫(yī)院文化建設,才可以有效推進醫(yī)院思想政治工作,進而保證醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。醫(yī)院應該提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng),完善醫(yī)院的管理制度,加強對職工的人文關(guān)懷以及心理疏導,促使醫(yī)院可以更好的為廣大人們?nèi)罕姺?,全面提高醫(yī)院醫(yī)療水平。

        參考文獻:

        [1]薛曉暉.淺談通過醫(yī)院文化建設推動思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2014(23):105.

        [2]周雅琴.淺談思想政治工作與醫(yī)院文化建設的有機結(jié)合[J].中華實用醫(yī)藥雜志,2010.

        [3]覃鳳.淺談醫(yī)院文化建設與思想政治工作[J].中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志,20142(9):46-47.

        [4]譚美華.如何通過醫(yī)院文化促進醫(yī)院思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2015(9):20-21.

        [5]張金美.淺談如何通過醫(yī)院文化促進醫(yī)院思想政治工作[J].才智,2018(22):248.

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