張淑娟 董大偉 張宇

摘要：我國經濟的發(fā)展離不開國有企業(yè)的帶動，而國有企業(yè)的經濟發(fā)展則需要大環(huán)境的長治久安，所以國有企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作就顯得非常的重要。其不僅是維護國有企業(yè)正常生產的關鍵因素，還是保證企業(yè)穩(wěn)定的基礎。我國作為世界性的大國，在國際關系、國際事務交流上都具有表率的作用，樹立良好的國有企業(yè)形象有助于我國在世界范圍的影響力，這就需要國有企業(yè)有著穩(wěn)定的工作環(huán)境，綜治維穩(wěn)工作就顯得特別的重要。建立健全的維穩(wěn)管理團隊，深刻的理解，落實責任，有效的預防和治理穩(wěn)定維護等問題是當前我國國有企業(yè)面臨的主要問題，本文通過對國有企業(yè)維穩(wěn)工作的重要意義進行分析，著重闡述了國有企業(yè)面臨的問題并提出了相對應的措施。

關鍵詞：國有企業(yè);綜治維穩(wěn);措施

一、國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要意義

國有企業(yè)不僅在國家經濟活動中發(fā)揮著不可替代的主導作用，而且在國家政治生活中也發(fā)揮著特殊而重要的作用。維護國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定，不僅可以促進國有企業(yè)經營的健康發(fā)展，實現(xiàn)國家經濟的發(fā)展目標和戰(zhàn)略，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的生產生活環(huán)境，同時也促進了整個社會的和諧穩(wěn)定和國家的長治久安[1]。

1.加強科研投入?？萍寂d國，加強科技人才培養(yǎng)是新時期黨和國家的指導思想，國有企業(yè)也要順應潮流，按照科學發(fā)展觀指導工作和生產。發(fā)展是當今中國的第一要務，科學技術是第一生產力，國有企業(yè)的健康發(fā)展也必須堅持創(chuàng)新理念，重視科學技術對生產力發(fā)展的促進作用。企業(yè)的穩(wěn)定和諧有利于營造尊重人才、尊重科學的良好氛圍和環(huán)境，使國有企業(yè)更好地采取正確的科學發(fā)展戰(zhàn)略，在市場經濟中發(fā)揮獨特而更大的作用。

2.有利于樹立國有企業(yè)的良好形象。國有企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分。它不僅具有追求經濟效益的普遍性，而且承擔著普通企業(yè)不具備的社會公共職能，承擔著更大的社會責任?？梢哉f，國企的一舉一動都關系國計民生。因此，要樹立國有企業(yè)良好的行業(yè)形象。國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定是國有企業(yè)形象的主要體現(xiàn)。促進國有企業(yè)和諧穩(wěn)定是國有企業(yè)形象建設的前提和重要基礎。

二、開展綜治維穩(wěn)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）從體制上進行分析

經濟體制改革以來，由于我國社會經濟的快速發(fā)展，社會勞動力缺口不斷擴大，導致企業(yè)員工流動十分頻繁。然而，政府以公共利益為出發(fā)點對企業(yè)進行管理，限制了企業(yè)單位的利益，進而導致公共社會效益與企業(yè)經濟效益的矛盾，成為尋求穩(wěn)定的挑戰(zhàn)之一。

（二）以環(huán)境角度進行分析

改革開放促進了經濟的快速發(fā)展。在這種情況下，利益的調整會導致不同群體之間的利益沖突。這是社會矛盾的反映，對社會環(huán)境的穩(wěn)定和綜合治理穩(wěn)定的正常發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。

（三）以企業(yè)競爭角度進行分析

在新時代背景下，企業(yè)之間的競爭和利益糾紛日趨激烈。至于國企能否在這場競爭中占據(jù)主導地位，我們發(fā)現(xiàn)，只有企業(yè)有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，國企才能穩(wěn)定發(fā)展，走出困境。因此，實施綜合治理和維穩(wěn)工作成為首要前提。

三、提高企業(yè)綜治維穩(wěn)的措施

1.加強綜合法制宣傳，努力營造良好氛圍。積極運用橫幅、標語、廣告牌等宣傳工具，加大維穩(wěn)綜合治理宣傳力度，組織干部職工學習國家、省、市有關治安管理、安全保衛(wèi)、消防管理等方面的規(guī)章制度，不斷提高黨員、干部和職工的法律法規(guī)，減少工作失誤[2]。及時舉辦綜合治理維穩(wěn)干部培訓班，提高政治業(yè)務素質和工作能力。同時，組織干部職工學習有關法律法規(guī)。

2.領導要以身作則。保持穩(wěn)定的關鍵是要有優(yōu)秀的領導。各級領導要樹立榜樣，為維護自身穩(wěn)定打好基礎。特別是基層領導，作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，要注重基層領導的主動性，提高基層領導的維穩(wěn)能力，使基層領導真正想到員工的思想和做法，幫助員工解決實際困難，關心員工疾苦，解決員工后顧之憂，使企業(yè)安全工作更加努力，從而更好地了解企業(yè)員工的思想動態(tài)，排查員工的各種隱患，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生[3]。

3.提高部門間溝通協(xié)調能力。維穩(wěn)工作事關企業(yè)發(fā)展大局。做好維穩(wěn)工作，必須在各部門之間形成有效的溝通協(xié)調機制[4]。在生產部門，要保證生產安全和生產線上工人的安全;在物流部門，要保證食品運輸?shù)确矫娴陌踩?，保證工人正常的工資待遇和正常的休息時間，讓工人不用擔心未來;在行政宣傳部門，要讓職工得到應有的尊重，使他們有強烈的歸屬感和榮譽感。最重要的是，各部門要勤于溝通，加強協(xié)調，共同營造良好和諧的生產生活環(huán)境。

四、結束語

只有大環(huán)境的長治久安才能為我國國有企業(yè)的綜合治理和維穩(wěn)工作提供便利的條件，只有通過國有企業(yè)的共同努力和拼搏，才能謀求共同的發(fā)展。面對當前復雜的國內外形勢，保守本心，把握局勢、動態(tài)、以清晰的眼光、清楚的頭腦看世界，采取必要的措施或手段，加強國有企業(yè)的綜合穩(wěn)定與維護工作，落實責任，只有這樣國有企業(yè)才能長遠健康的發(fā)展[5]。

參考文獻

[1]馮盛.運用群眾路線抓好國企維穩(wěn)綜治工作探析[J].經營管理者，2013，30（30）.

[2]許勇太.淺談如何抓好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作[J].經營管理者，2014，16（16）.

[3]李玲.狠抓綜治維穩(wěn)促平安[J].政策，2019（11）：75–76.

[4]江曉冬.淺析如何抓好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作[J].企業(yè)導報，2015（07）：123–124.

[5]覃金祥.淺談做好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的幾點認識[J].湘潮（下半月），2014（07）：80–81.