張靜

摘要：隨著目前新冠疫情形勢發(fā)展得越來越嚴峻，制藥行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，同時也對其提出了更多的全新要求。隨著市場環(huán)境的不斷變化，制藥企業(yè)所面臨的財務風險也變得越來多，對制藥企業(yè)施工成本財務風險的防范與管理，可以對風險進行有效的控制。本文首先對制藥企業(yè)當前所面臨的財務風險進行分析，然后提出了當前時期下制藥企業(yè)預防財務風險的具體對策，旨在為制藥企業(yè)更加高效的開展財務管理工作提供切實可行的參考依據(jù)。

關鍵詞：制藥企業(yè);財務風險;具體對策

為了能夠更好地適應市場發(fā)展的需求，大部分制藥企業(yè)構建了一套完善的財務風險防范機制，然而大多數(shù)還僅僅局限于形式方面，并未構建一套與市場發(fā)展需求以及自身發(fā)展現(xiàn)狀相符的財務風險管理模式。對此，制藥企業(yè)應該對此項工作給予高度關注及重視。本文在充分分析制藥企業(yè)財務風險的基礎上，提出了具體的風險防范對策，從而提高制藥企業(yè)財務風險控制水平。

一、當前時期下我國制藥企業(yè)財務風險分析

（一）制藥企業(yè)財務風險管理理念滯后

1.制藥企業(yè)管理人員對經(jīng)濟利益過度重視，因此，其財務風險管理工作的開展與相關制度的實施，也是圍繞著經(jīng)濟利益進行的，從而完全忽略了一些對制藥企業(yè)發(fā)展有利的相關數(shù)據(jù)信息，進而導致制藥企業(yè)財務風險管理工作中存在較大的不足之處與缺陷之處，對制藥企業(yè)財務風險管理水平的提升產生了極大的不良影響。2.相關財務風險管理部門與財務風險管理人員對管理對象心生偏見，對有形資產過度關注與重視，常常忽略了無形資產，嚴重阻礙了制藥企業(yè)財務風險管理水平地顯著提高，而且也會嚴重影響制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）制藥企業(yè)面臨的市場環(huán)境變得越來越嚴峻

建筑施工行業(yè)經(jīng)歷長期發(fā)展，從而加速我國城鎮(zhèn)化建設進程，迎來了良好的發(fā)展形勢。然而，由于目前我國正處于社會轉型時期，受到經(jīng)濟發(fā)展下行壓力較大，以及國家宏觀調控政策不斷調整，加上制藥企業(yè)本身存在同質化程度非常嚴重，一個建筑工程項目有很多制藥企業(yè)競標情況顯得非常普遍。具體體現(xiàn)在：1.制藥企業(yè)所面臨的市場競爭壓力變得越來越大，甚至還存在著很多不公平的現(xiàn)象，低于成本價中標、賠錢接項目，常常存在僧多粥少的問題;2.建筑原輔材料價格上漲幅度大，主材價格一年上調多次。勞動力成本也呈現(xiàn)持續(xù)增長的發(fā)展趨勢。國家信貸政策也正在收緊。制藥企業(yè)經(jīng)營成本水平呈現(xiàn)出逐年攀升的變化趨勢，盈利空間被壓縮得越來越小，從而對制藥企業(yè)帶來了很多財務風險，從而對制藥企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產生了極大的不利影響。

（三）制藥企業(yè)財務人員綜合素質水平較低

財務軟件在我國的興起本來就非常晚，且功能多、操作繁雜。這就會使得財務人員的專業(yè)水平需要大大提升。然而，有相當一部分企業(yè)的財務人員的專業(yè)并非財務會計，且年齡普遍較大，且某些企業(yè)財務軟件只接受了較短時間的培訓便開始財務軟件的操作，這些財務人員對于會計電算化了解的僅僅為皮毛，不能將財務軟件深層次的問題進行挖掘和探明，無法提供及時、準確的會計信息，甚至還會對企業(yè)領導者的重大決策造成較大的影響。

（四）制藥企業(yè)對財務軟件的投資力度不夠

對于任何一個制藥企業(yè)而言，其開展戰(zhàn)略決策的方式均是以資金的投入與利潤的產出比例作為根本條件，每個企業(yè)均希望以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益，且根據(jù)利潤來判斷投資的方向是否準確。在這樣的條件之下，企業(yè)決策者并未充分地意識到企業(yè)會計電算化對企業(yè)而言屬于一種變相地投資。反之，他們則認為是資金上的浪費，因為資金存在短缺現(xiàn)象，從而導致企業(yè)會計電算化發(fā)展變得十分緩慢。

二、制藥企業(yè)預防財務風險的具體對策

（一）積極創(chuàng)新財務管理理念

當前時期下，為了可以加快財務管理的創(chuàng)新速度，使其能夠更加符合時代發(fā)展的根本需求，那么前提條件就是要積極創(chuàng)新財務管理理念，摒棄傳統(tǒng)的財務管理觀念，積極引進大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術，以更新財務管理理念，提高財務管理工作效率，從而保證制藥企業(yè)財務管理工作順利實施，為制藥企業(yè)的整體發(fā)展提供必要的服務。此外，還應該選擇與制藥企業(yè)財務管理制度實際要求，且與企業(yè)財務管理制度不存在沖突的財務軟件?；蛘吲c專業(yè)的財務軟件公司合作，請其做需求分析與可行性調研等方面的工作。根據(jù)企業(yè)的實際特點，定制與企業(yè)財務管理制度以及企業(yè)實際財會工作需求相符合的財務軟件。還應注意組織財務人員參加相關培訓工作，使企業(yè)的財務人員可以盡快對財務軟件加以掌握與熟悉，而且也能夠使其更加深入地了解企業(yè)制定的財務管理制度。務必要強化企業(yè)內控監(jiān)管力度，將企業(yè)地內控工作真正地落實到位，使得企業(yè)的各個相關部門可以通過內部控制工作與財務部門之間保持密切聯(lián)系，從而為財務工作提供切實可行的數(shù)據(jù)信息，在促使企業(yè)財務工作得到發(fā)展的同時，也可以使得企業(yè)的財務審計對各有關部門的工作起到指導作用。

（二）進一步強化財務風險管理信息化建設

信息化建設更加貼近大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，因此，大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，企業(yè)財務風險管理工作應該強化信息化建設，以有效提高財務風險管理工作效率，使得財務風險管理相關職能可以得到更好的運轉。具體而言，包括如下兩個方面的措施：1.進一步完善財務風險管理機制，積極構建相關組織架構，從而增強企業(yè)財務風險管理工作效率;2.構建一套完善的硬件體系。企業(yè)在開展財務風險管理過程當中，對于信息化系統(tǒng)來說，硬件設施屬于一項非常基礎性的服務項目，這種基礎構建應該能夠確保相關需求得到保障。

（三）建立短期財務預警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預算

由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。

（四）確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)

對于企業(yè)而言，在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務預警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹哂写硇浴?/p>

（五）樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險

如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業(yè)的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業(yè)的償債能力，減少直接風險損失。

（六）構建一套完善的制藥企業(yè)經(jīng)營管理機制

制藥企業(yè)為了能夠取得快速發(fā)展與進步，一般會采取積極有效的措施，對經(jīng)營策略以及方針加以調整，采取精細化以及差異化的經(jīng)營管理模式，從而促使制藥企業(yè)財務風險管理水平，如此才能夠使得制藥企業(yè)在市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，從而牢牢把握發(fā)展機遇。若面臨原輔材料價格猛漲，那么制藥企業(yè)便能夠通過對有戰(zhàn)略性合作關系的供應商，構建一套篩查流程，以保證其能夠根據(jù)雙方約定價格及時穩(wěn)定地供貨，對供應商采取合資的形式，從而將因原輔材料上漲所導致的工程成本升高的風險加以轉移。對于勞動力成本水平的提高，制藥企業(yè)可培養(yǎng)長期穩(wěn)定的施工隊伍。

三、結語

綜上所述可以得知，當前時期下我國制藥企業(yè)面臨著很多方面的財務風險，諸如制藥企業(yè)財務風險管理理念滯后、制藥企業(yè)面臨的市場環(huán)境變得越來越嚴峻、投資理念存在著一定的偏差、制藥企業(yè)財產利用風險、資金運作風險等方面的風險，嚴重制約了制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進步。對此，應該切實采取有效措施，對相關風險加以遏制與防范，從而提高制藥企業(yè)財務管理水平。