王銀麗 王立明

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，許多企業(yè)有了很大的進(jìn)展。而企業(yè)內(nèi)部的管理和財務(wù)會計之間的融合已為會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了一個思路。這種融合不僅可以促進(jìn)企業(yè)會計體系更加完善，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;融合

為了適應(yīng)時代的發(fā)展，要加強企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營，從而進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化及創(chuàng)新。會計系統(tǒng)管理與企業(yè)的發(fā)展有著必然聯(lián)系，為此，需要進(jìn)行相應(yīng)的改革。對于目前企業(yè)的財務(wù)發(fā)展需求，傳統(tǒng)模式已經(jīng)跟不上其發(fā)展步伐，所以，要將財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行充分融合，并且使兩者優(yōu)點充分施展出來，這樣才可以使企業(yè)的財務(wù)管理水平有所提高。

一、財務(wù)會計與管理會計的含義

企業(yè)會計中最重要的分支指的就是財務(wù)會計與管理會計，這兩者不僅是獨立的關(guān)系，而且也存在著某種聯(lián)系。它們之間除了存在著一定的聯(lián)系，還存在著互不干涉的關(guān)系，因此，這種情況下對企業(yè)管理存在著一定的管理難度。事實上，將兩者的異同點進(jìn)行融合，使之成為企業(yè)會計系統(tǒng)，這樣不僅可以有效提升企業(yè)財務(wù)管理的實際水平，同時還可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（一）財務(wù)會計的含義

財務(wù)會計本身就是指企業(yè)的相關(guān)會計人員可以按照國家制定的有關(guān)制度，行業(yè)法規(guī)和會計準(zhǔn)則等，從而，編寫出來的財務(wù)報告需要包含確切的企業(yè)資金的流動情況，這樣就可以將企業(yè)實際的經(jīng)營狀況從多個方面和多個角度進(jìn)行分析，同時還可以對企業(yè)未來的發(fā)展價值進(jìn)行預(yù)估。為此，企業(yè)財務(wù)會計不僅要用過去的數(shù)據(jù)對現(xiàn)狀及未來進(jìn)行判定，并且，將企業(yè)實際經(jīng)營狀況進(jìn)行未來預(yù)估分析，要具有一定的歷史性，以及相應(yīng)的決策性的特點，這才可以在一定的程度上體現(xiàn)企業(yè)決策執(zhí)行結(jié)果是財務(wù)會計的性質(zhì)。

（二）管理會計的含義

財務(wù)會計主要是提供數(shù)字信息，而管理會計是指通過識別、測量、分析和解讀企業(yè)財務(wù)會計信息與其他信息，并且按照企業(yè)管理目標(biāo)和要求，協(xié)助管理者將未來利益進(jìn)行提前預(yù)期決策、計劃、執(zhí)行與獲取，從而使企業(yè)獲得其最大化利益，提高和改善企業(yè)未來管理決策效率就是管理會計的主要性質(zhì)。

二、財務(wù)會計和管理會計的異同

財務(wù)會計和管理會計具有很多相同點，比如學(xué)科本源、原始資料和根本目標(biāo)相同等，其中具體表現(xiàn)在財務(wù)會計和管理會計的工作信息都來自于同一家企業(yè)，但兩者所分析的方向不同，但都是為了提高企業(yè)的綜合實力。即使兩者具有很多相同，但之間仍存在許多差異。首先，財務(wù)會計和管理會計之間的工作職能以及這項工作的具體內(nèi)容都是存在一定的差異的。財務(wù)會計主要是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣才可以提供相對應(yīng)的財務(wù)報告，然而管理會計就是為企業(yè)的內(nèi)部部門的服務(wù)來提供相關(guān)的管理以及具體的決策。其次，財務(wù)會計和管理會計之間具有不同的特性，財務(wù)會計需要精確的數(shù)字，只有這樣，才能使現(xiàn)有的數(shù)據(jù)被用來反映企業(yè)資金的流動性，但管理會計是比較靈活的，這反映在企業(yè)的整體發(fā)展方向的研究。

三、財務(wù)會計與管理會計融合所面臨的問題

（一）財務(wù)管理制度規(guī)范問題

由于財務(wù)會計和管理會計在這個階段有明顯的界限，這是很難統(tǒng)一的財務(wù)管理會計系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。會計準(zhǔn)則對管理會計的約束力較小，其主要受企業(yè)價值規(guī)律和經(jīng)濟理論的影響，相反，財務(wù)會計將嚴(yán)格按照會計法進(jìn)行。出于這個原因，會計準(zhǔn)則體系中的非兼容性，使企業(yè)管理會計和財務(wù)會計很難進(jìn)行融合。

（二）信息共享及系統(tǒng)建設(shè)問題

由于商業(yè)活動，如投資、兼并和收購的規(guī)范化，財務(wù)信息要求越來越高，并且信息交換也變得很重要。財務(wù)會計和管理會計提供的信息不被形式所限制，而且所提供的信息種類與數(shù)量也逐漸豐富，為此，導(dǎo)致財務(wù)會計和管理會計之間的信息對接出現(xiàn)了明顯問題，從而導(dǎo)致會計融合效率不高。

（三）財務(wù)人員素質(zhì)問題

財務(wù)會計和管理會計之間的結(jié)合往往受會計工作人員工作質(zhì)量不高所限制，盡管會計人員非常多，但普遍綜合素質(zhì)水平較低。為此，這兩個工作在進(jìn)行有效融合是財務(wù)工作人員需要具備更加專業(yè)和豐富的知識，以及更加廣泛的工作經(jīng)驗。同時他們還要具備融入行業(yè)的實力，這樣才可以使兩個工作進(jìn)行有效融合，并且為之后的有效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、財務(wù)會計和管理會計的融合方法

（一）建立完善的會計制度體系

財務(wù)會計和管理會計的整合是建立健全會計制度的先決條件。為此，企業(yè)需要制定相關(guān)合理的會計管理制度，且制度必須符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)做到以下幾點：首先我們就是要針對管理會計的機構(gòu)進(jìn)行有效改善，這樣才可以使得財務(wù)會計和管理會計他們兩者的工作職責(zé)進(jìn)行更加明確的劃分和規(guī)定。兩者才可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)點。融合并不意味著彼此混合，而是進(jìn)行有機使用，這樣才可以使得他們各自的工作效率都在不斷提高。

（二）引進(jìn)信息技術(shù)完善信息系統(tǒng)建設(shè)

我們在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，需要對企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行不斷提高。在管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合時，使用現(xiàn)代信息技術(shù)是必不可少。它可以對信息資源進(jìn)行有效保護(hù)，同時還可以對信息采集的速度以及效率進(jìn)行不斷提高。會計管理在進(jìn)行運用時所用到的多種數(shù)據(jù)都主要是來自于財務(wù)會計的相關(guān)協(xié)議。

（三）建立完善的融合型組織機構(gòu)

通過分析和研究，我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在目前的經(jīng)營狀況下都缺乏更加完整的會計管理的組織。然而目前這種缺陷使得財務(wù)會計和管理會計的工作職責(zé)不能夠進(jìn)行有效的劃分。所以這樣就會使得兩個組織以及兩個部門都會存在一定的重疊，導(dǎo)致該公司的功能不能夠正常運行。在這種情況下，我們必須要建立更加完整并且一體化的組織，將這兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行有機整合。實現(xiàn)協(xié)調(diào)和相互配合，以促進(jìn)效率和企業(yè)的工作質(zhì)量。

五、管理會計與財務(wù)會計融合的客觀需求分析

（一）外部客觀需求

隨著中國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，交易形式也發(fā)生了變化，在很大程度上，許多新的服務(wù)業(yè)務(wù)也已經(jīng)得到，這導(dǎo)致了逐漸變得更復(fù)雜類型的信息和信息量通信公司更加多樣化。管理會計本身就具有比較強大的，所以援引更加相近的信息弓箭手就可以使企業(yè)的他會去接那個我到更加科學(xué)的合理的分析，從而提高通信企業(yè)財務(wù)信息的科學(xué)性和有效性。

（二）內(nèi)部客觀需求

企業(yè)在目前的發(fā)展背景下，內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)在不斷的改革和優(yōu)化，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及經(jīng)營環(huán)節(jié)之間都存在著進(jìn)一步的聯(lián)系，這也使得管理會計與財務(wù)會計的業(yè)務(wù)已經(jīng)有一定的重疊，從而使兩者之間的融合的發(fā)展也呈現(xiàn)出特定的發(fā)展方向和發(fā)展的趨勢。企業(yè)必須密切關(guān)注在知識，技術(shù)和人才的激烈競爭，它在未來的發(fā)展和經(jīng)營企業(yè)的一個非常重要的作用。在這個過程中，如果我們僅僅依靠財務(wù)會計，我們就不能科學(xué)合理地對公司的財務(wù)信息作出回應(yīng)，所以我們還需要管理會計發(fā)揮內(nèi)部服務(wù)的作用。做補充不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上的信息，以確保數(shù)據(jù)和信息的最大程度的準(zhǔn)確性，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策工作更可靠和合理的基礎(chǔ)的一個好工作。

六、結(jié)語

綜上所述，公司以前的財務(wù)管理模式對公司的財務(wù)管理水平在一定程度上的改善的影響，所以在這種情況下，我們需要加快管理會計和財務(wù)會計之間的整合和發(fā)展的速度以及質(zhì)量，充分發(fā)揮最大的優(yōu)勢和特色，同時提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計和管理會計的整合是對企業(yè)具有重要意義。二者合并成一個新的系統(tǒng)，不僅使會計工作效率有所提升，還可以保障企業(yè)的健康發(fā)展。