林良旭

說(shuō)“場(chǎng)景營(yíng)銷”之前，我們先來(lái)看看什么是“場(chǎng)景”。

1.晚餐時(shí)間，白領(lǐng)小王因?yàn)楣ぷ魈?，沒有時(shí)間吃飯，想點(diǎn)個(gè)外賣解決晚餐問題。

2.每次加班到很晚，回家路上也沒有車，女生一個(gè)人感覺不安全。

3.早上趕著上班，來(lái)不及吃早餐。

4.晚上睡前，躺床上打開手機(jī)微博刷消息，打發(fā)時(shí)間。

以上都是我們常見的生活場(chǎng)景。用一句話簡(jiǎn)單概括：場(chǎng)景，就是什么人在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，想要做什么事。

從場(chǎng)景到營(yíng)銷

“場(chǎng)景”一詞，原本是影視語(yǔ)言，指在特定時(shí)間、空間內(nèi)發(fā)生的行動(dòng)，或者因人物關(guān)系構(gòu)成的具體生動(dòng)的畫面，無(wú)數(shù)連續(xù)的場(chǎng)景組成了完整的故事。

從廣義角度看，“場(chǎng)景”一詞可以概括為特定環(huán)境下發(fā)生的人類行為，包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件關(guān)系、目的等要素。

場(chǎng)景隨處可見，例如，堵車或刷牙時(shí)聽喜馬拉雅、得到上的欄目，中午在辦公室用美團(tuán)、餓了么點(diǎn)外賣，等等，都是一個(gè)個(gè)細(xì)分的生活場(chǎng)景。

因此，在某種特定的場(chǎng)景下就有可能促使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為。學(xué)會(huì)利用不同的特定場(chǎng)景去實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的商業(yè)目的，這就是我們說(shuō)的場(chǎng)景營(yíng)銷。

場(chǎng)景營(yíng)銷，主要的構(gòu)成因素是“時(shí)間+地點(diǎn)+行為（人、關(guān)系和目的構(gòu)成的當(dāng)下行為）”。比如周末和朋友去海底撈吃火鍋。但場(chǎng)景營(yíng)銷的本質(zhì)并不是為了知道這些因素，而是要明確在這個(gè)時(shí)空和行為事件下，消費(fèi)者一定會(huì)產(chǎn)生特定需求或問題，而我們的品牌和產(chǎn)品就是為了更好地解決這些需求。

比如王老吉在最早的廣告中就不停地展示“吃火鍋”場(chǎng)景和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)；海底撈宣傳“一起嗨，海底撈”，也是為了綁定聚會(huì)場(chǎng)景；東鵬特飲學(xué)了紅牛的“困了累了就喝東鵬特飲”廣告，也是利用了場(chǎng)景營(yíng)銷的方法。

可以說(shuō)，場(chǎng)景，是連接產(chǎn)品/品牌與消費(fèi)者的紅娘。

得人心者贏

紅娘做的是什么，就是根據(jù)男女雙方的條件和需求，進(jìn)行恰當(dāng)匹配，從而促進(jìn)聯(lián)姻。同樣的，場(chǎng)景營(yíng)銷就是把產(chǎn)品和消費(fèi)者需求進(jìn)行更好的匹配，促進(jìn)購(gòu)買。

我們知道，產(chǎn)品的本質(zhì)，其實(shí)是消費(fèi)者需求的一種解決方案。比如餓了就會(huì)有填飽肚子的需求。這個(gè)時(shí)候，解決這個(gè)需求的方案有泡方便面、點(diǎn)外賣、到樓下快餐店吃碗面、自己煮飯等。具體要選擇哪個(gè)方案（產(chǎn)品），取決于當(dāng)時(shí)所處場(chǎng)景下的獨(dú)特需求，然后再根據(jù)不同產(chǎn)品提供的差異化價(jià)值來(lái)決定。

比如，如果正在公司加班，很忙走不開，那么可能干脆點(diǎn)個(gè)外賣；如果當(dāng)時(shí)非常餓，等不及外賣，就很可能自己泡桶方便面吃。

換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，某個(gè)需求的產(chǎn)生，也是基于特定場(chǎng)景之下的結(jié)果。

比如，每次出門逛街帶著一個(gè)又大又重的充電寶很麻煩，但是不帶的話，手機(jī)電量又會(huì)不夠?；谶@一場(chǎng)景，你就有了“如何在不麻煩的情況下又能解決手機(jī)電量問題”的需求。那么解決方案可能有：第一，增加手機(jī)電池的續(xù)航能力，但這個(gè)是科技難題，目前還沒實(shí)現(xiàn)；第二，把充電寶變得方便攜帶，這個(gè)可實(shí)現(xiàn)性就比較大了，一些小如口紅的迷你充電寶就很好地解決了這一場(chǎng)景下的需求。

此外，不管你的年齡、性格、收入等情況是什么樣，人的特定行為動(dòng)機(jī)都可以由特定場(chǎng)景來(lái)激發(fā)。比如為什么我們有時(shí)候理性堅(jiān)強(qiáng)，有時(shí)候又淚流滿面？因?yàn)樵诓煌瑘?chǎng)景下，人的情緒行為是不一樣的，由此產(chǎn)生的需求也是不一樣的。

根據(jù)著名社會(huì)心理學(xué)家戴維·邁爾斯的研究結(jié)論，人的行為主要由四個(gè)方面影響，分別是社會(huì)角色、性格稟賦、文化屬性、當(dāng)下場(chǎng)景，其中當(dāng)下場(chǎng)景對(duì)人的行為影響是最為明顯的。

場(chǎng)景營(yíng)銷的核心就是洞察具體場(chǎng)景中消費(fèi)者所具有的心理狀態(tài)和需求，而場(chǎng)景就是喚醒消費(fèi)者某種心理狀態(tài)或需求的手段。

場(chǎng)景需要考慮的兩個(gè)維度

做好場(chǎng)景營(yíng)銷的關(guān)鍵是對(duì)消費(fèi)者心理狀態(tài)的把握，企業(yè)需要清楚地知道自己的產(chǎn)品所滿足的消費(fèi)者需求是什么，這種需求背后的心理動(dòng)機(jī)是什么，而這種心理動(dòng)機(jī)又是在消費(fèi)者的何種心理狀態(tài)下產(chǎn)生的。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以利用現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景或自己制造場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行刺激，讓消費(fèi)者進(jìn)入某種心理狀態(tài)，從而啟動(dòng)消費(fèi)者的行為鏈條。也就是說(shuō)，場(chǎng)景營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是針對(duì)消費(fèi)者的心理狀態(tài)進(jìn)行的營(yíng)銷，而不是針對(duì)具體的場(chǎng)景進(jìn)行的營(yíng)銷。場(chǎng)景只不過(guò)是刺激消費(fèi)者的一種手段，它可以是一篇文章、一張圖片、一個(gè)事件、一個(gè)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。

場(chǎng)景需要考慮兩個(gè)維度：購(gòu)買場(chǎng)景和使用場(chǎng)景。

1.購(gòu)買場(chǎng)景

如果你想做一款產(chǎn)品，那么你首先要考慮的就是，消費(fèi)者在哪些場(chǎng)景下，還有哪些需求沒有被很好地解決。這些就很可能是你的商業(yè)機(jī)會(huì)。

比如給嬰兒喝水時(shí)，總是要把開水涼好久才能降溫。這個(gè)場(chǎng)景下，就有“快速降溫”的需求，而“55度杯”這類產(chǎn)品就是這樣產(chǎn)生的。

如果你現(xiàn)在已經(jīng)有具體的產(chǎn)品了，想更好地賣出去，那么在制定營(yíng)銷計(jì)劃前，我們需要分析的是消費(fèi)者在什么場(chǎng)景下會(huì)購(gòu)買我們的產(chǎn)品，并分析用戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)和理由。

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，很多人的創(chuàng)意或者所謂的需求洞察都很難落地，或者干脆就是偽需求，主要原因就是沒有考慮購(gòu)買場(chǎng)景。比如有個(gè)人想做鹵味生意，然后就直接在客流量很大的道路邊開了家店，結(jié)果卻沒什么生意。這是因?yàn)闆]有充分考慮鹵味產(chǎn)品的購(gòu)買場(chǎng)景，即什么人在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)會(huì)有購(gòu)買鹵味的需求。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在下班途中，尤其是在靠近居住的地方，購(gòu)買一點(diǎn)鹵味回去當(dāng)晚飯的配菜，這個(gè)場(chǎng)景一般來(lái)說(shuō)是比較合理的。那么在選址、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、門頭設(shè)計(jì)等方面就應(yīng)該圍繞此場(chǎng)景展開。比如這一場(chǎng)景下，人們通常急著回家，那么相應(yīng)的門頭和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就要盡可能地讓他們快速產(chǎn)生需求，并且快速?zèng)Q策。

2.使用場(chǎng)景

你的顧客在什么樣的場(chǎng)景下使用你的產(chǎn)品？

使用場(chǎng)景的考慮，就是優(yōu)化你的產(chǎn)品體驗(yàn)，增加復(fù)購(gòu)率和口碑推薦。

比如，不久前我在廣州搭高鐵時(shí)，嘗了一種名為“兩顆雞蛋煎餅”的特色小吃，這是一家九毛九旗下品牌門店的產(chǎn)品，但讓我在意的是其產(chǎn)品包裝。

我們平時(shí)吃其他卷餅時(shí)，因?yàn)橛型鈱影b，每咬一口就需要把里面的煎餅抖出來(lái)，有時(shí)候還會(huì)一不小心抖掉地上，體驗(yàn)非常不好。但是這家店的包裝就非常巧妙地解決了這個(gè)問題—采用螺旋式包裝盒設(shè)計(jì)，每吃一口，就可以輕易地撕下這部分包裝紙，然后很方便地繼續(xù)吃下去。

再比如，東鵬特飲的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)就考慮了卡車司機(jī)用戶的使用場(chǎng)景—采用可以擰蓋的塑料瓶包裝，一下喝不完可以擰緊繼續(xù)行車，不怕灑出來(lái)，而且瓶子大小剛好可以放進(jìn)駕駛座位旁邊的圓筒里。其蓋子上還有一個(gè)杯蓋，也是考慮長(zhǎng)途行車通常有兩人，這樣一瓶可以兩個(gè)人一起喝，也是充分考慮了該群體的使用場(chǎng)景，增加了產(chǎn)品的體驗(yàn)感。

不同的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，也是滿足不同場(chǎng)景下的痛點(diǎn)需求的結(jié)果。比如吃火鍋一般都是幾個(gè)人一起的場(chǎng)景。但隨著消費(fèi)環(huán)境和需求的變化，也有一個(gè)人吃火鍋的場(chǎng)景，呷哺呷哺等火鍋品牌就滿足了這個(gè)場(chǎng)景的需求痛點(diǎn)。場(chǎng)景因需求而生，隨需求而變。