李宏杰

【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì)后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速增長，各類建筑工程的數(shù)量越來越多，同時(shí)在規(guī)模上也持續(xù)變大。在這種情況下，施工質(zhì)量逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的話題。作為建筑工程承建方必須優(yōu)化施工過程，提高施工質(zhì)量。此外，施工方還要秉承綠色施工理念，防止環(huán)境遭到污染和破壞。因此，本研究針對(duì)施工建筑管理進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)一步完善建筑業(yè)的理論研究體系。

【關(guān)鍵詞】綠色施工管理理念;創(chuàng)新;建筑施工管理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越快，在發(fā)展的過程中不同的施工企業(yè)之間的競爭也越來越強(qiáng)，要有一定的優(yōu)勢才能夠在市場競爭中取得一定的地位，施工企業(yè)必須要在施工過程中提高施工管理的質(zhì)量，提高整個(gè)施工的質(zhì)量和效率，并且不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，這樣才能夠在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展，施工單位在不斷完善施工管理模式的過程中，需要堅(jiān)持綠色管理理念，這也是在當(dāng)下發(fā)展過程中需要融合的，具有一定的戰(zhàn)略意義。

1、建筑施工管理創(chuàng)新研究

1.1施工管理創(chuàng)新的必要性分析

創(chuàng)新不僅是國家的必不可少的一項(xiàng)舉措，也是企業(yè)推進(jìn)的推動(dòng)力和企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建的必要性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，陳舊的信息、技術(shù)、系統(tǒng)等不滿足當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要，需要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)和系統(tǒng)。但是，如果一切都依賴于其他公司的技術(shù)和系統(tǒng)的引進(jìn)，那就需要更多的成本。以提高企業(yè)競爭力和品牌形象為目標(biāo)的技術(shù)革新和制度革新，創(chuàng)新是建設(shè)市場的發(fā)展趨勢。例如，國營企業(yè)在幾個(gè)產(chǎn)業(yè)中有特定的壟斷。私營企業(yè)企業(yè)參加投標(biāo)的情況下，政策也偏向國營企業(yè)。即使國營企業(yè)的競爭力比私營企業(yè)的競爭力要少得多，最終的投標(biāo)人也會(huì)是國有企業(yè)。而且，這嚴(yán)重影響了投標(biāo)人的公平和公正。再比如，區(qū)域保護(hù)和電力保護(hù)存在于一些地方，并且比較嚴(yán)重，在建設(shè)市場形成強(qiáng)大的屏障，嚴(yán)重影響且阻礙市場健康發(fā)展等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場對(duì)于市場的標(biāo)準(zhǔn)化做的日漸完善。當(dāng)然，這是和建筑市場的階段性改善和經(jīng)營的革新驅(qū)動(dòng)分不開的。

1.2施工管理方法創(chuàng)新

1.2.1大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)

企業(yè)在激烈市場競爭中可以勝利的重要因素是人才，這是企業(yè)不可或缺的。因此，企業(yè)必須尊重、引進(jìn)、培訓(xùn)人才。在引進(jìn)和培訓(xùn)人才方面，企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)人才引進(jìn)，這對(duì)于企業(yè)成本或者長遠(yuǎn)來說都是非常有利的。為了加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)，需要制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃，通過各種方法，如培養(yǎng)、文化、教育等，通過崗位培養(yǎng)的形式、鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí)等，我們必須有計(jì)劃的一步一步、有重點(diǎn)專項(xiàng)的方式提高人才質(zhì)量，從而提高人才水平。對(duì)于不同種類的技術(shù)人員，企業(yè)也是不能缺失的。企業(yè)需要建立一個(gè)完整的人才范圍，相輔相補(bǔ)的人才隊(duì)伍。

1.2.2高度重視技術(shù)創(chuàng)新

市場上最重要的是產(chǎn)品。只有在市場認(rèn)可產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)才能在激烈的市場中處于無敵的地位。技術(shù)是獲得優(yōu)秀產(chǎn)品的關(guān)鍵，技術(shù)革新的強(qiáng)化是企業(yè)開發(fā)的一般傾向。在生產(chǎn)和開發(fā)的過程中，企業(yè)將基于行業(yè)技術(shù)的主要地位，依靠先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)競爭優(yōu)勢，逐漸轉(zhuǎn)換技術(shù)競爭優(yōu)勢為競爭力優(yōu)勢。我們增加技術(shù)革新的投資，加強(qiáng)新技術(shù)、方法、過程的研究和應(yīng)用，有利于技術(shù)優(yōu)勢。另外，加強(qiáng)與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的合作，實(shí)施技術(shù)合作合作，共同創(chuàng)新研究，創(chuàng)新水平，有利于企業(yè)的發(fā)展。

2、基于綠色施工管理理念的施工管理創(chuàng)新

2.1制定科學(xué)合理的綠色施工方案

在建筑項(xiàng)目動(dòng)工前，施工方必須制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)劃完成綠色施工方案。從根本上來看，綠色施工方案的合理性與施工質(zhì)量和施工效率密切相關(guān)，與此同時(shí)，承建方要聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和勘驗(yàn)，進(jìn)而給出施工意見。承建方要考慮工程師意見，完成施工規(guī)劃，需要注意的綠色施工方面有兩點(diǎn)，首先需要對(duì)資源進(jìn)行節(jié)約，對(duì)于承建方來說，節(jié)約各種資源，既能提升利潤空間，又能起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。因此，節(jié)約施工能源是承建方必須考慮的首要問題。其次，需要不斷提升資源利用率，在建筑施工過程中，無論是原材料還是施工機(jī)械，都要盡可能的提高利用率，只有這樣才能夠達(dá)到綠色施工的效果。

2.2現(xiàn)場施工需重視能源管理

在建筑施工過程中，施工隊(duì)?wèi)?yīng)節(jié)約各種能源，全力提升資源利用率。與此同時(shí)，還要利用能源管理合理控制施工污染。施工隊(duì)既要核對(duì)施工機(jī)械，又要挑選合適的工藝流程，盡可能的控制能源消耗量。作為施工隊(duì)還要定期檢查建筑機(jī)械設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和維修，盡量延長設(shè)備的使用壽命。此外，施工隊(duì)需要篩選工藝流程，及時(shí)淘汰無法滿足綠色施工需求的工藝或設(shè)備，避免部分機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)程造成負(fù)面影響，只有這樣承建方才能夠有效提高資源利用率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正意義上的綠色施工管理。

2.3妥善管理施工現(xiàn)場水資源

由于淡水資源極為珍貴，施工方必須優(yōu)化工藝流程，防止浪費(fèi)以及污染水資源。在施工過程中，施工隊(duì)要提高資源利用率，盡可能的縮減施工成本。除此之外，承建方還要督促施工隊(duì)完成回收系統(tǒng)的建立。對(duì)部分資源進(jìn)行循環(huán)利用，能夠有效節(jié)省施工成本。與此同時(shí)，也能起到綠色施工的效果。不僅如此，承建方還要結(jié)合施工情況，充分發(fā)揮污水以及雨水的作用，使其起到?jīng)_刷地面、降塵以及清理污垢等作用。該方式承建方既能節(jié)約水資源，又能達(dá)成保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。另外，承建方也要定期抽查水資源污染指數(shù)，防止給周圍群眾帶來困擾。

2.4施工過程中需要落實(shí)污染治理

有效控制相關(guān)污染，能夠提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)效果，尤其是土木工程和基礎(chǔ)工程很容易產(chǎn)生泥漿污染。作為建筑施工隊(duì)可以利用人工措施有效緩解泥漿污染，承建方還要及時(shí)優(yōu)化工藝流程。由于施工區(qū)域揚(yáng)塵現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工隊(duì)必須采用防塵措施，防止機(jī)械設(shè)備附著較多塵土，進(jìn)而喪失工作性能。因此，遮擋與灑水等方式，都能有效避免揚(yáng)塵污染。此外，施工隊(duì)還要控制光污染。以電氣焊為例，其亮光便屬于光污染，還能對(duì)人體造成危害。在進(jìn)行該項(xiàng)操作時(shí)，施工隊(duì)必須對(duì)其進(jìn)行遮擋，并選擇較為隱蔽的地方進(jìn)行作業(yè)，減少對(duì)周圍住戶的影響。

結(jié)語：

總而言之，市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行使建筑企業(yè)獲得前所未有的發(fā)展，使得建筑企業(yè)數(shù)量驟增，導(dǎo)致市場趨近于飽和。在這種情況下，建筑企業(yè)要結(jié)合自身情況，盡快完成創(chuàng)新與改革。建筑業(yè)的發(fā)展與施工管理工作密切相關(guān)，國民經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)增長，使大眾對(duì)生活環(huán)境的要求逐漸提高。作為建筑工程承建方必須以綠色施工管理理念為基礎(chǔ)，盡快完成項(xiàng)目建設(shè)，只有這樣建筑工程承建方既能獲得社會(huì)各界的認(rèn)可，又能提升利潤空間，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)水平的快速增長。

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