李宏杰
【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì)后,社會經(jīng)濟高速增長,各類建筑工程的數(shù)量越來越多,同時在規(guī)模上也持續(xù)變大。在這種情況下,施工質(zhì)量逐漸成為社會各界關(guān)注的話題。作為建筑工程承建方必須優(yōu)化施工過程,提高施工質(zhì)量。此外,施工方還要秉承綠色施工理念,防止環(huán)境遭到污染和破壞。因此,本研究針對施工建筑管理進(jìn)行詳細(xì)分析,進(jìn)一步完善建筑業(yè)的理論研究體系。
【關(guān)鍵詞】綠色施工管理理念;創(chuàng)新;建筑施工管理
隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越快,在發(fā)展的過程中不同的施工企業(yè)之間的競爭也越來越強,要有一定的優(yōu)勢才能夠在市場競爭中取得一定的地位,施工企業(yè)必須要在施工過程中提高施工管理的質(zhì)量,提高整個施工的質(zhì)量和效率,并且不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,這樣才能夠在市場競爭中取得優(yōu)勢地位,促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展,施工單位在不斷完善施工管理模式的過程中,需要堅持綠色管理理念,這也是在當(dāng)下發(fā)展過程中需要融合的,具有一定的戰(zhàn)略意義。
1、建筑施工管理創(chuàng)新研究
1.1施工管理創(chuàng)新的必要性分析
創(chuàng)新不僅是國家的必不可少的一項舉措,也是企業(yè)推進(jìn)的推動力和企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建的必要性。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,陳舊的信息、技術(shù)、系統(tǒng)等不滿足當(dāng)今時代發(fā)展的需要,需要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)和系統(tǒng)。但是,如果一切都依賴于其他公司的技術(shù)和系統(tǒng)的引進(jìn),那就需要更多的成本。以提高企業(yè)競爭力和品牌形象為目標(biāo)的技術(shù)革新和制度革新,創(chuàng)新是建設(shè)市場的發(fā)展趨勢。例如,國營企業(yè)在幾個產(chǎn)業(yè)中有特定的壟斷。私營企業(yè)企業(yè)參加投標(biāo)的情況下,政策也偏向國營企業(yè)。即使國營企業(yè)的競爭力比私營企業(yè)的競爭力要少得多,最終的投標(biāo)人也會是國有企業(yè)。而且,這嚴(yán)重影響了投標(biāo)人的公平和公正。再比如,區(qū)域保護(hù)和電力保護(hù)存在于一些地方,并且比較嚴(yán)重,在建設(shè)市場形成強大的屏障,嚴(yán)重影響且阻礙市場健康發(fā)展等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場對于市場的標(biāo)準(zhǔn)化做的日漸完善。當(dāng)然,這是和建筑市場的階段性改善和經(jīng)營的革新驅(qū)動分不開的。
1.2施工管理方法創(chuàng)新
1.2.1大力加強人才培養(yǎng)
企業(yè)在激烈市場競爭中可以勝利的重要因素是人才,這是企業(yè)不可或缺的。因此,企業(yè)必須尊重、引進(jìn)、培訓(xùn)人才。在引進(jìn)和培訓(xùn)人才方面,企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)人才引進(jìn),這對于企業(yè)成本或者長遠(yuǎn)來說都是非常有利的。為了加強行業(yè)人才培養(yǎng),需要制定合適的培訓(xùn)計劃,通過各種方法,如培養(yǎng)、文化、教育等,通過崗位培養(yǎng)的形式、鼓勵自我學(xué)習(xí)等,我們必須有計劃的一步一步、有重點專項的方式提高人才質(zhì)量,從而提高人才水平。對于不同種類的技術(shù)人員,企業(yè)也是不能缺失的。企業(yè)需要建立一個完整的人才范圍,相輔相補的人才隊伍。
1.2.2高度重視技術(shù)創(chuàng)新
市場上最重要的是產(chǎn)品。只有在市場認(rèn)可產(chǎn)品的時候,企業(yè)才能在激烈的市場中處于無敵的地位。技術(shù)是獲得優(yōu)秀產(chǎn)品的關(guān)鍵,技術(shù)革新的強化是企業(yè)開發(fā)的一般傾向。在生產(chǎn)和開發(fā)的過程中,企業(yè)將基于行業(yè)技術(shù)的主要地位,依靠先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)競爭優(yōu)勢,逐漸轉(zhuǎn)換技術(shù)競爭優(yōu)勢為競爭力優(yōu)勢。我們增加技術(shù)革新的投資,加強新技術(shù)、方法、過程的研究和應(yīng)用,有利于技術(shù)優(yōu)勢。另外,加強與相關(guān)研究機構(gòu)和大學(xué)的合作,實施技術(shù)合作合作,共同創(chuàng)新研究,創(chuàng)新水平,有利于企業(yè)的發(fā)展。
2、基于綠色施工管理理念的施工管理創(chuàng)新
2.1制定科學(xué)合理的綠色施工方案
在建筑項目動工前,施工方必須制定詳細(xì)的施工計劃,并根據(jù)施工計劃完成綠色施工方案。從根本上來看,綠色施工方案的合理性與施工質(zhì)量和施工效率密切相關(guān),與此同時,承建方要聘請經(jīng)驗豐富的工程師,對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和勘驗,進(jìn)而給出施工意見。承建方要考慮工程師意見,完成施工規(guī)劃,需要注意的綠色施工方面有兩點,首先需要對資源進(jìn)行節(jié)約,對于承建方來說,節(jié)約各種資源,既能提升利潤空間,又能起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。因此,節(jié)約施工能源是承建方必須考慮的首要問題。其次,需要不斷提升資源利用率,在建筑施工過程中,無論是原材料還是施工機械,都要盡可能的提高利用率,只有這樣才能夠達(dá)到綠色施工的效果。
2.2現(xiàn)場施工需重視能源管理
在建筑施工過程中,施工隊?wèi)?yīng)節(jié)約各種能源,全力提升資源利用率。與此同時,還要利用能源管理合理控制施工污染。施工隊既要核對施工機械,又要挑選合適的工藝流程,盡可能的控制能源消耗量。作為施工隊還要定期檢查建筑機械設(shè)備,并對其進(jìn)行保養(yǎng)和維修,盡量延長設(shè)備的使用壽命。此外,施工隊需要篩選工藝流程,及時淘汰無法滿足綠色施工需求的工藝或設(shè)備,避免部分機械設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,對建筑工程的施工進(jìn)程造成負(fù)面影響,只有這樣承建方才能夠有效提高資源利用率,進(jìn)而實現(xiàn)真正意義上的綠色施工管理。
2.3妥善管理施工現(xiàn)場水資源
由于淡水資源極為珍貴,施工方必須優(yōu)化工藝流程,防止浪費以及污染水資源。在施工過程中,施工隊要提高資源利用率,盡可能的縮減施工成本。除此之外,承建方還要督促施工隊完成回收系統(tǒng)的建立。對部分資源進(jìn)行循環(huán)利用,能夠有效節(jié)省施工成本。與此同時,也能起到綠色施工的效果。不僅如此,承建方還要結(jié)合施工情況,充分發(fā)揮污水以及雨水的作用,使其起到?jīng)_刷地面、降塵以及清理污垢等作用。該方式承建方既能節(jié)約水資源,又能達(dá)成保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。另外,承建方也要定期抽查水資源污染指數(shù),防止給周圍群眾帶來困擾。
2.4施工過程中需要落實污染治理
有效控制相關(guān)污染,能夠提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)效果,尤其是土木工程和基礎(chǔ)工程很容易產(chǎn)生泥漿污染。作為建筑施工隊可以利用人工措施有效緩解泥漿污染,承建方還要及時優(yōu)化工藝流程。由于施工區(qū)域揚塵現(xiàn)象較為嚴(yán)重,施工隊必須采用防塵措施,防止機械設(shè)備附著較多塵土,進(jìn)而喪失工作性能。因此,遮擋與灑水等方式,都能有效避免揚塵污染。此外,施工隊還要控制光污染。以電氣焊為例,其亮光便屬于光污染,還能對人體造成危害。在進(jìn)行該項操作時,施工隊必須對其進(jìn)行遮擋,并選擇較為隱蔽的地方進(jìn)行作業(yè),減少對周圍住戶的影響。
結(jié)語:
總而言之,市場經(jīng)濟的穩(wěn)定運行使建筑企業(yè)獲得前所未有的發(fā)展,使得建筑企業(yè)數(shù)量驟增,導(dǎo)致市場趨近于飽和。在這種情況下,建筑企業(yè)要結(jié)合自身情況,盡快完成創(chuàng)新與改革。建筑業(yè)的發(fā)展與施工管理工作密切相關(guān),國民經(jīng)濟水平持續(xù)增長,使大眾對生活環(huán)境的要求逐漸提高。作為建筑工程承建方必須以綠色施工管理理念為基礎(chǔ),盡快完成項目建設(shè),只有這樣建筑工程承建方既能獲得社會各界的認(rèn)可,又能提升利潤空間,從而推動我國經(jīng)濟水平的快速增長。
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