劉自東

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，人民群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高，對(duì)于工程建筑的要求不斷提高，各地新一輪工程建設(shè)高潮到來(lái)，尤其在地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中工程質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾表現(xiàn)的特別突出，地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目體量大，樓層高，開(kāi)發(fā)商為了及時(shí)回籠資金壓縮工期就成為常態(tài)化，同時(shí)進(jìn)度一快確保質(zhì)量的難度就會(huì)加大，這也是建筑市場(chǎng)的需求，如何適應(yīng)這種新的市場(chǎng)的需求對(duì)工程技術(shù)人員提出了更高的要求對(duì)于工程建設(shè)而言，不僅需要抓好施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照既定建筑施工方案推進(jìn)，這樣才能確保按時(shí)竣工驗(yàn)收，而且還需要體現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量的重視，只有具備過(guò)硬的施工質(zhì)量，才能確保建筑工程的價(jià)值功能充分體現(xiàn)出來(lái)，減少各種安全事故發(fā)生的可能性，最大限度延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。本篇文章主要是從進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系上進(jìn)行了分析，從建筑施工需要出發(fā)對(duì)其矛盾與統(tǒng)一進(jìn)行了全面剖析，這對(duì)于保障新時(shí)期建筑工程的整體質(zhì)量水平具有重要影響。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)下;建筑工程;施工進(jìn)度;質(zhì)量水平;矛盾統(tǒng)一;研究分析

進(jìn)入到新的發(fā)展階段，各種類型的現(xiàn)代建筑工程不斷增多，建筑工程市場(chǎng)在不斷活躍的同時(shí)，施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增多。對(duì)于施工企業(yè)而言，施工進(jìn)度與質(zhì)量都是重要的影響因素，較高的施工質(zhì)量，可以確保施工企業(yè)在有限的時(shí)間當(dāng)中更好的完成工程建筑任務(wù)。同時(shí)，過(guò)硬的施工質(zhì)量，可以讓工程建筑企業(yè)減少“二次”施工等的可能性，從而最大限度提高建筑工程資料等的利用效率，對(duì)于擦亮施工企業(yè)的市場(chǎng)形象有著重要作用。結(jié)合實(shí)踐與理論研究來(lái)看，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是緊密聯(lián)系在一起的，兩者之間起著相互促進(jìn)的作用，是一對(duì)矛盾體，更是一對(duì)統(tǒng)一體，在現(xiàn)代建筑工程不斷增多的當(dāng)下，對(duì)于施工進(jìn)度與質(zhì)量必須要全面統(tǒng)一起來(lái)。

1、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

1.1進(jìn)度控制

從定義上看，進(jìn)度控制主要是針對(duì)工程建筑項(xiàng)目施工階段的工作程序與實(shí)際需要的時(shí)間進(jìn)行全面規(guī)劃，涵蓋了設(shè)計(jì)方案的調(diào)整、施工過(guò)程的檢查、施工程序的優(yōu)化等一系列內(nèi)容的總稱。對(duì)于工程建筑而言，進(jìn)度控制是一個(gè)重要方面，科學(xué)的施工進(jìn)度，能夠確保工程建筑企業(yè)充分體現(xiàn)投資的效益，對(duì)于良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)也有著明顯作用，在企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益的獲取上也體現(xiàn)著深刻影響。

1.2質(zhì)量控制

對(duì)于現(xiàn)代建筑工程而言，包含的施工環(huán)節(jié)非常多，應(yīng)用到了各種新的技術(shù)、工藝等，所以對(duì)于施工質(zhì)量是非常重視的。抓好了施工質(zhì)量，可以讓施工企業(yè)能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等推進(jìn)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以將施工當(dāng)中返修等施工情況降到最低，這樣施工材料的利用效率會(huì)得到極大保障，從而減少了在這些方面的重復(fù)性投入。質(zhì)量控制，主要體現(xiàn)在施工階段，高質(zhì)量的施工作業(yè)，不僅可以塑造施工企業(yè)良好的市場(chǎng)形象，而且還可以幫助施工企業(yè)在其他項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)等當(dāng)中獲取到更多優(yōu)勢(shì)。從本質(zhì)上而言，現(xiàn)代工程建筑市場(chǎng)，是圍繞著質(zhì)量控制這個(gè)核心展開(kāi)的。

1.3關(guān)系分析

結(jié)合實(shí)際施工來(lái)看，通過(guò)監(jiān)理的參與，可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，確保整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，從而減少了施工操作的隨意性行為。通過(guò)抓好質(zhì)量控制，可以顯著提升整個(gè)施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，從而推動(dòng)現(xiàn)代質(zhì)量保證體系的建立、完善，對(duì)于施工企業(yè)更好適應(yīng)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義?？刂坪檬┕べ|(zhì)量，可以確保工程建筑減少返修等情況，從而如期進(jìn)行施工作業(yè)、竣工驗(yàn)收。對(duì)于施工進(jìn)度而言，如果在施工過(guò)程中片面的強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，采取各種形式的搶工期行為，這樣可能會(huì)導(dǎo)致一些關(guān)鍵性設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)被忽略等，這樣施工的質(zhì)量就難以得到根本性的保障。所以，對(duì)于施工進(jìn)度在把握上，一定要與施工質(zhì)量的滿足結(jié)合起來(lái)，逐步對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化、完善，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接，這樣才能在把握好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)滿足加快施工進(jìn)度的基本需要。

2、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制對(duì)施工所產(chǎn)生的作用

2.1進(jìn)度控制的三舉措

進(jìn)度控制，主要是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目展開(kāi)的，綜合工程建筑的基本規(guī)模、工程量等對(duì)工期進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。在對(duì)工期進(jìn)行了明確后，就需要對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工方案進(jìn)行完善，這樣才能對(duì)不同階段的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制[1]。

首先，整體進(jìn)度目標(biāo)及總計(jì)劃這項(xiàng)工作必須要給予足夠重視，在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制上，需要綜合考慮工程投資、材料供應(yīng)、設(shè)備檢修、場(chǎng)地環(huán)境空間等眾多影響因素。在對(duì)這些影響因素全面把握、合理分析基礎(chǔ)上才能確保進(jìn)度規(guī)劃的科學(xué)性。

其次，在施工過(guò)程中，需要對(duì)各個(gè)階段的進(jìn)度進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，將工程實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。研究發(fā)現(xiàn)，在施工當(dāng)中，不論是施工進(jìn)度偏快還是施工偏慢，都會(huì)對(duì)整個(gè)施工建設(shè)構(gòu)成不利影響。對(duì)于施工進(jìn)度偏離施工進(jìn)度計(jì)劃的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合施工具體進(jìn)展情況進(jìn)行有效分析，及時(shí)將偏離的目標(biāo)校正過(guò)來(lái)。

再次，在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)上，還需要將安裝、土建等不同的施工環(huán)節(jié)納入到統(tǒng)一的管控當(dāng)中，注重將他們施工完成情況進(jìn)行無(wú)縫隙銜接，從時(shí)間與空間層面上做好協(xié)調(diào)工作。由于現(xiàn)代建筑工程的復(fù)雜性，實(shí)際包含的施工參與主體非常多，彼此之間的協(xié)調(diào)是非常重要的，對(duì)于工程建筑的進(jìn)度影響也相當(dāng)突出。如果對(duì)于這方面的協(xié)調(diào)重視程度不夠，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)非常的混亂，也容易導(dǎo)致各種質(zhì)量安全問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于整體的高質(zhì)量、有序性施工是極大危害。

2.2質(zhì)量控制的三舉措

首先，事前控制。由于現(xiàn)代建筑工程的復(fù)雜性，在施工正式開(kāi)始前，需要做好事前控制，明確相關(guān)的組織事宜。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程建筑所涉及到的新技術(shù)、新工藝等，全面做好各項(xiàng)技術(shù)資料工作。對(duì)于工程建筑所需要的施工材料、機(jī)械設(shè)備、零部件等要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保與基本的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求相符合[2]。在進(jìn)場(chǎng)之前，組織專門技術(shù)人員對(duì)各種可能影響施工質(zhì)量的施工材料等進(jìn)行再次把關(guān)，嚴(yán)禁各種可能影響施工質(zhì)量的因素流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以此來(lái)推進(jìn)高質(zhì)量施工鑒定與審核機(jī)制的形成。注重對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建筑的有效模擬，這樣可以更好的發(fā)現(xiàn)人員組織、具體施工等方面的問(wèn)題，從而提前進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)，這樣就可以將施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題做到了關(guān)口前移。

其次，事中控制。由于工程建筑的復(fù)雜性，為了確保施工質(zhì)量就需要抓好每一個(gè)工序，對(duì)于無(wú)法提前進(jìn)行預(yù)判的質(zhì)量問(wèn)題，就需要抓好施工過(guò)程的控制，將施工質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的影響最小化，這樣即使出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也能夠處于可控狀態(tài)。對(duì)于每一個(gè)工序當(dāng)中可能對(duì)質(zhì)量構(gòu)成影響的因素都要納入到管理狀態(tài)中，形成更加精準(zhǔn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實(shí)及質(zhì)量檢查與施工資料審核、圖表控制等相關(guān)內(nèi)容。

再次，事后控制。在工程建筑質(zhì)量把關(guān)上，事后控制也是一個(gè)重要方面，主要是對(duì)已經(jīng)完成的施工、形成的產(chǎn)品等進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部、分序進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，確保自檢合格的基礎(chǔ)上才能交給負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位，這樣才能確保最終順利通過(guò)驗(yàn)收，從而提高工程建筑的實(shí)際質(zhì)量。

3、抓好進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的要點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程的作用

3.1工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，必須編織施工組織設(shè)計(jì)

由于現(xiàn)代建筑工程的復(fù)雜性，在具體施工過(guò)程中，需要不同的施工主體參與其中，不同的施工單位、分包單位之間都需要建立起縱橫向之間彼此聯(lián)系的結(jié)構(gòu)關(guān)系。同時(shí)，不同階段的施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員等需要及時(shí)進(jìn)行溝通交流，彼此交流所負(fù)責(zé)施工的進(jìn)展情況，這樣可以確保既定施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí)，考慮到工程建筑的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中，需要形成完善的生產(chǎn)進(jìn)度及日常例會(huì)制度，定期召開(kāi)不同施工主體參與的例會(huì)，對(duì)施工當(dāng)中的問(wèn)題、意見(jiàn)等進(jìn)行交流，進(jìn)一步消除不同施工環(huán)節(jié)之間的矛盾問(wèn)題，凝聚更高的施工智慧合力，這對(duì)于施工進(jìn)度的計(jì)劃性推進(jìn)，消除施工進(jìn)度偏差具有重要意義。

3.2質(zhì)量控制的實(shí)施，必須要突出對(duì)質(zhì)量的管理

對(duì)于現(xiàn)代建筑工程而言，應(yīng)當(dāng)建立專門的質(zhì)量管理隊(duì)伍，在質(zhì)量管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，注重年齡、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的有序搭配，形成老中青共同參與的質(zhì)量管理隊(duì)伍，這樣才能更好的保障質(zhì)量管理的成效，而且還幫助施工企業(yè)培養(yǎng)了年輕有為的管理人才。同時(shí)，在施工質(zhì)量管理上，需要加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與完善，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，明確相關(guān)的職責(zé)，逐步探索施工質(zhì)量責(zé)任終身制，以此來(lái)更好的繃緊管理人員、施工人員的質(zhì)量控制紅線[3]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，本篇文章主要是分析了現(xiàn)代建筑工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量?jī)烧咧g的矛盾統(tǒng)一關(guān)系，分別圍繞著施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制進(jìn)行了不同層面的分析，充分認(rèn)識(shí)了施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的關(guān)系特點(diǎn)，并對(duì)新形勢(shì)下怎樣更好的抓好進(jìn)度控制與質(zhì)量控制兩者的結(jié)合進(jìn)行了探索，這對(duì)于現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王龍.綠色建筑中的BIM工程進(jìn)度管理的應(yīng)用[J].綠色環(huán)保建材，2020（05）：64-64.

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[3]馮明遠(yuǎn).建筑工程甲方的質(zhì)量與進(jìn)度管理策略[J].建材與裝飾，2020（12）：141-141.