王勇

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工行業(yè)在我國也取得了較大的發(fā)展。由于石油化工行業(yè)對(duì)于我國的環(huán)境影響較大，并且生產(chǎn)中技術(shù)含量非常高，所以需要對(duì)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)價(jià)工作，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全技術(shù);環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);評(píng)價(jià)方式

中圖分類號(hào)：TE65;TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1003-9082（2020）07-0-01

在石油化工行業(yè)中，安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是其中的重要話題。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們的安全意識(shí)與環(huán)保意識(shí)也有了較大的提升，逐漸認(rèn)識(shí)到石油化工行業(yè)對(duì)環(huán)境的不利影響。而在一些石油化工企業(yè)中，由于過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)環(huán)境保護(hù)有所忽視，這導(dǎo)致石油化工企業(yè)周邊的生態(tài)環(huán)境受到了較大的影響。此外，石油化工企業(yè)生產(chǎn)中對(duì)規(guī)范性技術(shù)操作要求非常高，所以暗存的安全風(fēng)險(xiǎn)也較大，稍有不慎便會(huì)出現(xiàn)安全事故?；诖?，圍繞石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行探究具有重要的意義。

一、關(guān)于石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的相關(guān)概述

1.重要性

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營具有一定的復(fù)雜性與危險(xiǎn)性，在運(yùn)行過程中，一些裝置設(shè)備長期處于高溫以及高壓的狀態(tài)下，較易出現(xiàn)中毒、爆炸、火災(zāi)等事故。而一旦發(fā)生了安全事故，就會(huì)有大量的煙塵物質(zhì)產(chǎn)生，這樣便會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境造成不利的影響。石油化工行業(yè)對(duì)于安全性、環(huán)保性有著較高的要求，因此安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作也就顯得尤為必要，這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范操作意識(shí)有著重要的影響。在實(shí)際工作中，唯有技術(shù)人員按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作，才能有效防止安全事故的發(fā)生。只有當(dāng)企業(yè)工作人員樹立“安全至上”的管理意識(shí)，他們?cè)谌粘９ぷ髦胁艜?huì)有意識(shí)地規(guī)避自己的一些違規(guī)操作行為，這樣安全事故的發(fā)生概率便會(huì)下降[1]。此外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作所包含的內(nèi)容較為廣泛，工作量較大，在實(shí)際管理中，存在著管理形式不夠合理的問題。由此可見，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作能夠幫助石油化工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的一些問題，然后采取措施進(jìn)行解決，這樣能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得以落實(shí)。

2.內(nèi)涵

在經(jīng)營運(yùn)行過程中，石油化工企業(yè)需要對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后制定相應(yīng)的措施來防范事故的發(fā)生。在石油化工生產(chǎn)過程中，若出現(xiàn)了安全事故，技術(shù)人員可以及時(shí)根據(jù)提前制定好的風(fēng)險(xiǎn)處置方案進(jìn)行處理，這樣可以將企業(yè)損失控制在一定的范圍之內(nèi)。

二、石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與處置方案

1.對(duì)重點(diǎn)性工作予以明確

在安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，工作人員需要對(duì)重點(diǎn)性工作予以明確，然后再對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，這樣便可以使施工安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低。但是，為了推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的整體質(zhì)量，則需要相關(guān)工作人員根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求制定一個(gè)完善的實(shí)施計(jì)劃，并找到重點(diǎn)工作，然后對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化管理。如，先對(duì)石化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行分析，然后合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案，此時(shí)，為了使生產(chǎn)工作更加的合理，要邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家參與到方案的審核工作中，以確保方案的可行性。此外，在設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法之時(shí)，可以與其他石化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作相比較，通過對(duì)比分析來發(fā)現(xiàn)自身的不足[2]。

2.增強(qiáng)安全監(jiān)管力度

為了將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，則要重視安全監(jiān)管工作的開展。首先，要制定科學(xué)的規(guī)范制度，這樣有助于企業(yè)工作人員形成規(guī)范意識(shí)。當(dāng)前，我國一些石化企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的規(guī)范制度，但是這些制度還不夠完善，不能夠有效地發(fā)揮監(jiān)管作用。所以，企業(yè)管理人員需要適當(dāng)完善企業(yè)的規(guī)范制度，從而為后期的監(jiān)管工作打下基礎(chǔ)。此外，石化企業(yè)需要對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行細(xì)化，而要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，在對(duì)規(guī)范制度進(jìn)行完善時(shí)，需要預(yù)測工作中可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題，然后對(duì)監(jiān)管的形式進(jìn)行調(diào)整，這樣監(jiān)管的質(zhì)量便會(huì)得到提升。其次，完善的監(jiān)管體系的構(gòu)建，有助于企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的合理化。如，以石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在監(jiān)管制度的建立中，對(duì)各部分監(jiān)管目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

3.制定應(yīng)急預(yù)案

制定應(yīng)急預(yù)案能夠有效地提升風(fēng)險(xiǎn)管控的效率，然而，在這個(gè)過程中，石化企業(yè)的工作人員需要先了解工作重點(diǎn)，要提前預(yù)測工作中出現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與安全問題，然后再制定相應(yīng)的措施，以推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開展。此外，在制定應(yīng)急預(yù)案的過程中，石化企業(yè)工作人員可以參考其他企業(yè)的方案，然后將其中一些科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案整理出來，并根據(jù)自身的實(shí)際情況加以靈活的運(yùn)用[3]。此時(shí)，管理人員需要先了解本企業(yè)與其他企業(yè)之間的差異，不能生搬硬套。

4.提升安全生產(chǎn)意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管控工作，需要提高石化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有他們樹立安全至上的生產(chǎn)意識(shí)，才能夠使這項(xiàng)工作得到更好的開展，才能夠降低安全事故的發(fā)生概率。首先，需要讓員工認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的重要性，讓他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。如，可以邀請(qǐng)相關(guān)專家為他們講述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)形式等方面的知識(shí)。其次，在培訓(xùn)工作中，鑒于一些工作人員不認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，所以要落實(shí)考核工作，通過考核來了解他們的安全意識(shí)，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。另外，為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，可以將考核的成績與他們的薪資聯(lián)系起來，這樣員工就會(huì)認(rèn)真對(duì)待企業(yè)展開的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

結(jié)語

綜上，在石化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管控工作中，為了使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量有所提升，就需要企業(yè)管理者對(duì)當(dāng)前企業(yè)的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了解，要了解工作重點(diǎn)，然后根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行管理。此外，為了提高風(fēng)險(xiǎn)管控的質(zhì)量，除了要增強(qiáng)安全監(jiān)督與制定應(yīng)急預(yù)案以外，企業(yè)可以邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使企業(yè)工作人員掌握相應(yīng)的知識(shí)，并使其安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升。如此，才能夠使企業(yè)的安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有所降低，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐紅菲.石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46（03）：47+54.

[2]翟彥，韓京帥.淺析石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J].化工管理，2019，（17）：108.

[3]秦旭穎，魏鵬麟，劉潔.石油化工裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及技術(shù)研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019，（01）：142-143.