林琳

精神文明建設與黨建工作二者相輔相成。一方面，通過黨建工作，能夠帶動企業(yè)精神文明建設，使精神文明建設在黨員的領導下，得以有效開展;另一方面，精神文明建設促進黨建工作水平的提升，通過精神文明建設，使企業(yè)員工的思想道德體系進一步完善，從而凸顯黨建工作的創(chuàng)新性效果。

一、黨建在企業(yè)精神文明創(chuàng)建中的作用?

監(jiān)督作用的發(fā)揮。通過黨建工作在企業(yè)中的有序開展，不但促進了黨方針路線的全面落實，并且還提升了國家相關政策的理解度。因而精神文明在企業(yè)內(nèi)部的建設工作能夠起到一定導向和監(jiān)督作用，督促企業(yè)在相關法律法規(guī)遵循下的行為，并且還能對企業(yè)發(fā)展所需要的人才進行招聘及管理，隨后制定相關用人管理模式，以此來決定應聘員工應當是臨時性的，還是長期的。然而需要注意的是，該種權利使用的范圍應當是在遵循相關法律的前提下。因而企業(yè)在行駛自身權利的時候，還不能違反相關法律法規(guī)。

凝聚作用的發(fā)揮。無論是怎樣性質的企業(yè)，企業(yè)人員整體的工作素質始終是其競爭實力的重要象征。因而企業(yè)之間生存競爭的表現(xiàn)，主要是其員工整體技術水平。增強企業(yè)管理的能力以及提高企業(yè)生產(chǎn)技術的水平，有利于保證企業(yè)在激烈的市場競爭中長期生存下去。因而企業(yè)人員的有效配置，是企業(yè)競爭力的整體表現(xiàn)。而這均需要企業(yè)員工在長期的企業(yè)活動和生產(chǎn)之中表現(xiàn)出來。另外，優(yōu)秀黨員能夠作為企業(yè)發(fā)展中先進榜樣引導其他員工共進步，促進企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

二、黨建在企業(yè)精神文明創(chuàng)建中的作用

充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，推動精神文明建設。理論如果不為實踐服務，不利用于對實踐的指導，那么無論其多么正確都是枉然。比如，通過組織部分或全體黨員參加“黨員義務勞動日”活動，培養(yǎng)提升黨員無私奉獻精神，并通過黨員的行動影響群眾，優(yōu)秀黨員便會以自已的號召力召集身邊的群眾參與到諸如“盛夏送清涼”“春季義務植樹”“冬日送溫暖”等活動中。再比如通過開展“黨員服務日”活動，使黨員更多地了解時政，樹立全心全意為人民服務的思想，進而影響、帶動身邊的非黨員員工。除此之外，“黨員樣板工程”“黨員身邊無違章”“黨員送技術”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“爭創(chuàng)效益我最先”“節(jié)能降耗我最能”等都是企業(yè)可以長期堅持組織的活動。通過這些活動，黨員亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在推動企業(yè)發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，企業(yè)黨建工作中的實踐活動對企業(yè)的精神文明建設可以起到巨大的推動和促進作用。

加強基層建設，鑄就精神動力。黨建工作具有特殊的發(fā)展性。對于企業(yè)而言，加強精神文明建設，離不開對黨建工作的教育和研討。為此，企業(yè)管理者要圍繞企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展目標，從黨建思想、黨建目標和意識管理等方面做起，充分發(fā)揮相互促進、相互加強的作用。

首先，企業(yè)管理者要立足基層黨組織建設，建立健全企業(yè)黨建和文化建設，使基層黨組織成為團結企業(yè)職工的核心組織，提升企業(yè)各項經(jīng)營管理任務。企業(yè)管理者要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等現(xiàn)代信息載體，積極探索黨員歡迎、群眾認可的黨建工作載體，讓黨組織能夠在企業(yè)經(jīng)營中唱主角，成為團結群眾的發(fā)展核心，教導企業(yè)黨員、職工能夠加速攻堅克難，開辟企業(yè)改革發(fā)展的廣闊空間。

其次，在鑄就精神動力的過程中，企業(yè)管理者要在日常工作中密切聯(lián)系群眾，豐富職工群眾的文化生活，開展形式多樣的教育實踐活動和黨政宣傳活動，以“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“榜樣引領”為發(fā)展中心，構建符合企業(yè)文化的黨組織，進一步健全企業(yè)管理組織構架，發(fā)揮企業(yè)領導干部的核心作用，加速企業(yè)文化和黨建工作的深度融合。

三、健全企業(yè)黨建和精神文明建設體制機制

企業(yè)黨建工作需以精神文明建設為核心，明確各個單位與部門的工作任務，科學制定分責制度，完善體制機制建設，強化改革力度。因此，在黨建工作中應從工作體制、人員配置及組織機構等多方面入手，以激發(fā)精神文明的活力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：一是充分發(fā)揮員工工作的主觀能動性，建立全員參與機制。在日常工作之余，企業(yè)要定期開展專業(yè)知識培訓及各種實踐活動，充分滲透黨建思想，深入了解改革問題，使員工樹立責任感與危機感，以提高企業(yè)黨建和精神文明建設質量，發(fā)揮全員職能;二是建立滲透機制與信息反饋機制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。充分利用企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、公眾號等媒介，加強優(yōu)良黨風建設宣傳，并以新媒體網(wǎng)絡為平臺，定期宣貫新時期下的黨建理論與知識，及時為企業(yè)注入新活力。與此同時，設立反饋平臺，使更多的黨員和群眾參與到企業(yè)的精神文明建設中來，以促進黨建工作的與時俱進。

企業(yè)要站在長遠的角度，充分認識到黨建和精神文明建設工作創(chuàng)新的重要性，從各個問題中找到不足，推動企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展，要實現(xiàn)黨建和精神文明建設的有效落實，就要不斷以發(fā)展的眼光提高企業(yè)的工作質量，與時俱進，為企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展而不斷探索和努力。

參考文獻?

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