劉弈云

【摘要】人工智能化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)與公司轉(zhuǎn)型升級重要的推動力，正在推動創(chuàng)新金融技術(shù)與模式的探索與應(yīng)用。它改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，對財務(wù)人員的要求也隨著時期的推進(jìn)而變化。公司財務(wù)會計與管理會計在人工智能化時期的整合是金融現(xiàn)代化與創(chuàng)新的趨勢。

【關(guān)鍵詞】人工智能下企業(yè) ?會計 ?財務(wù)管理

一、人工智能會計的優(yōu)勢

人工智能會計的優(yōu)勢顯而易見，首先，機器人的精準(zhǔn)度高于人工，可以避免由于人工的失誤而造成會計信息錯誤的問題，相比較于會計工作人員有更強大的優(yōu)勢。同時，面向不同的客戶群體人工智能會計都有明顯的優(yōu)勢。會計機器人的使用，對于大型企業(yè)而言，不但可以節(jié)約人工成本，而且可以提升財務(wù)工作效率，提高會計信息質(zhì)量，采用人工智能分析計算相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，通過對歷年數(shù)據(jù)的處理和對比來分析企業(yè)的經(jīng)營情況，有利于掌握企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，發(fā)現(xiàn)并改善企業(yè)存在的問題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對于小型、初創(chuàng)型企業(yè)，傳統(tǒng)的財務(wù)處理是交給代理記賬公司，這種代理記賬模式不能實時查看自己公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和報表，不能有效監(jiān)控資金、費用、往來賬款、應(yīng)收應(yīng)付款項等，而會計機器人相當(dāng)于給公司配備了一個全職會計秘書，可以隨時隨地為公司提供會計服務(wù)，完全克服代理記賬的上述弊端。綜上所述，人工智能技術(shù)的應(yīng)用必然會引起會計行業(yè)市場需求的變動，基礎(chǔ)核算人員被財務(wù)機器人替代是大勢所趨，是無法逆轉(zhuǎn)的潮流。

人工智能或許會讓一些行業(yè)消失，卻是人類文明向前邁進(jìn)了一大步。倘若會計人員不能順應(yīng)時代潮流作出改變，那么終將會被不斷進(jìn)步的社會所淘汰。會計人員未來的重點工作應(yīng)該是對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理分析而不僅僅是局限于會計核算，在過去的會計工作中十分重視核算環(huán)節(jié)，導(dǎo)致我國基礎(chǔ)性會計工作人員趨于飽和而缺少高端財務(wù)管理人員，目前，在中國共有2000多萬的會計從業(yè)人員，其中有1700多萬會計人員都是屬于基層財務(wù)工作人員，即更容易被會計機器人所取代的那部分。但是中高端財務(wù)管理人才的缺口卻達(dá)到了300萬以上。國家《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》也明確指出，在“十三五”期間要大力發(fā)展中高級會計管理人才數(shù)量，完善會計人才結(jié)構(gòu)。財務(wù)機器人的適時出現(xiàn)，對于廣大會計從業(yè)人員來說，意味著一種新的機遇和挑戰(zhàn)。從事會計工作的人員，如果不能與時俱進(jìn)，提升自我，而是依舊停留在貼發(fā)票、算賬等基礎(chǔ)性、取代性強的工作上，對于這樣的員工，企業(yè)更愿意用機器人來替代，因為使用會計機器人投入成本低、回報效率高。作為順應(yīng)時代的財務(wù)人員，要告別賬房式財務(wù)先生，努力成為戰(zhàn)略性財務(wù)管理人才，成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者、財務(wù)行業(yè)變革的見證者。

二、人工智能化下公司財務(wù)會計與管理會計有效整合研究

（一）在人工智能化下整合公司財務(wù)會計與管理會計的方法

（1）數(shù)據(jù)分析級別集成。通過人工智能化技術(shù)應(yīng)用，可以在服務(wù)器或計算機上部署自動化的海量數(shù)據(jù)信息收集與分析，對數(shù)據(jù)源與統(tǒng)計進(jìn)行分類，實現(xiàn)實時處理與共享，在信息的基礎(chǔ)上提升財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與豐富性，進(jìn)一步實施成本控制，績效考核與財務(wù)決策，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司財務(wù)會計與管理會計應(yīng)在輸入信息，數(shù)據(jù)整合，管理與監(jiān)控過程中保持協(xié)調(diào)，采用統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)管理程序，避免重復(fù)的流程設(shè)計，提高數(shù)據(jù)分析與集成的效率，優(yōu)化資源配置。

（2）整合系統(tǒng)建設(shè)水平。在制度與組織體系的建立方面，公司財務(wù)會計以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，管理會計在遵守規(guī)章制度方面具有靈活性。因此，通過發(fā)布一系列促進(jìn)公司協(xié)調(diào)發(fā)展的方針與政策，應(yīng)將傳統(tǒng)的公司財務(wù)會計組織形式轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略預(yù)測，業(yè)務(wù)優(yōu)化與決策分析的財務(wù)組織形式。在建立安全系統(tǒng)時，財務(wù)信息的安全性對公司的經(jīng)營至關(guān)重要，所以在人工智能化技術(shù)的支持下，應(yīng)加強財務(wù)信息的安全性與可靠性。在人才體系建設(shè)方面，會計師不僅要掌握專業(yè)知識與金融法律法規(guī)知識，還要運用人工智能化技術(shù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)，提高對公司經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)模式的認(rèn)識與探索。

（二）在人工智能化下整合公司財務(wù)會計與管理會計的創(chuàng)新發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新。人工智能化正在加速從數(shù)字化與信息化向經(jīng)濟(jì)與社會各個領(lǐng)域的智能發(fā)展。大量ERP系列產(chǎn)品應(yīng)用“AI+財務(wù)共享”解決方法，從數(shù)據(jù)錄入，公司財務(wù)會計，會計與納稅申報等環(huán)節(jié)開始，每個流程環(huán)節(jié)都由人工智能化輔助。同時，人工智能化可以實現(xiàn)風(fēng)險控制，實時查詢與備份操作數(shù)據(jù)，實現(xiàn)具體明確地財務(wù)管理，加強投融資活動的集中管理，促進(jìn)信息共享，在公司的運營中利用高新技術(shù)來提高效率。

三、人工智能時代下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型建議

（一）加強財會信息管理系統(tǒng)的建設(shè)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的時代，企業(yè)需要將人工智能運用到企業(yè)的會計管理中，建立更加全面的信息管理系統(tǒng)，通過及時地更新財務(wù)核算軟件，搭建更加完善的財務(wù)軟件核算平臺，增加機器人的工作參與度，通過軟件、技術(shù)、機器人等重要的信息化工具完成發(fā)票的校驗、憑證的錄入、賬務(wù)的審核。另外，使用網(wǎng)絡(luò)或軟件開展建立會計管理憑條等基礎(chǔ)性工作。這樣可以將人從基礎(chǔ)性的工作中解放出來，財務(wù)工作者可以通過借助大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能技術(shù)輸出的數(shù)據(jù)，借助網(wǎng)絡(luò)或軟件建立會計管理憑條，進(jìn)一步開展歸集、整理、分析、決策、評價、監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，得出企業(yè)的相關(guān)信息。

（二）創(chuàng)新工作理念

正所謂行動在后，理念在先。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新會計工作的理念，全面推動管理會計的發(fā)展。隨著新科技革命的到來，會帶來新一輪工作革命，人工智能在興起勢必會影響我們生活的方方面面，也會淘汰一些行業(yè)的勞動力。財務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新思維理念應(yīng)用到企業(yè)的各項財務(wù)管理工作中。國有企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合自身情況和市場發(fā)展環(huán)境，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略。財務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)提前開拓創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，基于企業(yè)的戰(zhàn)略需求，分析企業(yè)發(fā)展問題，通過分析、決策、控制和監(jiān)督得到的相關(guān)信息，結(jié)合企業(yè)大數(shù)據(jù)，合理籌劃資金，建立智能化的資金管理制度。

四、結(jié)束語

隨著高科技的快速發(fā)展，機器人的身影隨處可見，如商場里、醫(yī)院里、事務(wù)所里等。企業(yè)為滿足自身發(fā)展需要，使自身在高科技發(fā)展的浪潮中更好地發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的最大價值，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變是必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]杰瑞·卡普蘭.人工智能時代[M].浙江人民出版社，2012.

[2]吳文學(xué).管理會計那些事兒[M].清華大學(xué)出版社，2017.