本刊編輯部

人才是企業(yè)共同的訴求，人才的獲取與培養(yǎng)是企業(yè)家們一直要解決的關(guān)鍵問題。然而，現(xiàn)實(shí)卻是很多企業(yè)面臨著人才短缺的困境。人才是一切的核心，是企業(yè)的驅(qū)動力。人才的困局，往往是企業(yè)發(fā)展最大的絆腳石。

一般來說，企業(yè)的人才困境主要體現(xiàn)在“三難”，即招人難、用人難和留人難。這需要政府從宏觀上構(gòu)建人才培育機(jī)制，提升求職者的整體素質(zhì)，讓人才的總量跟著水漲船高。企業(yè)自身也需苦練內(nèi)功，建立一套完善的人才管理系統(tǒng)，包括合理的人才晉升機(jī)會、績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)的能力再提升培訓(xùn)等，并借助獵頭等專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)從外部引進(jìn)人才。

總之，破解人才困局，需政府、企業(yè)和第三方人力資源機(jī)構(gòu)等關(guān)聯(lián)方共同努力，形成合力。