摘 要：隨著我國的各方面發(fā)展，相關企業(yè)的財務管理方面也得到了相應的提升，但是目前的企業(yè)財務管理還是有著很大的進步空間，因此應該將財務戰(zhàn)略思維融入到企業(yè)財務管理中，這會對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生非常良好的影響。本文將對財務戰(zhàn)略思維進行簡要的分析，并且對財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理的相關策略進行深入的研究與分析。

關鍵詞：財務戰(zhàn)略思維;企業(yè)財務;財務管理

引 言

企業(yè)中的財務管理方面對于企業(yè)本身是非常重要的，相關企業(yè)能夠進行正常的運作便是由財務管理相關部門進行維持。由此便可以知道財務管理對于企業(yè)來說有著至關重要的地位，應該對管理模式與管理方法進行相應的轉型與創(chuàng)新，以此來達到良好的企業(yè)財務管理，這也是很多企業(yè)不得不面對的問題之一。

一、財務戰(zhàn)略思維的相關概述

在相關企業(yè)的財務系統(tǒng)中便會應用財務戰(zhàn)略思維，對于企業(yè)的財務管理手段，財務戰(zhàn)略思維能夠對其進行非常有效的完善與調整。這是財務戰(zhàn)略思維非常重要的特征之一。除此之外，財務戰(zhàn)略思維還可以對企業(yè)的流動相財務進行非常合理的分配，并且對于財務資金的使用情況進行合理的關注。以上便是關于財務戰(zhàn)略思維相簡要概述。

二、以財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理的相關策略

（一）企業(yè)財務管理意識的更新

以財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理時，應該對企業(yè)的管理意識進行相應的更新，只有這樣才能夠更好的利用財務戰(zhàn)略思維，將財務戰(zhàn)略思維的應用效果最大化的展現(xiàn)出來。在具體的執(zhí)行中，應該對企業(yè)的管理人員提出相應的要求，那便是對企業(yè)的財務相關狀況進行全面的了解，并且對于財務管理過程中的問題也要進行及時的發(fā)現(xiàn)與處理。另一方面，應該對財務管理理念進行一定程度上的更新，對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式應該抱有懷疑的態(tài)度，只有這樣才能夠對傳統(tǒng)的財務管理模式進行相應的創(chuàng)新。還應該對企業(yè)管理中的財務成本與財務收益之間的相關聯(lián)系進行明確。如果想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，那么便是應該對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)出與生產(chǎn)投入進行控制。因此，想要以財務戰(zhàn)略思維對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化，企業(yè)財務管理意識的更新是非常有效的策略之一。

（二）企業(yè)財務人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

除了企業(yè)財務管理意識的更新，還應該對企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)進行提升。只有這樣才能有效的提高公司的財務管理能力，并且對企業(yè)的人力資源質量進行了升級。在對企業(yè)財務管理人員進行培訓的過程中，應該明確培訓的內容，在培訓內容中可以分為兩個方面，一方面要提高企業(yè)管理人員的專業(yè)技術，讓企業(yè)的財務可以得到更加專業(yè)化的管理[1]。另一方面便是對財務管理人員進行思想上的培訓，應該讓企業(yè)財務人員對于相關企業(yè)更有歸屬感，并且企業(yè)財務管理人員的思想道德方面也要進行加強，以此來保證企業(yè)的財務可以不差一分一毫。以上便是對于企業(yè)財務人員的相關培訓。

除了對現(xiàn)有的企業(yè)財務管理人員進行培訓之外，還應該在外界進行招聘，招聘的要求應該是綜合技術水平非常高，并且有著非常良好的思想道德水平。只有這樣才能讓相關企業(yè)的財務管理更加良好，且財務戰(zhàn)略思維得到了良好的應用。

激勵考核的制度對于財務管理人員有著非常好的作用，能夠有效的讓工作人員對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，進一步的保證了企業(yè)財務的安全。因此，想要財務戰(zhàn)略思維對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化，對企業(yè)財務人員的綜合素養(yǎng)進行提升是非常有效的策略之一。

（三）企業(yè)管理人員財務戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)

想要以財務戰(zhàn)略思維對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化還應該對企業(yè)管理人員的財務戰(zhàn)略思維進行相應的培養(yǎng)。其主要的原因便是要對市場的競爭力進行相應的提升，在激烈的市場競爭中，以此來讓相關企業(yè)保持不敗的地步。所以為了達到這一目的，企業(yè)的財務管理人員應該提高對財務戰(zhàn)略思維的重要性，應該通過相應的培訓或者其他途徑來了解財務戰(zhàn)略思維的本質。因此，如果想要財務戰(zhàn)略思維對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化，加強對企業(yè)管理人員財務戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)是非常有效的策略之一。

（四）對企業(yè)的籌資戰(zhàn)略目標進行制定

以財務戰(zhàn)略思維對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化一定要對企業(yè)的籌資戰(zhàn)略目標進行制定。如今的很多企業(yè)也會對籌資戰(zhàn)略目標進行制定，但是確是以負債的形式來進行，這會對企業(yè)造成一定程度上的風險，因此又有很多的企業(yè)會利用合作經(jīng)營與信貸融資的方式進行資金的籌集。在這樣的情況下，相關企業(yè)應該建立更多的籌資渠道，只有這樣才能讓相關的企業(yè)進行穩(wěn)定發(fā)展[2]。所以，在財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理的過程中，對企業(yè)的籌資戰(zhàn)略目標進行制定是非常重要的策略之一。

（五）對融資形式進行選擇

在企業(yè)文化財務管理中融入財務戰(zhàn)略思維時，應該對融資的形式進行相應的選擇。在這樣的情況下，選擇融資形式時應該根據(jù)現(xiàn)實中的實際情況。在選擇融資形式時還要相對慎重一些，因為這對財務戰(zhàn)略思維管理的發(fā)展方向有著重要的影響。首先。在進行融資渠道和融資方式的選擇時，應該根據(jù)當前企業(yè)的實際財務情況進行合理的選擇，應該對相關企業(yè)的發(fā)展階段進行明確的認識。其次，應該對財務相關系統(tǒng)的本質需要進行明確，尤其是在財務戰(zhàn)略思維進行應用的過程中。這對于企業(yè)財務管理來說也是至關重要的。最后，應該對企業(yè)的資金加強管理，讓相關企業(yè)的現(xiàn)金管理與整體財務管理得到非常有效且合理的分析。

結 論

綜上所述，財務管理對于很對的企業(yè)都有著難以想象的重要地位，且目前的財務管理模式還有著很大的進步空間，因此應該通過相應的方法對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化。本文已經(jīng)對財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理的相關策略進行了深入的分析與探討，其中包括了管理意識和專業(yè)素養(yǎng)等多個方面，希望我國的企業(yè)財務管理能夠得到更加良好的發(fā)展。

參考文獻

[1] 柴棣華.運用財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化企業(yè)財務管理的探討[J].財經(jīng)界（學術版），2020（12）：168-169.

[2] 許應春.運用財務戰(zhàn)略思維優(yōu)化中小企業(yè)財務管理[J].全國流通經(jīng)濟，2020（11）：71-72.

作者簡介：魏源鴻? 性別-出生年：女 1995 籍貫到市：湖南省長沙市岳麓區(qū)? 民族：漢 職稱：? 學歷：碩士研究生? 研究方向：會計