【摘要】本文首先從作業(yè)過(guò)程監(jiān)管、人員安全教育培訓(xùn)以及總結(jié)評(píng)比工作等方面，分析了采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的形成原因，然后結(jié)合實(shí)際情況，探討了采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的防范對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】采油現(xiàn)場(chǎng) ?安全事故 ?形成原因 ?防范對(duì)策

在采油現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，所發(fā)生的安全事故的形成原因可能是多方面的。在進(jìn)行安全管理時(shí)，必須要全面了解并掌握相關(guān)安全信息，據(jù)此做出合理的決策，采用科學(xué)的辦法處理好各方問(wèn)題，盡量規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，將可能發(fā)生的安全事故扼殺于源頭。

一、采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的形成原因

（一）在采油現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)管不到位

采油現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)督管理工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種多樣的問(wèn)題，其中最為典型的就是針對(duì)高危作業(yè)的監(jiān)督管理。比如在施工隊(duì)伍中，作業(yè)人員不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，其安全素質(zhì)也相對(duì)較低。同時(shí)隊(duì)伍中還存在一定數(shù)量的臨時(shí)工，施工單位對(duì)這部分人員沒(méi)有進(jìn)行較好的安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人員未能對(duì)安全事故建立起足夠的認(rèn)知，也沒(méi)有掌握必要的安全知識(shí)，所以時(shí)常會(huì)發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象。在進(jìn)行采油現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理時(shí)，除了需要辦理作業(yè)票之外，還需要安排專職人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體操作活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督。但有的現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人沒(méi)有按時(shí)到位，或是在到位之后沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，監(jiān)督管理出現(xiàn)漏洞，于是采油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了各種違章、盲干的問(wèn)題。也有的管理部門(mén)沒(méi)有將自身的管理職責(zé)充分發(fā)揮出來(lái)，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找不到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。除安全管理部門(mén)之外，其他一些管理部門(mén)也需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施監(jiān)管，但某些部門(mén)的干部與職員尚未意識(shí)到安全管理的重要性，認(rèn)為該項(xiàng)工作和自己關(guān)系不大，將設(shè)備檢測(cè)、安裝和人員操作管理、整改等內(nèi)容都視為安全部門(mén)的職責(zé)，如此便無(wú)法達(dá)到各部門(mén)齊抓共管的效果。

（二）沒(méi)有做好人員的安全教育培訓(xùn)工作

只有提高人員意識(shí)和素質(zhì)水平，才能真正從根本上防范并杜絕采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。但有的作業(yè)人員在參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)候，只是簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)了一部分理論知識(shí)，未能將其與實(shí)踐活動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái)，也沒(méi)有做到將安全知識(shí)與專業(yè)知識(shí)相統(tǒng)一。有的人員本身對(duì)于安全教育和培訓(xùn)就不夠重視，自己雖然掌握了較高水平的專業(yè)技術(shù)，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有具備相當(dāng)?shù)陌踩刭|(zhì)。在此條件下，采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故防范工作就難以收獲理想的成效，也無(wú)法將生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)與相關(guān)制度和法規(guī)融合起來(lái)。還有的培訓(xùn)活動(dòng)也是著重講解理論知識(shí)，實(shí)踐方面的內(nèi)容比較欠缺，人員積極性不足，如此就對(duì)作業(yè)人員的安全素質(zhì)提升造成了一定阻礙。

（三）安全檢查和總結(jié)評(píng)比工作未得到落實(shí)

安全檢查主要是查看作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患是否得到處理，以及管理制度是否落實(shí)到位。在此過(guò)程中，哪怕發(fā)現(xiàn)一些很小的風(fēng)險(xiǎn)，也不能隨意放過(guò)。因?yàn)榧幢闶且惶幬⑿〉穆┒?，也可能造成較大的安全事故發(fā)生，招致嚴(yán)重后果。而安全總結(jié)評(píng)比，就是要進(jìn)一步提升安全管理工作水平，針對(duì)各級(jí)組織展開(kāi)全面檢查。但在進(jìn)行檢查活動(dòng)時(shí)，有的人員雖然發(fā)現(xiàn)了安全隱患，但是沒(méi)有深入對(duì)其實(shí)施整改，最終也致使了事故產(chǎn)生。還有的人員檢查并不認(rèn)真仔細(xì)，導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)隱患被埋藏下來(lái)，進(jìn)而引發(fā)了安全事故。

二、采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的防范對(duì)策

（一）明確并落實(shí)相應(yīng)制度和職責(zé)

要對(duì)安全事故進(jìn)行防范，則相應(yīng)制度與職責(zé)的落實(shí)至關(guān)重要。在不同級(jí)別的工作崗位上都應(yīng)設(shè)置合理的制度與目標(biāo)，切實(shí)完善采油現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，最大限度規(guī)避事故的發(fā)生。首先，必須要把管理職責(zé)明確到位，不斷推進(jìn)其落實(shí)過(guò)程，從根本上加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)推廣HSE體系，對(duì)當(dāng)前管理制度實(shí)施局部調(diào)節(jié)和改善，保證每個(gè)部門(mén)和單位都能?chē)?yán)格遵循安全管理制度，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)踐工作。其次，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念和方法，在各級(jí)工作人員中深入滲透安全理念，逐步加大推廣HSE體系的力度，拓展其應(yīng)用范圍和深度。一旦在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理方面的問(wèn)題，就要馬上采取有效的措施進(jìn)行糾正，確保HSE管理體系可以順利施行下去。

（二）提升人員安全意識(shí)和技能

作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能可以對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)安全狀況起到極大影響，所以應(yīng)當(dāng)要對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓其安全意識(shí)與技能水平得到全方位的提升。HSE管理體系是否可以正常實(shí)施并發(fā)揮其應(yīng)有的作用，在很大程度上就取決于人員對(duì)該體系的接受程度，同時(shí)也和人員理論素質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)乃至實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)。所以，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與實(shí)踐管理工作時(shí)，需要給作業(yè)人員灌輸HSE體系的有關(guān)內(nèi)容，讓其進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高他們的整體素質(zhì)。如此方能確保人員在思想及行為上做到自覺(jué)規(guī)范，讓自身活動(dòng)切實(shí)滿足安全事故應(yīng)急預(yù)案要求，并認(rèn)真遵守采油工藝操作流程。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理工作

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)管理工作在采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故防范中也是必不可少的一環(huán)，必須要安排專職的管理人員對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，其中最為核心的要素是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。采油行業(yè)本身就是一個(gè)具有較高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，一定要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制，才能切實(shí)保障作業(yè)安全。對(duì)此，作業(yè)人員就需要全面而深入地認(rèn)識(shí)到該行業(yè)中所包含的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并作出仔細(xì)的思考與分析，針對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的管理措施。同時(shí)，該操作需要具體地落實(shí)到每一位人員身上，滲透到整個(gè)工作過(guò)程中，在此基礎(chǔ)上構(gòu)成全面而完善的安全控制體系。在具體實(shí)踐當(dāng)中，必須要對(duì)任何一個(gè)潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，如此便能夠很好地抑制風(fēng)險(xiǎn)，并降低安全事故發(fā)生的幾率。管理人員不單單是要對(duì)目前已經(jīng)開(kāi)展的生產(chǎn)活動(dòng)做出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，從其中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要在開(kāi)展任何一項(xiàng)新工作之前，預(yù)先完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，處理好項(xiàng)目中一些遺留問(wèn)題，加強(qiáng)設(shè)備安全性。如此便能顯著提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，把安全事故扼殺在搖籃中，并且很好地規(guī)避了各種隱患的發(fā)生。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，進(jìn)行采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的防范，必須要先了解相應(yīng)的事故發(fā)生原因，做到對(duì)癥下藥，明確并落實(shí)相應(yīng)制度和職責(zé)，提升人員安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理工作，切實(shí)保障作業(yè)安全。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：趙德鋒（1981-），男，漢，高級(jí)政工師，主要研究方向?yàn)椴捎蜌猬F(xiàn)場(chǎng)管理。