胡杰

【摘要】在當前農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營和發(fā)展的環(huán)境下，隨著控制機制的完善，內(nèi)部審計工作將得到顯著提升。在整個內(nèi)部控制中，需要農(nóng)村商業(yè)銀行建立具有附加值的審計理念和科學的控制管理機制，優(yōu)化審計內(nèi)容。對組織風險管理系統(tǒng)進行檢查，最大程度避免風險，并且在面對風險時做好相應的準備措施，對農(nóng)村商業(yè)銀行風險進行相關分析，認識內(nèi)部審計，提升組織的基本價值，有效地完善農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部審計項目。

【關鍵詞】農(nóng)商行 ?內(nèi)部審計 ?增值路徑 ?選擇

目前社會經(jīng)濟運行和發(fā)展的大背景下，金融機構(gòu)運作主要面臨的問題是金融經(jīng)濟一體化和市場運行多元化，這使得農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計增值途徑得到系統(tǒng)優(yōu)化。但是，在當前社會經(jīng)濟環(huán)境中，農(nóng)村商業(yè)銀行往往會受到當?shù)剡\營資源和地域性經(jīng)融風險的限制，所以銀行的內(nèi)部審計會面臨很多風險和考驗。為使區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好保障，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計應當構(gòu)建科學的內(nèi)部審計理念和增值管理路徑，滿足農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的需要，維護農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營資本，從而提高企業(yè)價值和企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計所面臨的問題

（1）銀行內(nèi)部控制壓力大。在目前的經(jīng)濟體制下，農(nóng)村商業(yè)銀行在運行的過程中會不斷積累壓力。其有著金融項目設計薄弱和缺乏科學技術(shù)的特點，因為在各銀行競爭逐步加劇的情況下，使得不同的業(yè)務項目得到快速發(fā)展，壓力逐漸增大，所以需要進行農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作，來解決銀行經(jīng)營所面臨的風險，提供更多增值途徑。

（2）內(nèi)部審計方法有待完善。在當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，銀行業(yè)務發(fā)展受到制約往往是內(nèi)部審計方法不夠完善造成的，通過相關調(diào)查可以得出，傳統(tǒng)的設計理念還是存在于農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部審計之中，主要為一些落后的審計項目，審計目標依舊是查錯防弊，主要為財務合規(guī)型審計，方式為人工檢查調(diào)閱手工記賬等，這樣極大的限制了審計的效率。同時，由于銀行以財會、信貸以及安保等作為審計范圍中心，相關業(yè)務和資金范圍較少，而且沒有考慮提高公司的價值和經(jīng)濟效益，這樣將會使審計工作嚴重不達標。

（3）內(nèi)部審計增值問題。在內(nèi)部審計計劃內(nèi)在化發(fā)展的背景下，出現(xiàn)了新的內(nèi)部審計準則，而內(nèi)部審計也被準則重新審定，用來優(yōu)化銀行不同組織項目的風險。以內(nèi)部審計項目優(yōu)化為前提，風險管理和內(nèi)部控制應當在商業(yè)項目咨詢環(huán)境下對項目進行科學審計，最終完善審計部門的價值創(chuàng)新。由此可知，運行農(nóng)村商業(yè)銀行需要穩(wěn)步擴大審計服務的溝通渠道，并在審計工作中運用風險管理、內(nèi)部控制和公司治理等方式，進而體現(xiàn)內(nèi)部審計的增值作用。積極尋找內(nèi)部審計工作存在的不足，由此可以為優(yōu)化項目管理和審計工作奠定堅實基礎。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計實現(xiàn)增值的優(yōu)化途徑

（1）有效提升審計人員的能力。在農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計項目設計的過程中，應該有效提升內(nèi)部審計人員的審計能力，不僅應該建立科學化的審計人員學習培訓機制，提升審計人員的審計技術(shù)，強化審計人員的審計理念，而且也應該不斷強化審計人員的組織能力以及價值觀念，從而為審計項目的執(zhí)行及制度的規(guī)范提供穩(wěn)定的人力技術(shù)支持，增強項目審計人員的責任意識，為審計項目的優(yōu)化設計及銀行的可持續(xù)發(fā)展營造良好空間。同時，在農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計項目設計中，應該將真實、合法以及符合規(guī)定的項目審計作為基礎，優(yōu)化項目內(nèi)部審計的立足點，將企業(yè)的合規(guī)文化充分展現(xiàn)在增值項目之中，強化企業(yè)之間的合作及交流，有效減少由于企業(yè)組織內(nèi)部原因所造成的違法及監(jiān)管不足的問題。

（2）構(gòu)建增值型的審計理念和審計目標。增值型內(nèi)部審計是以提高機構(gòu)的運作效率和增加機構(gòu)的價值為目的，農(nóng)村商業(yè)銀行在強化公司治理的過程中，應構(gòu)建增值型的審計理念和目標。內(nèi)部審計目標的變化，能促使內(nèi)部審計關注的焦點從微觀層次轉(zhuǎn)向宏觀層次，使內(nèi)部審計人員從宏觀、戰(zhàn)略角度，從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)人手，站在全局的角度分析問題。有利于提高內(nèi)部審計的地位，提高審計工作的質(zhì)量、效率和效果，可以有效增加企業(yè)的價值。

（3）構(gòu)建風險性的審計制度。在現(xiàn)階段農(nóng)村商業(yè)銀行運行的環(huán)境下，合規(guī)性的項目審計是增值業(yè)務的基礎環(huán)節(jié)。在風險性審計項目設計以及審計增值業(yè)務優(yōu)化的環(huán)境下，內(nèi)部審計部門應該對組織風險管理項目構(gòu)建健全性、有效性的評估，在發(fā)現(xiàn)隱藏風險時，構(gòu)建科學、及時、全面的評估策略，幫助銀行組織改進風險管理與控制體系，減少銀行企業(yè)運行中風險現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，在農(nóng)村商業(yè)銀行風險控制的環(huán)境下，也應該構(gòu)建增值型戰(zhàn)略化的審計目標。雖然在現(xiàn)階段農(nóng)商行運行的過程中，其項目內(nèi)容的設計包含有公司的治理、風險的預判以及流程的優(yōu)化，但是，其組織發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容仍然處于空白階段，因此，農(nóng)商行應該構(gòu)建增值型創(chuàng)新性的審計目標，通過戰(zhàn)略性項目設計的規(guī)劃，實現(xiàn)審計工作的穩(wěn)定構(gòu)建，從而實現(xiàn)增加農(nóng)商行的價值，提高經(jīng)濟效益，降低經(jīng)營風險。

（4）構(gòu)建信息化的內(nèi)部審計項目。在農(nóng)商行運行及發(fā)展的過程中，審計信息化是審計增值環(huán)境下發(fā)展的必然要求，因此，在農(nóng)商行內(nèi)部審計工作構(gòu)建的環(huán)境下，信息化的項目檢測成為企業(yè)運行的核心內(nèi)容，通過開展增值審計項目，強化增值審計的基本職能。同時，在現(xiàn)階段數(shù)據(jù)資源環(huán)境下，通過科學研發(fā)技術(shù)手段的運用，可以實現(xiàn)銀行信息的優(yōu)化管理，使項目審計人員在復雜的環(huán)境中得到解放，提高審計工作的整體效率。

在社會經(jīng)濟運行及發(fā)展的環(huán)境下，金融經(jīng)濟一體化、市場運行的多元化成為金融企業(yè)運行所面臨的巨大挑戰(zhàn)，使農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計增值途徑得到了系統(tǒng)優(yōu)化。但是，在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟運行的環(huán)境下，農(nóng)村商業(yè)銀行在運行中受到資源以及地域金融風險等因素的限制，因此，更多的風險考驗會降臨到農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計之中。針對新形勢，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作應構(gòu)建科學化的、適應農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展需要的內(nèi)部審計理念和內(nèi)部審計增值管理路徑，維護農(nóng)村商業(yè)銀行的運行資本，增加企業(yè)價值，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，降低經(jīng)營風險，為更好支持區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好保證。

參考文獻：

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