【摘要】隨著世界經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移和服務(wù)貿(mào)易自由化的推進(jìn).全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易，而服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱逐漸成為衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制的若干意見》要求“提升服務(wù)貿(mào)易戰(zhàn)略地位”。商務(wù)部等13部門印發(fā)《服務(wù)貿(mào)易發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，服務(wù)業(yè)以及服務(wù)貿(mào)易的穩(wěn)健發(fā)展將成為新一輪深化改革的關(guān)注重點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】全球價(jià)值鏈? 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易? 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力? 影響因素

一、引言

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快以及全球經(jīng)濟(jì)鏈背景的形成，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)部、外部都在發(fā)生著變化，對(duì)于我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)講，服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展能夠滿足國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系著整個(gè)國(guó)際貿(mào)易行業(yè)上下長(zhǎng)久穩(wěn)固的發(fā)展，影響著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成，所以，我們必須加強(qiáng)對(duì)于中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展水平，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的理論，促進(jìn)全球價(jià)值經(jīng)濟(jì)鏈更快更好的發(fā)展，迸發(fā)出巨大的能量。這就需要國(guó)家重視服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展的重要地位以及產(chǎn)生價(jià)值，捕捉國(guó)際一體化背景的發(fā)展趨勢(shì)為我國(guó)服務(wù)貿(mào)易內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提出建設(shè)性的意見，保障國(guó)家服務(wù)貿(mào)易的高速發(fā)展。

二、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與不足

1.我國(guó)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)預(yù)算工作不能落到實(shí)處

當(dāng)前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的預(yù)算還有待提升。當(dāng)前的預(yù)算是傳統(tǒng)型的，它不與完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完全兼容。沒有有效的管控和監(jiān)督，對(duì)于那些管理單位已列入中央政府預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有做好準(zhǔn)備工作，預(yù)算控制和約束管理仍然沒有得到很好的踐行，服務(wù)貿(mào)易業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員基礎(chǔ)工作不是很熟練，而且很多管理系統(tǒng)還沒有達(dá)到一個(gè)非常健全的點(diǎn)，缺乏制度的保障。另外沒有嚴(yán)格和完善的內(nèi)部控制制度，服務(wù)貿(mào)易行業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)不完善，不先進(jìn)，因此我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展面臨著許多困難。

2.我國(guó)服務(wù)貿(mào)易管理的整體素質(zhì)有待增強(qiáng)

當(dāng)前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)存在業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)不過關(guān)的現(xiàn)象，追其原因在于開展服務(wù)貿(mào)易相關(guān)人員專業(yè)能力素質(zhì)的培訓(xùn)沒有落實(shí)，培訓(xùn)沒能從多個(gè)角度分析服務(wù)貿(mào)易發(fā)展管理的現(xiàn)狀以及相對(duì)優(yōu)化舉措，業(yè)務(wù)人員作為服務(wù)貿(mào)易發(fā)展管理工作的實(shí)施主體，沒能強(qiáng)化自身素質(zhì)以及對(duì)于崗位的責(zé)任心，沒能打破傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展管理模式，缺乏探索多樣化服務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新模式，相關(guān)人員自身的知識(shí)儲(chǔ)備不足，缺乏學(xué)習(xí)自主能動(dòng)性，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化服務(wù)貿(mào)易管理知識(shí)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用能力，不利于充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)的便捷進(jìn)行相關(guān)服務(wù)貿(mào)易管理工作，自身業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，自身工作的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，沒能端正自身工作態(tài)度，對(duì)于服務(wù)貿(mào)易工作以及崗位的熱愛之情不夠深化，崗位責(zé)任意識(shí)不夠明確，基于此這就需要服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)人員能夠明確自身肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律制度，恪盡職守，嚴(yán)格約束自身行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮出服務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的作用及其價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)內(nèi)部各部門間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各司其職又相互合作，迸發(fā)出更大的能量。

三、基于全球價(jià)值鏈背景下中國(guó)服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)化舉措

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及管理。這就需要我們能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到不足，通過淺析全球價(jià)值鏈背景下中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)化舉措，使服務(wù)貿(mào)易業(yè)充分發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，做到中國(guó)服務(wù)貿(mào)易能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而為國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程的高速發(fā)展添磚加瓦。

1.完善財(cái)務(wù)預(yù)算資金管理制度。完善財(cái)務(wù)預(yù)算資金管理制度，實(shí)時(shí)記錄資金的變更動(dòng)態(tài)，遵循規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)政預(yù)算資金管理，減少預(yù)算偏差;加強(qiáng)資金管理，合理分配財(cái)政資源，要立足于服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的現(xiàn)狀，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，進(jìn)行合理的資金預(yù)算，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，協(xié)調(diào)好服務(wù)貿(mào)易資源分配，做到公正，科學(xué)，切實(shí)提高服務(wù)貿(mào)易業(yè)的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行能力。

2.為服務(wù)貿(mào)易人員隊(duì)伍注入新能量。加大年輕專員的人數(shù)比例，為服務(wù)貿(mào)易人員隊(duì)伍注入新的能量。年輕服務(wù)貿(mào)易人員頭腦靈活，思維邏輯清楚，在進(jìn)行復(fù)雜的服務(wù)貿(mào)易管理上可以減少相對(duì)的失誤與偏差，保證工作的精準(zhǔn)性。同時(shí)，年輕人員身體素質(zhì)方面較好，能夠吃苦耐勞，對(duì)于工作抱有積極上進(jìn)的心態(tài)，更好的促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展工作的進(jìn)行。年輕人創(chuàng)新思維較強(qiáng)，可以準(zhǔn)確把握服務(wù)貿(mào)易方面的新動(dòng)態(tài)，并且積極進(jìn)行改革創(chuàng)新，探索適應(yīng)自身良好發(fā)展的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展體制，為服務(wù)貿(mào)易業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面工作帶來(lái)新的建議與措施，大大提高服務(wù)貿(mào)易業(yè)工作效率。

3.加大服務(wù)貿(mào)易業(yè)監(jiān)管力度。監(jiān)管作為制度的重要保障，為制度的規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)部人員的權(quán)利進(jìn)行約束，旨在更好的促進(jìn)行業(yè)部門間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)貿(mào)易管理發(fā)展水平，讓服務(wù)貿(mào)易業(yè)中的人員都參與到監(jiān)督工作中來(lái)，對(duì)自己以及他人甚至部門的職責(zé)進(jìn)行明確與規(guī)范;同時(shí)對(duì)于相關(guān)服務(wù)貿(mào)易工作人員的工作流程進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保每一環(huán)節(jié)的高效無(wú)誤，能夠流暢緊湊的執(zhí)行。在服務(wù)貿(mào)易業(yè)中設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)良好的個(gè)人以及部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，為行業(yè)其他人員樹立良好的模范帶頭作用，使其不斷進(jìn)行自我素質(zhì)的提升，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

四、小結(jié)

總而言之，要在全球價(jià)值鏈背景下促進(jìn)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展水平，必須找出問題產(chǎn)生的原因，采取有針對(duì)性的對(duì)策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員管理，提升技術(shù)人員的綜合能力和素質(zhì)，提升我國(guó)服務(wù)貿(mào)易信息管理的服務(wù)水平。服務(wù)貿(mào)易業(yè)內(nèi)部應(yīng)落實(shí)監(jiān)察工作的實(shí)施，從上到下進(jìn)行工作監(jiān)察，確保各崗位各部門之間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易業(yè)相關(guān)督查人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升服務(wù)貿(mào)易業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算以及管理的水平，有效解決工作中制約服務(wù)貿(mào)易業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，促進(jìn)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)和諧穩(wěn)固的發(fā)展，為我國(guó)新時(shí)代特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)力量。

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作者簡(jiǎn)介：張耀宇（1985年5月-），男，滿族，河北承德人，畢業(yè)于韓國(guó)釜山國(guó)立大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，講師，研究方向：國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)法、旅游管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等。