摘 要：在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，形成鏈條化、規(guī)?；捏w育園區(qū)將成為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然途徑和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。本文基于體育產(chǎn)業(yè)鏈理論，從空間鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和價(jià)值鏈四個(gè)方面分析了濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的可行性，并對(duì)其健康發(fā)展提出相應(yīng)的對(duì)策，為其他地域體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供思路和借鑒。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)鏈;體育產(chǎn)業(yè)園區(qū);空間鏈;企業(yè)鏈;供需鏈;價(jià)值鏈

2014年10月20日國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》[1]，提出要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)釋放體育產(chǎn)業(yè)的潛能，促進(jìn)消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2019年9月國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》[2]明確提出要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。兩份文件明確指出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要性以及國(guó)家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的決心。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其中的發(fā)展核心是體育鏈的布局，體育鏈的合理布局與良好運(yùn)行很大程度上決定了當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)鏈的主要應(yīng)用便是建立體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一、體育產(chǎn)業(yè)鏈與體育園區(qū)的概念界定

“產(chǎn)業(yè)鏈”概念大約在30年前便已經(jīng)被提出，但至今為止并沒(méi)有一個(gè)比較明確的定論。國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭划a(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以產(chǎn)品為對(duì)象，以投入產(chǎn)出為紐帶，以?xún)r(jià)值增值為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標(biāo)，依據(jù)特定邏輯聯(lián)系和時(shí)空布局形成的上下關(guān)聯(lián)的、動(dòng)態(tài)的鏈?zhǔn)街虚g組織。”[3]但是本文對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的界定主要是依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，即產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰案鱾€(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空關(guān)系，客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)形態(tài)?！盵4]由此可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)維度的概念。這四個(gè)維度在相互對(duì)接的均衡過(guò)程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈?；诖?，“體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈隗w育最終產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，隨著分工的不斷深化，多個(gè)生產(chǎn)主體之間形成的供需關(guān)系的總和?！盵5]體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)是新時(shí)代發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)生的一種新型產(chǎn)業(yè)集聚模式?！绑w育產(chǎn)業(yè)園區(qū)是體育產(chǎn)業(yè)集聚的載體，是以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的獨(dú)特發(fā)展區(qū)域，是為體育產(chǎn)業(yè)、科研創(chuàng)新等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提供空間等條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！盵6]體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)是城市發(fā)展的新興活力園區(qū)，是在一定的空間范圍內(nèi)以某一龍頭企業(yè)為主體，多個(gè)產(chǎn)業(yè)為配套，具有招商、投資、獨(dú)資等多種運(yùn)營(yíng)模式，且會(huì)形成規(guī)?；㈡湕l化等優(yōu)勢(shì)的各種體育企業(yè)的集合。體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)兼顧體育旅游、體育制造、體育彩票等諸多內(nèi)容，為社會(huì)帶來(lái)更多的就業(yè)崗位，促進(jìn)就業(yè)。本文基于體育產(chǎn)業(yè)鏈的理論來(lái)探討濟(jì)南建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可能性，并在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的相關(guān)對(duì)策。

二、基于體育產(chǎn)業(yè)鏈的濟(jì)南市體育園區(qū)發(fā)展的可行性分析

（一）濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間鏈

濟(jì)南作為山東省的省會(huì)，其面積有10244平方公里，有很多地區(qū)還亟待開(kāi)發(fā)，濟(jì)南目前的發(fā)展方向主要是對(duì)其東面的土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，膠濟(jì)鐵路以南，經(jīng)十路以北，以及延伸至章丘都會(huì)是濟(jì)南未來(lái)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。2019年9月，濟(jì)南中心城區(qū)東面的華潤(rùn)萬(wàn)家正式營(yíng)業(yè)，華潤(rùn)萬(wàn)家也是濟(jì)南目前為止最大的實(shí)體和娛樂(lè)相結(jié)合的綜合性購(gòu)物商場(chǎng)。濟(jì)南市東邊土地資源充裕，東邊的土地面積完全能夠支撐體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)。因此，筆者認(rèn)為濟(jì)南產(chǎn)業(yè)園區(qū)的選址在濟(jì)南的東邊最為適宜，滿(mǎn)足了建立體育園區(qū)空間鏈的要求。

（二）濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)鏈

在濟(jì)南從事體育產(chǎn)業(yè)的公司主要是體育用品制造相關(guān)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，濟(jì)南一共有四千多家從事與體育相關(guān)的企業(yè)。雖然企業(yè)眾多但缺少一個(gè)龍頭企業(yè)，濟(jì)南的體育企業(yè)大多從事體育健身器械的制造以及體育健身休閑等。在國(guó)內(nèi)外的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如像李寧、耐克、阿迪達(dá)斯這樣的有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大公司，所以濟(jì)南要建成體育園區(qū)就必須要吸引外資。

（三）濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的供需鏈

濟(jì)南體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)：全市4313家體育主營(yíng)單位中，2018年度新增750家、增長(zhǎng)率為21%;規(guī)模較大的兼營(yíng)企業(yè)單位5088家中，2018年新增406家、增長(zhǎng)率為8.9%。體育主營(yíng)單位中，內(nèi)資企業(yè)占比達(dá)到99.7%。從行業(yè)分類(lèi)來(lái)看，體育健身休閑活動(dòng)類(lèi)企業(yè)1722家，占比39.9%;體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售、貿(mào)易代理與出租類(lèi)企業(yè)1386家，占比32.3%。這組數(shù)據(jù)顯示濟(jì)南的企業(yè)中與體育有關(guān)的企業(yè)數(shù)量眾多，可以更好的發(fā)揮各自的特點(diǎn)。體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)、體育原料采購(gòu)業(yè)等多種不同類(lèi)型的企業(yè)之間形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，較大的龍頭企業(yè)可以帶動(dòng)小微企業(yè)共同發(fā)展，最終在體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成集體育健身、休閑娛樂(lè)、體育裝備制造等多業(yè)態(tài)一體的規(guī)?；?、互補(bǔ)化等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集合體，滿(mǎn)足了供需鏈的中“供”的要求。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2016年濟(jì)南GDP是6536.12億元，2017增長(zhǎng)到7201.96億元，而2018年達(dá)到7856.56億元。隨著人們收入的日益增高和余暇時(shí)間的增多，全國(guó)人民對(duì)于體育的需求量也是與日俱增，濟(jì)南也不例外。濟(jì)南的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模保持穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)，原因首先是兩支一流球隊(duì)的存在發(fā)揮了不可替代的作用，作為中國(guó)頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽中的球隊(duì)，他們的比賽都會(huì)吸引大量的球迷前去觀賽，在現(xiàn)場(chǎng)身臨其境的感受著濃厚的體育氛圍，這就使得人們更容易參與到體育這個(gè)大圈子里來(lái)。其次，隨著濟(jì)南人們收入的增加和人們余暇時(shí)間的增多使得人們更想也更有時(shí)間去參加體育運(yùn)動(dòng)，但是場(chǎng)地設(shè)施的缺乏很大程度上限制了人們的體育活動(dòng)。在筆者的走訪(fǎng)與調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大商場(chǎng)里面的小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)常常是人滿(mǎn)為患，甚至連籃球、足球等一些基礎(chǔ)性體育運(yùn)動(dòng)也必須要提前預(yù)訂。因此，濟(jì)南人民對(duì)體育的強(qiáng)大需求為體育產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展起到了保障和促進(jìn)作用，也就是說(shuō)，濟(jì)南市民對(duì)體育日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需要滿(mǎn)足了供需鏈中“需”的要求。

（四）濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價(jià)值鏈

正如上文中提到的數(shù)據(jù)顯示，濟(jì)南體育公司數(shù)量眾多，以健身休閑娛樂(lè)和器材裝備制造為主，在濟(jì)南近郊處的大型體育園區(qū)中形成以健身休閑產(chǎn)業(yè)為核心的多個(gè)產(chǎn)業(yè)為配套的整體產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式，包括招商、獨(dú)資、投資等項(xiàng)目，雖然運(yùn)營(yíng)復(fù)雜，但是一旦形成將會(huì)在局部形成規(guī)?；㈡湕l化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，濟(jì)南市缺乏一家規(guī)模特別大的龍頭企業(yè)，較大規(guī)模的企業(yè)在未形成自己獨(dú)具影響力的業(yè)務(wù)體系之際，整合資源是一個(gè)非常好的選擇方式，而整合資源最好的也是最為快捷的方式就是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成相互聯(lián)系、相互合作的企業(yè)群體。濟(jì)南市體育公司眾多，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)完備，市民們也有參與體育運(yùn)動(dòng)的需求，加上濟(jì)南市政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視，計(jì)劃早日實(shí)現(xiàn)1000億元體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)，三者相結(jié)合將會(huì)形成一條利潤(rùn)豐厚的價(jià)值鏈，同時(shí)滿(mǎn)足了建設(shè)體育園區(qū)價(jià)值鏈的要求。

三、濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的對(duì)策

（一）制定與完善濟(jì)南市體育園區(qū)發(fā)展相關(guān)的政策與文件

國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，許多資源還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)，與之相關(guān)的文件政策相對(duì)來(lái)說(shuō)還不夠完善，其中和體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)的政策文件相對(duì)較少。所以這就要求濟(jì)南市政府部門(mén)、濟(jì)南市體育局等盡快從宏觀上出臺(tái)一系列的政策與文件，從大方向上提出更多指導(dǎo)性的意見(jiàn)與建議，促使?jié)象w育園區(qū)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）充分整合濟(jì)南所特有的自然資源

濟(jì)南作為泉城之鄉(xiāng)，有著“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”的美稱(chēng)，濟(jì)南擁有豐富的泉水資源，因此一定要充分利用豐富的泉水資源、南部山區(qū)旅游資源，結(jié)合本地的自然地理和人文環(huán)境，開(kāi)展與其有著天然契合點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，構(gòu)建體驗(yàn)式生態(tài)化體育模式，為體育產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目規(guī)劃增添亮點(diǎn)。

（三）支持濟(jì)南市體育龍頭企業(yè)的發(fā)展

雖然濟(jì)南的體育企業(yè)在數(shù)量上眾多，但是與國(guó)際上知名的體育企業(yè)相比差距較大，在大企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量上尤為突出。同時(shí)濟(jì)南的體育企業(yè)大多數(shù)還是處于發(fā)展中階段，并沒(méi)有形成自己獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)模式。所以濟(jì)南應(yīng)該盡快支持發(fā)展?jié)鲜械捏w育龍頭企業(yè)發(fā)展，由龍頭企業(yè)來(lái)吸引外資，帶動(dòng)相關(guān)體育園區(qū)的建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)中小微企業(yè)的發(fā)展。

（四）鼓勵(lì)市民體育消費(fèi)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該靠消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)，體育產(chǎn)業(yè)也是如此。濟(jì)南市政府應(yīng)該出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策進(jìn)一步鼓勵(lì)居民體育消費(fèi)，用體育消費(fèi)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展。在“進(jìn)一步擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)體系專(zhuān)業(yè)化分工與體育產(chǎn)品的深加工程度，應(yīng)在供給側(cè)改革進(jìn)程中，以全民健身國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以多業(yè)態(tài)融合、消費(fèi)方式多樣化為重點(diǎn)，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)掛鉤、擇優(yōu)扶持的發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)體育休閑健身市場(chǎng)的內(nèi)生性發(fā)展，以更好地帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展?！?/p>

（五）運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高科技手段促進(jìn)體育園區(qū)的智慧化發(fā)展

鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能?！耙泽w育科技與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合為目標(biāo)，積極推動(dòng)‘體育+互聯(lián)網(wǎng)、‘體育+大數(shù)據(jù)等發(fā)展模式創(chuàng)新，整合國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)科研資源發(fā)展眾創(chuàng)空間，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的體育服務(wù)?！彪S著我國(guó)科技水平的進(jìn)一步提高，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等高科技手段的發(fā)展也日趨完善。濟(jì)南體育園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展應(yīng)該更好地利用互聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)手段，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高科技手段，把體育園區(qū)進(jìn)行“上鏈”化，將體育園區(qū)打造成為智慧型、數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，從價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)方面來(lái)看，濟(jì)南市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)園在上述四個(gè)鏈條中都具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)制定與完善促進(jìn)體育園區(qū)發(fā)展相關(guān)的政策與文件，充分整合濟(jì)南市所特有的自然資源，支持濟(jì)南市體育龍頭企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)市民體育消費(fèi)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高科技手段促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的智慧化、數(shù)字化發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：李鯤（2001-），男，漢族，山東省濟(jì)南市人，天津體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本科在讀。研究方向：體育經(jīng)濟(jì)與管理。