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        構建數(shù)據(jù)驅動的航空發(fā)動機智慧網(wǎng)絡

        2020-08-13 16:32:21劉佳晨
        數(shù)碼世界 2020年6期
        關鍵詞:洞察參與者協(xié)同

        劉佳晨

        摘要:新一代信息技術的影響正在從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透,并正在深度改造傳統(tǒng)航空發(fā)動機制造業(yè)。本文基于互聯(lián)網(wǎng)+制造的特點和趨勢,研究構建數(shù)據(jù)驅動的航空發(fā)動機智慧網(wǎng)絡,實現(xiàn)新時代航空發(fā)動機在研發(fā)、制造、試驗、服務保障等各個環(huán)節(jié)的智能化。

        1 互聯(lián)網(wǎng)+制造的特點和趨勢

        隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合,制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。生產方式趨向智能化、網(wǎng)絡化:智能化;企業(yè)組織走向扁平化、虛擬化、扁平化;產品模式轉向定制化、服務化、定制化。

        2 構建數(shù)據(jù)驅動的智慧網(wǎng)絡

        參與者、產品、生產是價值創(chuàng)造過程中的三個要素。在傳統(tǒng)價值鏈下,三者之間缺乏交互作用,聯(lián)系不緊密,企業(yè)以自有資源尋求客戶和合作伙伴,以自有生產能力進行模式化產品的制造。在新價值網(wǎng)絡下,通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術平臺的作用,企業(yè)能夠獲得精準的價值數(shù)據(jù),以此為核心驅動力,改造整個研發(fā)、生產、銷售等環(huán)節(jié),實現(xiàn)參與者、產品和生產的協(xié)同互聯(lián);同時,數(shù)據(jù)洞察始終貫穿參與者、產品和生產三個要素,使它們具有智能分析能力和自我優(yōu)化能力,實現(xiàn)“智慧的參與者”、“智慧的產品”、“智慧的生產”的角色轉變。數(shù)據(jù)驅動作為核心,始終貫穿整個新智慧網(wǎng)絡。

        2.1智慧的參與者

        參與者是指與生產活動相關的主體,主要包括客戶,以及供應商、經銷商等合作伙伴。其中客戶是指與企業(yè)有直接經濟關系的個人或企業(yè),供應商是指為企業(yè)提供原材料和零部件的上游企業(yè),經銷商是指在某一區(qū)域和領域只擁有銷售或服務的個人或企業(yè)。

        實現(xiàn)客戶需求的精準洞察以及產業(yè)鏈協(xié)同合作

        創(chuàng)建智慧的參與者的核心能力包括挖掘消費者需求、進行客戶關系管理、實現(xiàn)產業(yè)鏈資源協(xié)同。挖掘消費者需求:實時收集和監(jiān)測消費者數(shù)據(jù)和產品數(shù)據(jù),并構建以“大數(shù)據(jù)平臺”和“大數(shù)據(jù)分析”為主的大數(shù)據(jù)價值體系,進行高效的大數(shù)據(jù)管理和精準的大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)需求挖掘。

        進行客戶關系管理:識別目標人群,在實時洞察客戶需求的基礎上,設計特定的個性化產品,并通過端到端的客戶關系管理、客戶數(shù)據(jù)分析進行商業(yè)模式的調整,實現(xiàn)發(fā)展和保留客戶的目的。

        實現(xiàn)產業(yè)鏈資源協(xié)同:以客戶需求為核心組織各類資源,將產品設計、研發(fā)、原材料供應、生產、物流、銷售、維護等各個環(huán)節(jié)搭建成一個可視化平臺,通過數(shù)字化管理和協(xié)同合作為客戶提供產品或服務。

        2.2智慧的產品

        產品是指滿足用戶需求的物品或服務。在智慧網(wǎng)絡之下,產品呈現(xiàn)智能化、個性化、服務化趨勢,產品研發(fā)過程更加敏捷化。智能化是指產品具有收集和傳輸產品生命周期中各種信息的能力;個性化是指產品擁有個性化的外觀、功能、材質、大小、以及交互界面等;服務化是指產品具有服務功能,并注重用戶體驗;敏捷化研發(fā)是指產品開發(fā)采取通用的產品平臺、模塊和器件,并實行有效的研發(fā)管理和跨部門協(xié)作。

        形成貫穿產品全生命周期的數(shù)據(jù)洞察

        創(chuàng)建智慧的產品的核心能力包括建立集成產品研發(fā)模式、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化研發(fā)、提供智能產品、進行產品數(shù)據(jù)管理。

        建立集成產品研發(fā)模式:基于市場需求和有效的投資組合分析,建立跨部門的產品開發(fā)團隊,采取異步開發(fā)模式,以縮短產品上市時間和提高產品利潤。

        利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化研發(fā):在產品使用過程中,對產品數(shù)據(jù)進行追蹤、收集、傳輸和分析獲取產品使用信息,進而基于對客戶真實需求的洞察進行產品下一階段的改進和優(yōu)化。

        進行產品數(shù)據(jù)管理:通過集成平臺來管理所有與產品相關的數(shù)據(jù),進而指導核心零部件的挑選、供應商的匹配、研發(fā)成本的預測等過程。

        2.3智慧的生產

        生產是指通過生產設備、物流設備、移動端設備等生產工具,以及用于管理和控制生產工具的系統(tǒng)和流程,組織生產的過程。其中生產設備包括成套設備、單臺機械等生產用物理設備;物流設備包括用于原材料、零部件和產品運輸?shù)奈锢碓O備;移動端設備是指手機、PAD、筆記本電腦等,主要用于信息獲取和傳輸;系統(tǒng)和流程包括管理系統(tǒng)、應用軟件以及商業(yè)智能軟件等,具有管理、控制、分析、預測等功能。

        提高生產的智能化和信息化水平

        創(chuàng)建智慧的生產的核心能力包括實現(xiàn)自動化控制、實行生產制造執(zhí)行管理、進行預測性維護。

        實現(xiàn)自動化控制:在沒有人直接參與的情況下,設備能夠按照控制裝置的指令,自動的按照預定的規(guī)律運行。

        實行生產制造執(zhí)行管理:通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理,包括實時收集生產過程中的數(shù)據(jù)并進行分析和處理,計劃層和控制層信息交互,以及整個車間制造過程的優(yōu)化。

        進行預測性維護:在產品生產過程中獲得數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)生產流程中可能存在的風險,通過迅速檢測和修復,降低設備和生產線的故障率,提高產品質量。

        2.4協(xié)同互聯(lián)

        在新智慧網(wǎng)絡下,協(xié)同互聯(lián)是指參與者、產品與生產互聯(lián)互通,實現(xiàn)跨界跨地域的協(xié)同,最終達到共生共贏。參與者與產品的聯(lián)通具體表現(xiàn)形式包括客戶直接參與產品設計;產品與生產的聯(lián)通表現(xiàn)形式包括產品信息直接反映到設備上,設備以此為基礎自動進行生產調整;參與者與生產的聯(lián)通表現(xiàn)形式包括供應商與庫存監(jiān)測設備聯(lián)通,通過實時跟蹤庫存變化直接調節(jié)供應。協(xié)同互聯(lián)是參與者、產品、生產三個要素相互作用產生的增量。它顛覆了三個要素原先缺乏交互的關系,實現(xiàn)了產品全生命周期的信息共享和信息交互。

        建立全球化互聯(lián)互通的生態(tài)網(wǎng)絡

        創(chuàng)建協(xié)同互聯(lián)的核心能力包括推進客戶協(xié)同創(chuàng)新、實現(xiàn)全球化整合運營、推動服務型產品的創(chuàng)新與運營。

        推進客戶協(xié)同創(chuàng)新:通過互聯(lián)網(wǎng)平臺與客戶進行在線交流,并為客戶賦權,使其直接參與和主導產品設計的過程,從而提高產品與客戶需求的契合度,并加快研發(fā)速度和創(chuàng)新能力。

        實現(xiàn)全球化整合運營:采取全球整合的多中心發(fā)展模式,充分利用全球優(yōu)勢資源,在適宜的地方建立采購、研發(fā)、生產、銷售、財務、人力資源等中心,構建跨越國家和地區(qū)的企業(yè),實現(xiàn)全球產業(yè)鏈的最優(yōu)配置。

        推動服務型產品的創(chuàng)新與運營:將新一代信息技術與制造業(yè)結合,實現(xiàn)產品服務化轉型,同時積極拓展服務領域的新興業(yè)務,通過跨界經營滿足客戶的多樣化的需求。

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