張冬梅

摘 要：由于油田企業(yè)在運行過程之中，本身與其他企業(yè)相比較來說就具有一定程度上的特殊性，因而油田企業(yè)在實行合同管理制度的過程當中遇到的各種形式的問題也會較其他企業(yè)相對特殊一些。因此，文章以油田企業(yè)在運轉過程之中實施合同管理制度的現(xiàn)實情況為主要出發(fā)點，針對合同管理制度在當前油田企業(yè)之中使用過程中具體存在的問題來展開詳細的探討，以此來更好的保障合同管理制度能夠在油田企業(yè)之中發(fā)揮其本身所具有的獨特優(yōu)越性。

關鍵詞：合同管理制度;油田企業(yè);作用;措施

作為我國油田企業(yè)在實施內部管理以及正式運營過程之中的一項重要管理化制度規(guī)范，合同管理制度在我國油田企業(yè)正常運轉過程之中，會對油田企業(yè)的內外部經(jīng)營管理產生極為重要的影響。同時，作為油田企業(yè)開展各項工作過程之中的一項常規(guī)化且系統(tǒng)化內容，油田企業(yè)在開展各項業(yè)務工作過程之中都需要依靠合同管理來實現(xiàn)其各項工作的完成。由此可見，合同管理制度是能夠有效聯(lián)系油田企業(yè)與客戶之間進行經(jīng)濟往來工作開展的一項基礎性管理工作，它可以在很大程度上實現(xiàn)對油田企業(yè)進行經(jīng)濟往來過程之中的動態(tài)化發(fā)展。

1 合同管理制度在油田企業(yè)正常運轉過程中發(fā)揮的重要意義

作為我國大部分石油企業(yè)開展正常運轉工作過程之中的一個重要運轉方式，合同管理制度近些年來在石油企業(yè)開展對外發(fā)展與對內管理過程之中發(fā)揮了越來越不可或缺的作用。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，石油企業(yè)在發(fā)展過程之中的水平和要求也不斷的提高，而由于合同管理制度在外相對來說追求發(fā)展和開放的理念、對內秉持和諧發(fā)展共同合作的發(fā)展理念，將合同管理制度運用到石油企業(yè)發(fā)展過程之中去已經(jīng)成為能夠有效推動石油企業(yè)對內對外管理和發(fā)展工作開展的一項重要措施。與此同時，合同管理制度在油田企業(yè)正常運轉過程之中的應用也為油田企業(yè)的整體發(fā)展帶來了極大的影響。

首先，在油田企業(yè)內部應用合同管理制度有利于更好的提升油田企業(yè)的整體管理水平。在油田企業(yè)內部建立屬于本企業(yè)的合同管理制度，有關工作人員需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度以及其發(fā)展的現(xiàn)實情況來具體制定，在對合同進行具體制定過程之中工作人員會發(fā)現(xiàn)本企業(yè)運轉過程之中存在的各項細小化問題，從而能夠實現(xiàn)對油田企業(yè)內部存在的各項細小化問題發(fā)現(xiàn)和解決。同時，對于合同制定過程中一些存在不足之處的內容，有關工作人員也可以及時發(fā)現(xiàn)與修訂，這有利于在更大程度上對本企業(yè)的經(jīng)濟效益進行保障。

其次，在油田企業(yè)內部應用合同管理制度還有利于對本企業(yè)的聲譽進行更好的維護。油田企業(yè)在對合同管理制度管理水平進行提升的過程中，他們會不斷加強對合同制定過程之中的每一項細小化細節(jié)的監(jiān)督，所以這也可以在更大程度上保證合同內各項條款都能夠得到及時的履行，這就可以在最大限度上保障合同在正式實施過程之中的合法性，從而有利于對石油企業(yè)本身的聲譽進行維護。

再次，油田企業(yè)不斷對合同管理制度的管理化水平進行提升還有利于實現(xiàn)油田企業(yè)本身經(jīng)濟利益的最大化發(fā)展。油田企業(yè)在發(fā)展過程中會不斷對合同的管理水平進行提升，因而這也就會在反方面推動油田企業(yè)的專業(yè)化水平提升，油田企業(yè)本身專業(yè)化水平的提升就可以更好地提高油田企業(yè)在正常運轉過程之中的整體勞動效率，從而實現(xiàn)油田企業(yè)在運轉過程之中的整體成本較小化投入，以此來實現(xiàn)油田企業(yè)在正常運轉過程之中整體經(jīng)濟效益的最大化發(fā)展。

最后，油田企業(yè)在正常運轉過程之中不斷對合同管理水平進行提升，還有利于在最大程度上對其運轉過程之中的經(jīng)濟糾紛問題進行減少。一般來說，油田企業(yè)在對合同管理制度進行應用和水平提升的過程中，有關領導人員會不斷注重加強油田企業(yè)內部各個工作人員的合同管理專業(yè)化水平，讓其內部的各個工作人員都能夠熟練的對合同管理制度的法律條文以及標準要求進行掌握，從而能夠讓他們在對合同進行制定過程之中能夠自覺地對法律義務和法律權利進行履行，因而合同制定的規(guī)范化水平以及嚴謹性就會得到很大程度上的提升，就會在最大程度上對其正常運轉過程之中的經(jīng)濟糾紛問題進行避免，從而來實現(xiàn)油田企業(yè)運轉過程之中的最優(yōu)化發(fā)展。

2 合同管理制度在油田企業(yè)之中應用存在的問題

首先，是合同管理制度在油田企業(yè)應用過程之中過于流于表面。根據(jù)當前已有現(xiàn)時情況來看，合同管理制度在油田企業(yè)應用的過程當中并未能夠真正的引起有關領導人員的重視，因而這也就導致有關工作人員在對合同進行制定的過程之中法律意識相對來說較為薄弱，這也就會在無形之中增加合同制定過程之中不規(guī)范的可能性。除此之外，有關工作人員也將合同管理制度和合同管理工作的開展流于形式，這些工作人員僅僅認為合同管理工作的制定與開展需要依靠主管領導和部門負責人來具體完成，風險意識調查和重視程度不夠對油田企業(yè)之中應用合同管理制度造成了極大的阻礙。

其次，合同規(guī)范性較差也是合同管理制度在油田企業(yè)之中應用的一項重要問題?，F(xiàn)階段油田企業(yè)使用的合同主要從合同管理系統(tǒng)上生成，合同在成立之后不能進行更改，因此，在制定合同的過程當中，由于工作人員考慮的不全面，致使合同中的細節(jié)存在諸多漏洞，在合同履行的過程當中，時常會發(fā)生細節(jié)上的問題，在發(fā)生這一問題時雙方各執(zhí)一詞，難免會產生糾紛，而糾紛難以利用合同進行解決，這主要是因為合同的規(guī)范性較差導致的，并會對油田企業(yè)的整體性經(jīng)濟效益成本產生一定影響。

3 合同管理制度在油田企業(yè)之中發(fā)揮作用的措施

首先，有關領導工作人員需要不斷加強對合同管理制度在油田企業(yè)之中的重視程度。這就需要油田企業(yè)的領導人員能夠從自身做起，不斷加強自身對合同管理制度的各項法律法規(guī)以及權利義務的學習，利用專業(yè)化的法律規(guī)范內容來對合同管理制度進行使用，讓油田企業(yè)內部的各個工作員工都能夠感受到合同管理制度在應用過程之中的重要性。同時，油田企業(yè)還需要不斷對專業(yè)化合同制定管理人才進行培養(yǎng)。這就需要油田企業(yè)不斷開展關于合同制定的各項專業(yè)化活動，培養(yǎng)具有較高專業(yè)化素質的合同管理制定團隊。

其次，油田企業(yè)還需要不斷加強合同制定過程之中的規(guī)范化程度。有關工作人員在實際對合同進行制定的過程中，他們需要根據(jù)法律法規(guī)來具體制定合同的內容，同時還要根據(jù)油田企業(yè)本身運轉過程之中的實際情況以及諸多細節(jié)來制定合同的各項細小化內容。當合同簽訂完成之后，還需要有專業(yè)的工作人員來對簽訂完成后的合同進行再次審查，保證所簽訂的合同細節(jié)較為規(guī)范。

4 結束語

綜上所述，合同管理制度在油田企業(yè)之中的深入化應用可以在很大程度上提升油田企業(yè)本身的運轉效率，同時它也有利于對油田企業(yè)本身的經(jīng)濟效益進行提升。雖然當前合同管理制度在油田企業(yè)之中仍然存在著一定程度上的問題，但是只要油田企業(yè)的有關領導人員不斷加強對合同管理制度的重視程度，注重對其具體應用過程之中的各項問題進行解決，這就可以在很大程度上實現(xiàn)合同管理制度在油田企業(yè)之中應用的真正價值。

參考文獻

[1]蔣敏利.企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題分析[J].中國商論，2020（11）：87-88.

[2]于鴻胤.油田企業(yè)合同管理風險的控制對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2020（02）：40+42.

[3]張姍姍.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理的問題及措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2020（01）：39+41.

[4]劉俊.油田企業(yè)實施合同管理的控制探討[J].時代金融，2014（08）：168+174.