李紅軍

摘 要：水利工程關乎國計民生，工程建設質量的優(yōu)劣對水資源利用、防汛抗洪等方面具有重要意義。隨著工程建設規(guī)模的不斷擴大，當前水利工程施工管理仍存有諸多問題，為此，提高水利工程施工質量管理水平是水利工程建設研究的重要課題。在全面掌握水利工程施工質量管理特點的基礎上，對水利工程施工質量管理存在的問題進行分析，并由此提出幾點控制對策，以期全面提升水利工程施工質量管理水平。

關鍵詞：水利工程;質量管理;控制對策

1 水利工程的特點及其施工質量影響因素解析

1.1 水利工程的特點

首先，水利工程的工程量巨大，施工期大多安排在冬季枯水期，因而工期較為緊張，必須組織大批勞動力和配備大量施工機具，并組織一支高素質的技術隊伍，集中精力打殲滅戰(zhàn)，才能保質保量按時完成施工任務;其次，由于工程大多處于野外河谷地帶，受自然條件影響較大，所以，施工時應做到科學管理，善于抓住有利時機，確保水利工程按計劃順利進行;第三，水利工程項目在建造過程中難免會影響到其他部門利益及上下游地區(qū)人民的生命和財產安全，因此，在規(guī)劃、設計和施工過程中均應遵照局部服從全局的原則，顧全大局、統(tǒng)籌考慮，確保水利工程施工質量和施工安全。

1.2 水利工程施工質量影響因素解析

1）人員：包括參與水利工程施工活動的企業(yè)領導、項目經理、技術負責人、施工技術人員和技術工人等，每個參與施工的人員都是水利工程施工質量的重要因素，提高水利工程質量的關鍵在于提高人的綜合素質，包括思想水平、質量意識和業(yè)務素質等;高素質的施工人員及其高質量的施工作業(yè)，才能產生高質量的水利工程，造福于人類。

2）材料：水利工程建設材料的管理應從下列幾方面加以控制，即嚴把材料采購關;正確使用各種材料、減少浪費;建立材料檢驗制度，嚴把質量關;科學處理剩余材料，做到工完場清、文明施工。

3）施工機械：機械設備對于水利工程施工質量至關重要，因此在施工機械選型時應特別注意其技術上的先進性、操作及維護上的便捷性和經濟上是否合理等。

4）施工方法：包括施工方案和施工工藝。工程實踐告訴我們：某些水利工程常會因施工方案考慮不周，或施工工藝落后而造成施工進度緩慢、工程質量達不到設計要求，并因此而返工重做和追加投資。因此，施工企業(yè)和項目經理部在制訂施工方案和施工工藝時，必須結合本工程技術、經濟等方面特點進行綜合分析，以確保施工方案和施工工藝在技術上先進、經濟上合理，有利于提高工程質量。

5）施工環(huán)境：施工環(huán)境優(yōu)劣對水利工程質量影響較大，其特點是復雜、多變，因此，項目部應根據本工程特點和現(xiàn)場具體環(huán)境，對影響施工質量的環(huán)境因素采取有效的應對措施嚴加控制，努力把施工現(xiàn)場營造成平面布置合理、人人關注施工安全的文明工地，確保水利工程施工質量符合設計和規(guī)范要求。

2 水利工程施工質量管理中存在的問題

2.1 質量管理制度落實不到位

目前，已建立了相應的質量管理制度，只有分解目標，落實到人，才能達到預期質量管理效果，這也是現(xiàn)代質量管理的基本條件。然而，在現(xiàn)實工作中，雖建立了項目質量管理體系，但質量管理部門崗位職責并不明確，也未做到責任落實到人。由于質量責任落實不到位，無法實現(xiàn)質量管理責任劃分清晰，從而導致質量管理意識薄弱，很難實現(xiàn)質量管理目標。

2.2 施工質量控制流程不完善

水利工程施工質量控制流程是否完整與能否達到項目質量目標息息相關。只有完善施工質量控制流程，才能提升工程施工效率，節(jié)約施工成本，進一步加快施工進度。但目前很難達到這一目的，主要存在項目質量管理工作流程不嚴謹、質量管理不規(guī)范等。如在整個項目質量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是與項目自身特點關聯(lián)性不足，缺乏全面性與適應性，也就是說不是很切合實際，存在一定差距。為此，必須制定切實可行的質量管理體系與管理實施細則，盡可能減少質量管理漏洞，最大限度提升質量管理水平。

2.3 施工質量控制方法有缺陷

在水利工程施工質量管理中，多采用事前、事中、事后三種控制方法，但在實際應用中，往往不重視事前控制，而事中控制不嚴謹及事后控制不完備等問題。于工程項目而言，施工質量的優(yōu)劣直接影響著一個項目建設的整體質量，尤其是事前控制最為關鍵。材料質量把控不嚴、檢測不到位等，或出現(xiàn)圖紙會審與技術交底問題等。

3 水利工程施工質量控制要點及對策

3.1 增強全員質量管理意識

人是一切活動的執(zhí)行者，是第一生產力。水利工程規(guī)模大、投資高、環(huán)境復雜、涉及部門與領域較多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企業(yè)的市場競爭力。為此，在施工過程中，必須增強全員質量管理意識，樹立正確的管理理念，只有保證所有工作人員對質量管理有一個正確的認識，才能更好地掌握施工技術要點，才能將正確的質量管理意識深植到所有施工人員的心中，才能更好地指導其工作。此外，不僅要增強施工人員的質量管理意識，還要強化領導的質量管理意識，重視施工質量管理，真正意識到質量管理的核心地位，始終堅持“質量第一”的原則，只有這樣才能當好這個領導人，才能幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，提升整體管理水平，保證決策的正確性。

3.2 實施全面質量管理制度

“質量第一”是水利工程建設的基礎條件，一個工程能否高質量完工，與施工人員、管理人員密切相關。只有將質量放在首要地位，嚴格把關，認真履責，才能保證施工不出現(xiàn)問題，才能保證工程安全。水利工程項目不同，則其工序也存有一定差異，如閘工程、泵站工程、河道開挖疏浚工程、河道護岸及護坡工程等，或采用塑性防滲墻技術、鉆孔灌注漿技術等，則施工工藝不同，施工質量控制要點也會不同。為此，要控制重點的工程順序，更好地找出工程建設質量控制要點，這就要求必須實施全面質量管理制度，做到“全員、全過程、全面化”管理，進一步規(guī)范施工工序與操作流程，始終將質量放在首位，杜絕質量常見問題發(fā)生。此外，要制定精細化的具體實施措施，建立質量管理的考核標準，在項目目標管理考核內容中充分納入質量管理，保證質量責任制考核全面實施。

3.3 健全自檢制度與加強監(jiān)督檢查

質量管理的順利執(zhí)行離不開健全的自檢制度與監(jiān)督檢查制度，只有完善相關制度建設，才能保證整個水利施工過程的質量。為此，要落實“二級三檢制”的質量管理制度，要保證圖紙會審的完整性、技術交底的及時與準確性、施工流程的合理性。同時，要建立各工序的施工質量流程，細化各項操作方法，通過健全機制解決存在的質量問題，做到獎罰分明，全面落實各項職責，落實到崗、落實到人。

4 結束語

水利工程質量由于各種主觀和客觀因素的影響，經常會存在各種質量問題，甚至造成質量事故，產生嚴重的后果，因此抓好上述影響水利工程質量的五個方面，嚴格按照質量管理體系的要求全面分析、綜合考慮，做好監(jiān)督、檢查、反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，做好管理工作，使水利工程項目質量始終處于受控狀態(tài)，這樣才能使整個水利工程得以順利、安全、高質量地實施。

參考文獻

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