李紅軍

摘 要：水利工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)水資源利用、防汛抗洪等方面具有重要意義。隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，當(dāng)前水利工程施工管理仍存有諸多問題，為此，提高水利工程施工質(zhì)量管理水平是水利工程建設(shè)研究的重要課題。在全面掌握水利工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，并由此提出幾點(diǎn)控制對(duì)策，以期全面提升水利工程施工質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;控制對(duì)策

1 水利工程的特點(diǎn)及其施工質(zhì)量影響因素解析

1.1 水利工程的特點(diǎn)

首先，水利工程的工程量巨大，施工期大多安排在冬季枯水期，因而工期較為緊張，必須組織大批勞動(dòng)力和配備大量施工機(jī)具，并組織一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，集中精力打殲滅戰(zhàn)，才能保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù);其次，由于工程大多處于野外河谷地帶，受自然條件影響較大，所以，施工時(shí)應(yīng)做到科學(xué)管理，善于抓住有利時(shí)機(jī)，確保水利工程按計(jì)劃順利進(jìn)行;第三，水利工程項(xiàng)目在建造過程中難免會(huì)影響到其他部門利益及上下游地區(qū)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過程中均應(yīng)遵照局部服從全局的原則，顧全大局、統(tǒng)籌考慮，確保水利工程施工質(zhì)量和施工安全。

1.2 水利工程施工質(zhì)量影響因素解析

1）人員：包括參與水利工程施工活動(dòng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員和技術(shù)工人等，每個(gè)參與施工的人員都是水利工程施工質(zhì)量的重要因素，提高水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的綜合素質(zhì)，包括思想水平、質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等;高素質(zhì)的施工人員及其高質(zhì)量的施工作業(yè)，才能產(chǎn)生高質(zhì)量的水利工程，造福于人類。

2）材料：水利工程建設(shè)材料的管理應(yīng)從下列幾方面加以控制，即嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);正確使用各種材料、減少浪費(fèi);建立材料檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);科學(xué)處理剩余材料，做到工完場(chǎng)清、文明施工。

3）施工機(jī)械：機(jī)械設(shè)備對(duì)于水利工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，因此在施工機(jī)械選型時(shí)應(yīng)特別注意其技術(shù)上的先進(jìn)性、操作及維護(hù)上的便捷性和經(jīng)濟(jì)上是否合理等。

4）施工方法：包括施工方案和施工工藝。工程實(shí)踐告訴我們：某些水利工程常會(huì)因施工方案考慮不周，或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，并因此而返工重做和追加投資。因此，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部在制訂施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合本工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，以確保施工方案和施工工藝在技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5）施工環(huán)境：施工環(huán)境優(yōu)劣對(duì)水利工程質(zhì)量影響較大，其特點(diǎn)是復(fù)雜、多變，因此，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境，對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的應(yīng)對(duì)措施嚴(yán)加控制，努力把施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造成平面布置合理、人人關(guān)注施工安全的文明工地，確保水利工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2 水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位

目前，已建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，只有分解目標(biāo)，落實(shí)到人，才能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量管理效果，這也是現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本條件。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，雖建立了項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，但質(zhì)量管理部門崗位職責(zé)并不明確，也未做到責(zé)任落實(shí)到人。由于質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理責(zé)任劃分清晰，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.2 施工質(zhì)量控制流程不完善

水利工程施工質(zhì)量控制流程是否完整與能否達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)息息相關(guān)。只有完善施工質(zhì)量控制流程，才能提升工程施工效率，節(jié)約施工成本，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。但目前很難達(dá)到這一目的，主要存在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程不嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量管理不規(guī)范等。如在整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是與項(xiàng)目自身特點(diǎn)關(guān)聯(lián)性不足，缺乏全面性與適應(yīng)性，也就是說不是很切合實(shí)際，存在一定差距。為此，必須制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系與管理實(shí)施細(xì)則，盡可能減少質(zhì)量管理漏洞，最大限度提升質(zhì)量管理水平。

2.3 施工質(zhì)量控制方法有缺陷

在水利工程施工質(zhì)量管理中，多采用事前、事中、事后三種控制方法，但在實(shí)際應(yīng)用中，往往不重視事前控制，而事中控制不嚴(yán)謹(jǐn)及事后控制不完備等問題。于工程項(xiàng)目而言，施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量，尤其是事前控制最為關(guān)鍵。材料質(zhì)量把控不嚴(yán)、檢測(cè)不到位等，或出現(xiàn)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底問題等。

3 水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及對(duì)策

3.1 增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)

人是一切活動(dòng)的執(zhí)行者，是第一生產(chǎn)力。水利工程規(guī)模大、投資高、環(huán)境復(fù)雜、涉及部門與領(lǐng)域較多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，在施工過程中，必須增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)，樹立正確的管理理念，只有保證所有工作人員對(duì)質(zhì)量管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，才能更好地掌握施工技術(shù)要點(diǎn)，才能將正確的質(zhì)量管理意識(shí)深植到所有施工人員的心中，才能更好地指導(dǎo)其工作。此外，不僅要增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，還要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理意識(shí)，重視施工質(zhì)量管理，真正意識(shí)到質(zhì)量管理的核心地位，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，只有這樣才能當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，才能幫助企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，提升整體管理水平，保證決策的正確性。

3.2 實(shí)施全面質(zhì)量管理制度

“質(zhì)量第一”是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件，一個(gè)工程能否高質(zhì)量完工，與施工人員、管理人員密切相關(guān)。只有將質(zhì)量放在首要地位，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履責(zé)，才能保證施工不出現(xiàn)問題，才能保證工程安全。水利工程項(xiàng)目不同，則其工序也存有一定差異，如閘工程、泵站工程、河道開挖疏浚工程、河道護(hù)岸及護(hù)坡工程等，或采用塑性防滲墻技術(shù)、鉆孔灌注漿技術(shù)等，則施工工藝不同，施工質(zhì)量控制要點(diǎn)也會(huì)不同。為此，要控制重點(diǎn)的工程順序，更好地找出工程建設(shè)質(zhì)量控制要點(diǎn)，這就要求必須實(shí)施全面質(zhì)量管理制度，做到“全員、全過程、全面化”管理，進(jìn)一步規(guī)范施工工序與操作流程，始終將質(zhì)量放在首位，杜絕質(zhì)量常見問題發(fā)生。此外，要制定精細(xì)化的具體實(shí)施措施，建立質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目目標(biāo)管理考核內(nèi)容中充分納入質(zhì)量管理，保證質(zhì)量責(zé)任制考核全面實(shí)施。

3.3 健全自檢制度與加強(qiáng)監(jiān)督檢查

質(zhì)量管理的順利執(zhí)行離不開健全的自檢制度與監(jiān)督檢查制度，只有完善相關(guān)制度建設(shè)，才能保證整個(gè)水利施工過程的質(zhì)量。為此，要落實(shí)“二級(jí)三檢制”的質(zhì)量管理制度，要保證圖紙會(huì)審的完整性、技術(shù)交底的及時(shí)與準(zhǔn)確性、施工流程的合理性。同時(shí)，要建立各工序的施工質(zhì)量流程，細(xì)化各項(xiàng)操作方法，通過健全機(jī)制解決存在的質(zhì)量問題，做到獎(jiǎng)罰分明，全面落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)，落實(shí)到崗、落實(shí)到人。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利工程質(zhì)量由于各種主觀和客觀因素的影響，經(jīng)常會(huì)存在各種質(zhì)量問題，甚至造成質(zhì)量事故，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，因此抓好上述影響水利工程質(zhì)量的五個(gè)方面，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求全面分析、綜合考慮，做好監(jiān)督、檢查、反饋工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，做好管理工作，使水利工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，這樣才能使整個(gè)水利工程得以順利、安全、高質(zhì)量地實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]馮禮祥，楊燕芳.淺議水利工程施工質(zhì)量控制[J]，廣東科技，2007，9（172）：56-59.

[2]陳德峰.淺議水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，（16）：58-61.

[3]楊勇，鄒海燕.水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與探討[J].浙江水利科技，2004，（3）：52-56.