周光蘇

摘要 本文分析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的異同點，并強調(diào)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，提出強化信息數(shù)據(jù)的融合、落實制度體系方面的結(jié)合、充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢等一系列企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合路徑，旨在推動企業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞 財務(wù)會計;管理會計;互聯(lián)網(wǎng)

一、引言

當(dāng)前，我國社會、經(jīng)濟迅速發(fā)展，市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要在保留財務(wù)會計的基礎(chǔ)上引入管理會計，為企業(yè)制定合理的決策提供支持。同時，受到環(huán)境復(fù)雜性增加的影響，企業(yè)不同部門之間的聯(lián)系需要進一步強化。因此，落實財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的異同點分析

（一）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的差異性

第一，工作內(nèi)容不同，企業(yè)財務(wù)會計主要是對企業(yè)生產(chǎn)運營活動中涉及的資金投入情況進行有效把控，便于后期獲得可靠的融資依據(jù)，而管理會計是針對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)的整理，能為企業(yè)擴大規(guī)模起到促進作用。

第二，工作重點不同，財務(wù)會計可為企業(yè)對外經(jīng)濟合作活動的順利開展提供輔助服務(wù)，而管理會計側(cè)重于企業(yè)內(nèi)控效果。

第三，服務(wù)主體不同，財務(wù)會計主要是將企業(yè)看成服務(wù)主體，而管理會計可為企業(yè)的營銷、生產(chǎn)等部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兩者有明顯的差異。

（二）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的相同性

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間不但有緊密的聯(lián)系，而且兩者在工作目標(biāo)上有明顯的相似處。在實際工作中，無論是財務(wù)會計還是管理會計皆以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)興旺發(fā)展為工作目標(biāo)，且所獲取的財務(wù)數(shù)據(jù)信息一致，都與企業(yè)實際運營背景與發(fā)展理念相契合。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)勢分析

（一）推動企業(yè)財務(wù)管理信息優(yōu)化

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計原本屬于獨立個體，若使其實現(xiàn)融合發(fā)展，有利于企業(yè)財務(wù)管理信息的優(yōu)化發(fā)展。因此，將兩者有效結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢。單純依靠財務(wù)會計對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，很容易發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄露或丟失問題，導(dǎo)致工作人員無法及時加以修正，給企業(yè)帶來蒙受經(jīng)濟損失的風(fēng)險。但經(jīng)過融合后，財務(wù)會計能合理補充管理會計所需財務(wù)信息，由此增加財務(wù)管理工作的準確性。

（二）高效完成企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀評價

企業(yè)財務(wù)會計可對企業(yè)運營活動過程起到監(jiān)管作用，而管理會計可直觀表明企業(yè)資金投入與支出情況。在兩者實現(xiàn)有效融合后，可為企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀提供可信度更高的評價依據(jù)，從而避免企業(yè)在制定運營決策時出現(xiàn)失誤。當(dāng)財務(wù)會計與管理會計融合時，管理者可借助財務(wù)會計工作成果知曉企業(yè)對外運營經(jīng)濟狀況，從而調(diào)整當(dāng)前企業(yè)運營方案，最終保障企業(yè)經(jīng)濟效益不受到負面影響[1]。

（三）實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)信息的結(jié)合應(yīng)用

當(dāng)財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)管理過程中實現(xiàn)融合發(fā)展時，還能促進對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理利用。一方面，管理會計可保證數(shù)據(jù)信息的精準度;另一方面，財務(wù)會計可保證數(shù)據(jù)整理環(huán)節(jié)的科學(xué)性。兩者結(jié)合后，既能增進兩個部門的關(guān)系，共同為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)制定最優(yōu)的管理方案，又能節(jié)約一定的人力資源，防止出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象，避免增加企業(yè)投入成本。

四、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合路徑探究

（一）強化信息數(shù)據(jù)的融合

在使用信息數(shù)據(jù)方面，財務(wù)會計與管理會計之間存在一定的差異。實踐中，出于對工作開展順利程度的考量，企業(yè)財務(wù)會計更加重視財務(wù)數(shù)據(jù)信息的公開性與透明性;而對管理會計來說，其工作重點在于為企業(yè)制定科學(xué)合理的決策提供支持，因此難以保證所有財務(wù)數(shù)據(jù)信息的公開透明程度。從這一角度來說，一旦企業(yè)管理會計信息泄露，極容易對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生負面影響。

因此，在推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，應(yīng)當(dāng)強化信息數(shù)據(jù)的融合，對信息數(shù)據(jù)使用與管理的方法進行優(yōu)化調(diào)整?，F(xiàn)階段，信息技術(shù)不斷更新發(fā)展，企業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)實情況引入智能化信息管理平臺，針對不同的企業(yè)財務(wù)信息設(shè)定差異性的保護等級與應(yīng)用流程。通過這樣的方式，可以實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)信息的集中化、統(tǒng)一化管理。另外，應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同工作人員的崗位與職責(zé)設(shè)定權(quán)限，更好地維護企業(yè)會計信息的安全性。

（二）落實制度體系方面的結(jié)合

相比發(fā)達國家，管理會計在我國的發(fā)展時間較短，實踐方面存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，也未在企業(yè)中形成有針對性的、完善的專項制度體系。在這樣的條件下，管理會計的工作受到了一定程度的影響，無法最大限度地發(fā)揮出其優(yōu)勢，也阻礙了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。針對這一情況，需要形成企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的相關(guān)制度體系。

實踐中，在參考國內(nèi)管理會計相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，納入管理會計核算工作的要求與責(zé)任，確定其工作與制度要點。同時，應(yīng)當(dāng)將上述內(nèi)容融入企業(yè)財務(wù)會計的制度體系，完善會計核算標(biāo)準，促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間制度體系的有機結(jié)合。通過這樣的方式，能夠保證相應(yīng)制度標(biāo)準符合二者的工作要求，在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)勢。

（三）加大企業(yè)會計人才隊伍建設(shè)力度

人才的專業(yè)化水平直接關(guān)系著財務(wù)會計與管理會計融合的效果，影響著企業(yè)的發(fā)展水平。實踐中，要求相關(guān)會計擁有豐富的專業(yè)知識、良好的工作態(tài)度，避免數(shù)據(jù)核算不準確、信息采集失真等問題發(fā)生。基于這樣的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點加大會計人才隊伍建設(shè)力度，以人為切入點，推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合[2]。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要完成的工作包括：第一，定期組織企業(yè)的會計開展專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)，了解市場的變化趨勢。第二，依托多種活動，包括經(jīng)驗交流活動、學(xué)習(xí)沙龍等，強化財務(wù)會計與管理會計之間的溝通交流，促使財務(wù)會計、管理會計了解對方的工作業(yè)務(wù)流程、工作內(nèi)容與特點等，為兩者的深入融合提供更好的支持。第三，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況與實際需求，積極吸納優(yōu)質(zhì)人才加入企業(yè)會計人才隊伍，為團隊注入新鮮血液，推動企業(yè)會計人才隊伍的整體素養(yǎng)升級，保證企業(yè)財務(wù)會計與管理會計在融合發(fā)展中人才的充足性。

（四）細化會計工作職責(zé)與監(jiān)督機制

對于財務(wù)會計與管理會計的融合來說，在實踐中，需要著重強化財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系，為企業(yè)管理者制定科學(xué)、合理的決策提供更多的數(shù)據(jù)信息參考，實現(xiàn)對經(jīng)濟風(fēng)險的更好防范。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)完善會計管理制度，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，細化財務(wù)會計與管理會計的工作職責(zé)。

在企業(yè)的實際運營中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，出于對提升工作效率效果的考量，需要引入新技術(shù)，促使財務(wù)會計與管理會計之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化調(diào)整企業(yè)中現(xiàn)行的會計工作監(jiān)督機制，完善財務(wù)管理工作體系，制定規(guī)范的工作流程。依托上述工作的開展，能夠達到提升財務(wù)管理工作效率效果的目標(biāo)。

（五）充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展對企業(yè)財務(wù)人員的工作提出了更高的要求，也提供了更好的技術(shù)支持。在“互利網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)可以充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建起融合財務(wù)會計與管理會計的賬務(wù)系統(tǒng)，在其中完成對核算數(shù)據(jù)、財務(wù)信息的統(tǒng)一收錄與綜合保管。在該財務(wù)系統(tǒng)的支持下，信息目錄被準確分類與編碼，幫助管理人員制定科學(xué)的決策。同時，這樣的財務(wù)系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)財務(wù)會計與管理會計，降低會計信息失真、丟失等問題的發(fā)生概率。

在此過程中，需要著重關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與保存。應(yīng)當(dāng)在財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置不同的登錄權(quán)限，限制不同崗位、級別會計對數(shù)據(jù)信息的編輯權(quán)限，防止出現(xiàn)會計數(shù)據(jù)丟失、惡意篡改、隨意增加與刪除的現(xiàn)象，維護企業(yè)會計工作的質(zhì)量，促使管理層迅速完成對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的判斷，并形成合理的決策。

五、結(jié)語

現(xiàn)階段，落實財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。雖然財務(wù)會計與管理會計之間存在差異性，但是也有一定的相同之處。通過強化信息數(shù)據(jù)的融合、落實制度體系方面的結(jié)合、加大企業(yè)會計人才隊伍建設(shè)力度、細化會計工作職責(zé)與監(jiān)督機制、充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，可以推動財務(wù)會計與管理會計有機融合，為企業(yè)更好地發(fā)展提供更好的支持。

（作者單位為慶元濛洲稅務(wù)師事務(wù)所）

參考文獻

[1] 鄭越.基于管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)合分析[J].中國物流與采購，2020（08）：44-45.

[2] 蔣杰，王磊，劉睿卿，等.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合途徑探討[J].商訊，2020（12）：55.