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        關于財務分析在企業(yè)管理中的應用探討

        2020-08-12 06:37:30薛蕓
        財經界·下旬刊 2020年7期
        關鍵詞:應用探討財務分析企業(yè)管理

        薛蕓

        摘 要:財務分析是企業(yè)財務管理的重中之重,在整個管理會計中是風向標的作用。財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)的籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況進行分析和評價的經濟管理活動,正確評價企業(yè)過去、全面反映企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來。本文對當前財務分析在企業(yè)管理中的應用和存在的問題進行剖析,并提出一些見解與建議,希望能供同行參考。

        關鍵詞:財務分析? 企業(yè)管理? 應用探討

        一、財務分析對企業(yè)的意義

        (一)通過財務分析判斷企業(yè)綜合實力

        通過對資產負債表及利潤表等相關報表的分析,可以判斷企業(yè)的財務實力,了解資產結構、重要資產變化及原因、資產運營情況和管理情況、企業(yè)負債水平是否合理,從而判斷企業(yè)的償債能力、營運能力等實力,揭示企業(yè)在財務狀況方面可能存在的問題。

        (二)財務分析揭示經營管理問題

        評價和考核企業(yè)經營業(yè)績,通過相關指標的計算、比較、分析,揭示經營管理的各個方面和各環(huán)節(jié)的問題,找出問題并予以解決,有利于管理者進行經營決策和經營管理的改善,為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎。

        (三)財務分析承擔著企業(yè)管理中的重要角色

        通過財務分析,可以評價過去的經營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務狀況、預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢。檢查企業(yè)預算完成情況,完善合理的激勵機制,也使企業(yè)管理者避免決策錯誤。在企業(yè)績效評價考核中,財務分析作為財務管理考核中重要的組成部分。

        二、財務分析在企業(yè)管理會計中的應用問題

        (一)會計基礎工作規(guī)范管理水平有待完善

        在財務核算工作中如果財務崗位長時間未輪換,如發(fā)生了對某項業(yè)務處理不當?shù)那闆r,也未及時發(fā)現(xiàn)并更正,由此編制的財務報表無疑對財務分析數(shù)據(jù)提取的準確性埋下隱患。再有因各種原因辦理財務移交手續(xù)時,對重要遺留問題未形成書面的材料,影響了核算信息的及時性,這就要求財務管理者高度重視會計基礎工作的建設。

        (二)財務分析方法單一性、缺乏專業(yè)全面的分析報告

        由于一些財務分析的指標分析結論不針對報告使用者的需求,不突出重點,使得財務分析還是停留在核算層面,只是直接套用公式的計算、簡單的對比,參與財務管理的作用較薄弱,未能將業(yè)務與財務工作有機結合、相關資料有效共享。對分析結果中需運用到的百分比與百分點、比例與比率、同比與環(huán)比等相關概念比較模糊,在常用圖表(如折線圖、條形圖、雷達圖)應用場景方面的水平尚待提高。

        (三)管理層對財務分析重視程度不夠

        缺少對財務分析的激勵機制,分析人員缺少工作積極性,對非財務因素的影響分析結果方面關注度不足,與管理層面的交流度不夠,應在決策層面設法提升分析人員參與決策的價值。

        三、對財務分析進行完善的建議及相應措施

        (一)重視財務基礎工作及基礎數(shù)據(jù)收集

        一個質量高的財務分析,也是會計基礎工作規(guī)范的一個好的展現(xiàn),會計賬冊數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性給搜集與決策有關信息提供了有效保證。在日常財務工作中,應力求財務核算相關基礎工作做扎實、細致,發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,以保證賬冊數(shù)據(jù)的準確性。

        財務人員輪崗及交接手續(xù)應制定詳細流程并接受有效的監(jiān)督。

        關注非財務因素的影響,把對財務經營數(shù)據(jù)的定量分析與對非財務因素的定性分析相結合,要多積累財務分析的素材,有效識別并選取效率高、有成效的分析工具對基礎財務數(shù)字、報表數(shù)字進行詮釋。

        在編制財務決算工作過程中,遇到不是很清楚的指標計算,多問幾個“為什么”,在解決問題當中,學習最新的專業(yè)知識。重視財務狀況說明書的編制,特別是對本行業(yè)重點關注問題,如國有企業(yè)財務報表分析中:對國有資本保值增值率、國有資本權益、資產運轉情況、無效資產管理、存量資產盤活、社會貢獻總額等的關注。在平時工作中對財務管理工作遇到的問題及建議及時記錄,決算時便于匯總上報。

        (二)建立集目的性、重要性、集中化為一體的財務分析報告體系

        財務分析人員應首先了解閱讀分析報告對象的要求、分析的范圍及重點,要有整體的分析框架和脈絡思路,清晰地定義分析的目標,圍繞“發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-建議措施”的步驟對各項財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)進行處理,業(yè)財融合,反映財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景。

        用適度的圖表代替大量枯燥、重復的數(shù)字,有助于讓使用者更直觀地看清楚問題,結論會更具體、更便于理解。研究近3年資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三大報表中的主要財務指標、重要變化,綜合運用趨勢分析法、垂直分析法、比率分析法、因素分析法進行解讀,找出需進一步重點分析的指標,對共性的、較突出的問題,精準聚焦,在充分考慮例外情況的因素下,做出慎重分析結論報告。

        對上一期報告中的問題執(zhí)行情況做出跟蹤匯報,重點問題集中進行闡述,將零散的分析集中化,能為決策者準備和提供準確有價值的決策分析報告,使得領導層面更加重視財務分析報告工作。

        (三)財務分析者堅持專業(yè)性的學習,管理者激發(fā)工作熱情

        隨著財務管理的不斷發(fā)展和規(guī)范,會計活動始終貫穿企業(yè)的整個經營活動,透徹的財務分析離不開扎實過硬的專業(yè)知識,這就要求財務分析人員加強專業(yè)學習,多了解國家宏觀經濟環(huán)境現(xiàn)狀、與同行、同系統(tǒng)經常性的交流實際工作經驗、總結學習,取長補短,以不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素質。作為企業(yè)管理層采取個人榮譽結合經濟獎勵的各種辦法,充分激發(fā)分析人員的潛力,充分發(fā)揮財務分析人員在企業(yè)管理工作中的重要性。

        四、結束語

        財務分析的價值在于為經營管理、決策層提供有益的指引和參考,而不只是發(fā)現(xiàn)問題,更為重要的是發(fā)現(xiàn)解決問題的“突破口”,推斷財務處理、會計政策、企業(yè)管理層面上潛在的問題,使企業(yè)管理者能及時糾正,規(guī)避風險,更好為提高企業(yè)整體競爭力。

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