李如潔

摘 要：水利工程施工管理創(chuàng)新，可以改善傳統(tǒng)施工管理方法的不足，提高施工管理質(zhì)量與效率，增強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量。因此，有必要做好水利工程施工管理研究分析工作。本文以水利工程施工管理為對(duì)象，分析如何創(chuàng)新水利工程施工管理，推動(dòng)我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;創(chuàng)新措施

水利工程作為重要的基建項(xiàng)目，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及穩(wěn)定社會(huì)等方面發(fā)揮著重要作用。在水利工程施工過(guò)程中強(qiáng)化管理，有助于降低發(fā)生安全事故的可能，促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的提升。因此，開(kāi)展水利工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，必須根據(jù)工程具體情況開(kāi)展施工管理工作。

1.水利工程施工管理創(chuàng)新的重要性

1.1 合理控制施工成本

水利工程建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)化施工管理，有助于合理控制施工成本。在實(shí)際工程中，多采用招標(biāo)方式選擇施工單位，雙方之間簽署合同，明確劃分雙方的責(zé)任，有效控制各項(xiàng)成本。而對(duì)于水利工程而言，由于施工項(xiàng)目的差異性，導(dǎo)致影響施工的因素較多，因此加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量管理不但可以保證工程如期交工，避免由于工程延誤造成違約，還能夠保證施工單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的銜接連貫，從而降低對(duì)資源的消耗，改善資源配置的效果，合理控制施工成本。

1.2 優(yōu)化工程管理模式

通過(guò)強(qiáng)化水利工程施工管理，可以對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，并有效控制各類不利因素，提高施工管理的實(shí)效性，推動(dòng)水利工程向著綠色化、節(jié)能化方向發(fā)展。同時(shí)，優(yōu)化管理模式并積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，有助于提高施工單位對(duì)工程管理工作的重視度，并主動(dòng)增加施工質(zhì)量管理方面的投入，從而提高工程管理的實(shí)效性。

1.3 提升工程管理水平

強(qiáng)化水利工程施工管理，還可以提升工程管理的水平。施工單位通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)部門，做好如方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、信息溝通、人員培訓(xùn)等方面的工作，強(qiáng)化水利工程施工管理，可以大幅度提升工程管理的水平，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。

2.水利工程施工管理創(chuàng)新的措施及方法

2.1 提高對(duì)施工管理的重視度

水利工程施工管理工作的落實(shí)體現(xiàn)在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，因此需要施工單位與施工人員提高重視，積極參與到施工管理工作中，以提升施工管理水平。

施工單位需要提升對(duì)水利工程施工管理工作的重視程度，保證人員、物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng);通過(guò)建立施工責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，完善施工管理和工程管理網(wǎng)絡(luò)，高效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，從而保證施工管理水平。

由于技術(shù)的發(fā)展和理念的更新，施工單位還需要做好對(duì)人員的管理培訓(xùn)工作，重視員工的發(fā)展，增強(qiáng)其工作的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)管理水平的提升。第一，應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，為工作人員提供有力的學(xué)習(xí)平臺(tái)，對(duì)水利構(gòu)架、水利理念以及土木工程的發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行培訓(xùn)，幫助工作人員及時(shí)更新知識(shí)體系，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更好地應(yīng)用到工程實(shí)際中。第二，在進(jìn)行人員管理的過(guò)程中，需要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，讓工作人員明確管理工作的重要性，有針對(duì)性地開(kāi)展管理工作。第三，工作人員在從事質(zhì)量控制和工程管理的過(guò)程中，需要提高重視度，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)，以更好地開(kāi)展工作。

2.2 做好施工進(jìn)度控制工作

2.2.1編制水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

想要做好施工進(jìn)度控制工作，首先做好水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人，在工程合同簽訂之后，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的審閱，并及時(shí)考察施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況以及合同的相關(guān)內(nèi)容合理編制工程施工計(jì)劃。為保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與合理性，在編制計(jì)劃前，需要從全局的角度對(duì)工程進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)工程施工的不同階段需要的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行綜合考量，并制定相應(yīng)的方案，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性。

2.2.2明確各部門的工作進(jìn)度目標(biāo)

水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃審定之后，施工單位需要嚴(yán)格遵循計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，積極開(kāi)展相關(guān)的工作。通過(guò)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，明確各部門的工作進(jìn)度目標(biāo)，從而進(jìn)一步明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容、工作職責(zé)以及完成相關(guān)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

為保證水利工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成，一方面，施工單位需要保證各個(gè)部門之間密切配合，統(tǒng)一合作。另一方面，在各個(gè)部門的工作進(jìn)度目標(biāo)確定之后，管理人員需要將工作人員的個(gè)人績(jī)效與工作完成情況聯(lián)系起來(lái)，對(duì)各個(gè)部門的實(shí)際完成情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和考核。通過(guò)這種方式，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，從而不斷提升施工進(jìn)度管理水平。

2.2.3定期組織召開(kāi)工程進(jìn)度例會(huì)

由于水利工程項(xiàng)目施工的條件相對(duì)復(fù)雜，影響施工的因素較多，因此在水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，需要做好信息的溝通工作，定期召開(kāi)工程進(jìn)度例會(huì)。通過(guò)把建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人召集到一起，根據(jù)水利工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，分析工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題的方式，及時(shí)找出解決問(wèn)題的辦法，提升信息交流的效率，保證各部門之間的工作銜接流暢，確保按時(shí)完成階段性進(jìn)度目標(biāo)。

2.3 做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，融入生態(tài)保護(hù)理念

首先，在水利工程建設(shè)階段做好生態(tài)保護(hù)，要求從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，不僅需要滿足人們?nèi)粘ＵＳ盟枨?，同時(shí)對(duì)河道生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性進(jìn)行維護(hù)，針對(duì)河道原有形態(tài)進(jìn)行保護(hù)，盡可能減少改動(dòng)，以確保河道形態(tài)多樣性。同時(shí)，待到河道整治過(guò)程中，對(duì)河道天然形態(tài)進(jìn)行尊重和保護(hù)，盡可能避免或減少直線、折線形的單調(diào)性河道設(shè)計(jì)。

其次，針對(duì)河道斷面形狀進(jìn)行尊重和保護(hù)，在尊重自然的基礎(chǔ)上，確保河道斷面形態(tài)的多樣性。

再次，在進(jìn)行河道防護(hù)工程建設(shè)時(shí)，針對(duì)河道兩邊的坡岸設(shè)計(jì)，盡可能采用有利于植物生長(zhǎng)的多孔性透水材料和施工工藝，促進(jìn)河道兩岸植物生長(zhǎng)，對(duì)水土和自然植被等進(jìn)行保護(hù)，而且在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，要盡可能利于植物生長(zhǎng)和動(dòng)物棲息。另外，在新修或改建擋水閘、大壩時(shí)，需要對(duì)結(jié)合河道實(shí)際情況，綜合考慮，反復(fù)論證，同時(shí)結(jié)合必要的補(bǔ)償工程和生物措施，以免對(duì)生態(tài)環(huán)境發(fā)展造成影響。

最后，在所有工程建設(shè)完畢之后，需要針對(duì)河道生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行健康評(píng)估和預(yù)測(cè)，確保一切建設(shè)符合要求，能夠?qū)拥郎鷳B(tài)系統(tǒng)起到一定保護(hù)和促進(jìn)作用。

2.4加強(qiáng)進(jìn)度管理

在新的政策和技術(shù)的作用下，我國(guó)的水利工程建設(shè)也迎來(lái)了新的面貌。對(duì)此，水利工程施工管理的諸多工作需要做好統(tǒng)籌部署和創(chuàng)新，保證進(jìn)度上的協(xié)調(diào)，全面控制施工的成本，保證施工的綜合效益。就當(dāng)前施工過(guò)程中出現(xiàn)的拖延問(wèn)題而言，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)施工的邏輯和施工的順序進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，從而加快施工進(jìn)度，并對(duì)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，保證水利工程施工時(shí)各種施工原料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。

在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)工程施工的后期影響進(jìn)行一定的預(yù)判，必要時(shí)根據(jù)施工的特點(diǎn)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，做好施工進(jìn)度的具體規(guī)劃工作，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行處理，采取有效的措施進(jìn)行規(guī)避解決。在不同的施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理部門需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，既要保證施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量，還要對(duì)材料和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，保證施工的安全性，擴(kuò)大工程管理的綜合效益。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在社會(huì)的不斷發(fā)展中，水利工程建設(shè)帶來(lái)的效益越來(lái)越明顯。對(duì)此，我國(guó)需要從多個(gè)角度入手，持續(xù)提升水利工程的綜合效益。對(duì)當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決，保證水利工程的順利施工，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)人才管理和創(chuàng)新，確保水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。

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