畢啟飛

推進(jìn)普惠小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)

今年以來(lái)，農(nóng)行江蘇淮安新區(qū)支行高度重視普惠小微資產(chǎn)業(yè)務(wù)，全面貫徹落實(shí)好黨中央關(guān)于加大普惠金融支持力度的有關(guān)要求，切實(shí)把資源向普惠金融傾斜。截止4月末，該行普惠小微企業(yè)貸款余額1.78億元，比年初增加7896萬(wàn)元?！耙豁?xiàng)目一方案一授權(quán)”項(xiàng)下小微企業(yè)貸款增量實(shí)績(jī)3200萬(wàn)元。

發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)提高普惠信貸業(yè)務(wù)工作效率。將普惠信貸納入全行的黨支部書(shū)記項(xiàng)目，各黨支部書(shū)記抓好抓實(shí)抓出成效。加快工作節(jié)奏，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，切實(shí)把普惠資產(chǎn)業(yè)務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓常。把壓力轉(zhuǎn)變成動(dòng)力，支行按周、按旬、按月通報(bào)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度慢、完成差的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將加大問(wèn)責(zé)的力度。用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，從思想上重視，加快客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，加大對(duì)新入行大學(xué)生的培養(yǎng)，加大普惠金融營(yíng)銷(xiāo)拓展力度，把近期重點(diǎn)的“萬(wàn)人進(jìn)千村”和專業(yè)市場(chǎng)拓展工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，常態(tài)化開(kāi)展，不能靠沖刺、搞游擊戰(zhàn)。從小做起，從實(shí)做起，積極營(yíng)銷(xiāo)投放線上稅e貸、抵押e貸和線下小微企業(yè)客戶投放。

通過(guò)激勵(lì)等措施，發(fā)揮人員作用。靈活調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，配套適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)直營(yíng)直銷(xiāo)的作用跟網(wǎng)點(diǎn)的前沿陣地作用。樹(shù)好典型，在轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中做出示范網(wǎng)點(diǎn)，把各個(gè)環(huán)節(jié)打通，發(fā)揮示范效應(yīng)，再向全轄推廣。充分堅(jiān)定信心，一季度雖然受到疫情帶來(lái)的不利影響，但是該行超額完成了上級(jí)行的惠農(nóng)任務(wù)目標(biāo)，全行普惠團(tuán)隊(duì)不怕苦、能吃苦，斗志昂揚(yáng)，充分展現(xiàn)農(nóng)行客戶經(jīng)理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。從2月20日起，該行取消了雙休。所有客戶經(jīng)理每天晚上全部集中到支行加班，撰寫(xiě)報(bào)告、上報(bào)流程，每日匯報(bào)進(jìn)度，加快推進(jìn)投放進(jìn)度。

加大法人普惠業(yè)務(wù)發(fā)展。擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)群體。利用戰(zhàn)略聯(lián)盟開(kāi)展批量化營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)與轄內(nèi)涉及的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?nèi)的小微企業(yè)對(duì)接營(yíng)銷(xiāo)，利用好戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用好他行的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施批量化營(yíng)銷(xiāo)，做大客戶群體。用好產(chǎn)品，充分運(yùn)用好我行“資產(chǎn)E貸”“稅E貸”“抵押E貸”線上融資產(chǎn)品，利用效率高、利率低優(yōu)勢(shì)開(kāi)展客戶營(yíng)銷(xiāo)和搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展持續(xù)性、常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)，以信貸合作為切入點(diǎn)，實(shí)施綜合營(yíng)銷(xiāo)、提高綜合回報(bào)。平衡營(yíng)銷(xiāo)資源，確保各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均有目標(biāo)客戶，全行統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，切實(shí)提升客戶經(jīng)理工作水平。加強(qiáng)全過(guò)程管理，對(duì)每筆法人普惠貸款，均明確營(yíng)銷(xiāo)、資料收集、上報(bào)、抵押等各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，所有的環(huán)節(jié)都提前，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)效率。加強(qiáng)培訓(xùn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)、實(shí)踐、案例的多層次和多類型的全流程培訓(xùn)，進(jìn)一步提高法人普惠貸款的營(yíng)銷(xiāo)、辦理能力。