孫國峰

摘 要：習近平總書記指出：“必須堅持鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量。”而要傳播好正能量，就必須切實做好輿論引導工作，適應新環(huán)境，克服新難題，想出新辦法，制定新措施。在當前復雜多變的國際經(jīng)濟形勢下，進一步做好國有企業(yè)的新聞宣傳工作，對推進國有企業(yè)又好又快高質量發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

關鍵詞：國有企業(yè);新聞宣傳;企業(yè)文化;建設作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是建設企業(yè)核心競爭力的重要途徑之一。國有企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)喉舌可以有效推動企業(yè)文化建設，對內提升企業(yè)凝聚力，對外展示美好的形象，內外雙面共同作用，打造超強企業(yè)競爭力。此外優(yōu)秀的企業(yè)文化還能指導企業(yè)工作方向，幫助企業(yè)實現(xiàn)既定目標，提高經(jīng)濟效益。因此必須充分認識到企業(yè)新聞宣傳在企業(yè)文化建設中的巨大作用，并且積極行動，利用務實創(chuàng)新的新聞宣傳手段來建設企業(yè)文化。

1 國有企業(yè)新聞宣傳對文化建設的作用

1.1 樹立良好的企業(yè)形象

良好的個人形象我們把它叫做“人設”，是個人安身立命的本錢，良好的企業(yè)形象同樣如此。對于國有企業(yè)來說，良好的企業(yè)形象不僅關乎自身利益，還代表了一定的國家形象。社會主流輿論對企業(yè)的評價和看法會迅速反映在企業(yè)經(jīng)營上面，我們以正反兩方面例子來看。鏈家地產(chǎn)從北京起步，秉承服務至上，客戶安心的經(jīng)營理念，迅速席卷國內房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)。三年之內在北京、深圳、成都等中心城市開設店面超過1萬家。然而在2018年，其旗下的子公司“自如”，爆出其包租房甲醛含量超標，導致鏈家地產(chǎn)股價暴跌30%，各個城市店面關門超過2000家，造成損失數(shù)字不可估量。

1.2 營造良好氛圍，提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)內部氛圍對于企業(yè)生產(chǎn)力和精神面貌有著不可估量的作用。內部氛圍融洽的企業(yè)，員工創(chuàng)造力強、心往一處想，勁往一處使，五指攥成拳頭可以打出巨大的力量。而氛圍不融洽的企業(yè)，員工離心離德，內部相互傾軋、相互掣肘，發(fā)展必定舉步維艱。企業(yè)上下一心的程度稱為企業(yè)凝聚力。凝聚力強的企業(yè)可以得到全體員工認可、社會廣泛關注，生產(chǎn)力和競爭力都強。而國有企業(yè)的新聞宣傳工作正是提升凝聚力的重要手段，它承擔企業(yè)與員工、社會大眾的溝通橋梁和組織紐帶的作用。對外宣傳企業(yè)經(jīng)營理念，對內增強員工歸屬感和榮譽感。

2 新形勢下國有企業(yè)新聞宣傳面臨的問題

國際國內形勢的深刻變化、國有企業(yè)改革發(fā)展步入關鍵的歷史階段，對國有企業(yè)做好新聞宣傳工作提出了新挑戰(zhàn)和新要求。當前，國有企業(yè)新聞宣傳工作面臨著諸多問題。

2.1 工作理念落后

“新聞宣傳無用論”的觀念仍然存在。部分國有企業(yè)領導和職工認為新聞宣傳工作不能直接服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對于企業(yè)發(fā)展沒有直接的幫助，在思想上不重視、不理解，在資源、政策和人才配備上支持力度不夠大。

2.2 形式內容陳舊

“老辦法”“老一套”盛行。我國國有企業(yè)大多都建立了自己的內部宣傳體系，部分企業(yè)都有自辦的報紙刊物等。但是，在新媒體不斷涌現(xiàn)的新時期，國有企業(yè)宣傳格局改變不大，沒有形成體系化的合乎新媒體、融媒體背景下的成熟運營模式。

3 發(fā)揮國有企業(yè)新聞宣傳作用的措施

3.1 圍繞企業(yè)中心工作，積極傳播正能量

新聞宣傳工作者要清醒地認識到自己身上所肩負的使命和責任，認清新聞宣傳是為企業(yè)思想政治工作服務的重要手段，牢牢把握企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的新形勢、新任務、新要求，本著對企業(yè)、職工負責的態(tài)度，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設、黨的建設、經(jīng)營管理、生態(tài)文明、改善民生等工作，積極宣傳企業(yè)新思路、新舉措、新業(yè)績，引導各級組織和廣大干部職工正確認識企業(yè)現(xiàn)狀，正視面臨的問題和困難，共同分享企業(yè)經(jīng)營成果。同時要營造良好的輿論氛圍，傳播最貼近實際、最具特色的聲音，為企業(yè)發(fā)展凝聚正能量。

3.2 做足宣傳文章，服務企業(yè)發(fā)展

一方面要把握企業(yè)改革發(fā)展主線突出成就宣傳，從企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設、職工生活、節(jié)能降耗、安全質量等多角度入手，突出新思路、新舉措、新成效，精心策劃新聞選題，全面展示企業(yè)取得的實實在在的成績。另一方面要突出主題宣傳和典型宣傳，大力營造愛黨、愛國、愛企、愛家的濃厚氛圍;宣傳在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的先進典型和勞動模范，激發(fā)企業(yè)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。此外，要結合企業(yè)實際，每年組織企業(yè)新聞工作者下基層采風、創(chuàng)作等活動，使其經(jīng)過親身體驗、認真觀察、深入挖掘，精心推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道。

3.3 推動企業(yè)新聞宣傳工作的改革創(chuàng)新

一是從內容上創(chuàng)新，不斷了解和掌握新聞改革進程，更新觀念，把握大局，深化主題，圍繞新聞線索，使稿件內容與時代主題相扣。二是從角度上創(chuàng)新，大處著眼，小處入手，要學會用基層職工的眼光來看企業(yè)、看發(fā)展、看成就，從社會發(fā)展角度審視企業(yè)的發(fā)展。要善于用數(shù)字說話，把抽象的事物變活，變成大眾看得見、摸得著、感覺得到的東西。要學會和善于利用身邊的采訪工具，成為多面手。三是從形式上創(chuàng)新，提倡用簡潔生動、群眾喜聞樂見的文字和語言表現(xiàn)形式，與媒體建立良好的合作關系，拓寬與媒體的接觸面，適當利用媒體的優(yōu)勢開辟專欄，形成合力。

3.4 把握規(guī)律，推進各類宣傳載體融合發(fā)展

要說服受眾，首先要說服媒體，使媒體及時了解企業(yè)實際情況。根據(jù)媒體和受眾對國資國企改革發(fā)展情況信息的需求，主動公布相關信息。國有企業(yè)的各類宣傳陣地也日益成為傳播企業(yè)形象的重要途徑，需要有效地梳理整合各類陣地資源，使各類陣地資源有效融合，同步發(fā)聲。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾大多使用移動端，因此國有企業(yè)需要更加深入地研究如何結合受眾的閱讀習慣，制作更適合在移動端閱讀的宣傳內容。根據(jù)不同的內容采用不同的傳播方式，發(fā)揮短視頻、口播、文字、圖片等各類媒介資源的最大效用，使宣傳效果最大化。

同時，一方面要強化管理，健全通訊員隊伍制度，明確任務目標，落實相關責任，建立起規(guī)范化、常態(tài)化的工作機制。圍繞基層一線這一重點宣傳陣地，積極構建基層通訊員網(wǎng)絡，并出臺相關激勵措施，提高通訊員的工作積極性。另一方面要強化學習教育培訓。企業(yè)可以采用“請進來”“走出去”等形式，積極與各新聞媒體進行溝通和交流，邀請專家為通訊員講課，全面提高他們的素質和能力。

4 結束語

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展軟實力的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中的作用得到日益重視，而新聞宣傳工作是推動企業(yè)文化建設的重要途徑。國有企業(yè)提高重視、加強宣傳，為企業(yè)文化發(fā)展提供“培養(yǎng)皿”，進而形成內外合力推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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