竇衛(wèi)長

摘? 要：現(xiàn)代企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中十分重要的內(nèi)容。統(tǒng)計核算要求會計合理的對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計與管理，促進(jìn)企業(yè)決策，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)性，有效地幫助決策者利用企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計核算信息進(jìn)行企業(yè)管理配置，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)資源的有效利用。本文旨在研究統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用，試圖為現(xiàn)代企業(yè)管理的成熟化發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計核算;現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)管理;基礎(chǔ)作用;財務(wù)管理;

企業(yè)財務(wù)掌管著財務(wù)信息的統(tǒng)計以及核算財務(wù)，需要促進(jìn)管理的透明化、信息化，促進(jìn)在其范圍內(nèi)資源的共享，提升統(tǒng)計核算的效果與水平，有效地進(jìn)行信息的上傳下達(dá)，幫助決策者做好基于科學(xué)統(tǒng)計核算下的企業(yè)決策，提升企業(yè)管理的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以及市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生命力以及活力。所以說目前統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的基礎(chǔ)性作用是不可忽視的，不僅有利于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效管理，而且能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)核算的精準(zhǔn)性科學(xué)性發(fā)展，對于發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息主體作用以及形成完備的企業(yè)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫具有關(guān)鍵性的作用，必須引起有關(guān)企業(yè)管理人員的高度重視。

一. 統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用

（一）客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與結(jié)果

企業(yè)生產(chǎn)是由人、財、物、產(chǎn)、供、銷等多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成中，如果其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那就可能會直接影響企業(yè)的發(fā)展效益，所以企業(yè)需要對上述環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。但是企業(yè)管理需要管理人員明確企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種資料信息及其聯(lián)系，只有這樣才可以保證管理的有效性。而統(tǒng)計核算部門則掌握著包括企業(yè)生產(chǎn)資料、職工信息資料、資金運(yùn)用資料在內(nèi)的大部分信息資料情況，因此統(tǒng)計核算可以客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與結(jié)果，讓企業(yè)管理者更加清晰地看出企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r。

（二）評價和監(jiān)測企業(yè)對生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率

企業(yè)在生產(chǎn)過程中會涉及人力、設(shè)備、技術(shù)、信息等多種生產(chǎn)要素，其會對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生重要的影響，所以企業(yè)要想保證生產(chǎn)效率就應(yīng)當(dāng)對各個生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率進(jìn)行評價監(jiān)測。而統(tǒng)計核算可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果和過程，能夠通過各種數(shù)據(jù)來對企業(yè)各生產(chǎn)要素的組織以及利用情況進(jìn)行分析，進(jìn)而查找企業(yè)管理過程中所存在的各種問題，最終達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量的目的。

（三）預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)趨勢，為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供策略依據(jù)

統(tǒng)計核算堅持現(xiàn)行市場價格的原則，與本期階段進(jìn)行的銷售行為緊密相聯(lián)，切實地反映本期階段銷售物流的過程，更加有針對性地進(jìn)行統(tǒng)計核算能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的水平提升，引導(dǎo)企業(yè)決策者根據(jù)現(xiàn)階段的統(tǒng)計核算信息進(jìn)行企業(yè)決策，把控實際操作過程中的統(tǒng)計核算與前期所制定的目標(biāo)一致，把控企業(yè)發(fā)展的方向，在最大程度上降低企業(yè)的損失，減少風(fēng)險，穩(wěn)定現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的穩(wěn)步前進(jìn)，提升企業(yè)在市場中的競爭力

二.發(fā)揮統(tǒng)計核算工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的措施

（一）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展

會計核算與統(tǒng)計核算有很大的共性，同時兩者也存在一定的區(qū)別，統(tǒng)計核算更加具有針對性，對企業(yè)發(fā)展而言，促進(jìn)兩者相互融合發(fā)展，能夠提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，帶來社會效益，提高企業(yè)的市場競爭力，增強(qiáng)品牌建設(shè)，營造良好的社會形象，提高現(xiàn)代企業(yè)管理的整體效能，且管理者需要加強(qiáng)對于會計與統(tǒng)計管理的深入研究，將兩者有效地結(jié)合起來，自下而上的穩(wěn)步進(jìn)行改革。會計核算和統(tǒng)計核算兩者在目標(biāo)確定、配比計量以及計量過程等方面存在著一些不同，企業(yè)應(yīng)該積極促進(jìn)這兩項工作的整合，合理分配企業(yè)范圍內(nèi)的資源，促進(jìn)資源的合理利用，對兩者共同之處進(jìn)行信息的整合，提高大數(shù)據(jù)利用手段，增強(qiáng)兩個工種的融合發(fā)展水平，促進(jìn)兩者資源信息的共享。會計核算主要需要收集三個信息要素，即分別為收入、費(fèi)用、利潤，主要是針對企業(yè)目前的資金流動狀況以及資金流量規(guī)模水平進(jìn)行合理的核算，分析通過報表的方式。而統(tǒng)計核算主要是對企業(yè)的經(jīng)營活動、動態(tài)變化狀況進(jìn)行研究，跟進(jìn)企業(yè)項目發(fā)展的現(xiàn)狀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要找尋兩者之間的共同點，減輕工作的重復(fù)性，促進(jìn)兩者融合發(fā)展。

例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以運(yùn)用自下而上改革的方式，增強(qiáng)會計核算與統(tǒng)計核算的融合發(fā)展，自下而上的改革，保證了改革的穩(wěn)步進(jìn)行，能夠及時止損，減少改革失敗帶來的企業(yè)風(fēng)險，保證企業(yè)在穩(wěn)步之中提升管理的效能以及管理效率，促進(jìn)資源管理的水平，提升在企業(yè)范圍內(nèi)促進(jìn)資源的合理配置。在改革實行兩周之后，需要進(jìn)一步進(jìn)行改革效果的合理分析，促進(jìn)改革的深入化發(fā)展，更好地為現(xiàn)代企業(yè)管理的成熟化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，提升統(tǒng)計核算的工作效果策略分析，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展。

（二）促進(jìn)統(tǒng)計核算的信息共享

統(tǒng)計核算能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)項目的動態(tài)變化有所反映，能夠及時收集各種項目進(jìn)行過程中的數(shù)據(jù)信息，幫助各部門以及企業(yè)決策者進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營活動，更好地增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的水平。運(yùn)用大數(shù)據(jù)的手段能夠保證信息在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行共享，將未經(jīng)過分析整合的信息進(jìn)行資源共享，能夠使各部門的工作人員對基礎(chǔ)的信息有所了解，進(jìn)而統(tǒng)計核算人員將分析過后的項目內(nèi)容在企業(yè)共享平臺進(jìn)行分享，可以提高統(tǒng)計核算工作的效率，切實地為企業(yè)決策以及企業(yè)決策管理發(fā)展服務(wù)。提高大數(shù)據(jù)手段在目前企業(yè)核算統(tǒng)計中的應(yīng)用水平，要求企業(yè)首先需要做好軟硬件建設(shè)，購買專業(yè)化的軟硬件設(shè)備，同時還需要保證相關(guān)統(tǒng)計核算人員使用的是具有穩(wěn)定性、安全性的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，企業(yè)統(tǒng)計核算是企業(yè)決策以及企業(yè)管理的重要信息來源，一定要做好系統(tǒng)內(nèi)部的保密工作，購買可靠性強(qiáng)的軟件系統(tǒng)，提升統(tǒng)計核算人員對于大數(shù)據(jù)軟件的應(yīng)用水平以及應(yīng)用能力，增強(qiáng)企業(yè)硬件設(shè)備以及軟件設(shè)備的保密性。購買加密軟件，防止企業(yè)核心信息泄露，要求統(tǒng)計核算人員了解加密技術(shù)，提高對于企業(yè)設(shè)備的應(yīng)用能力以及了解水平。統(tǒng)計核算人員需要在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行信息資源共享。為了促進(jìn)信息的透明化，防止腐敗問題的發(fā)生，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對于統(tǒng)計核算人員的監(jiān)督管理，從自制力以及他制力的手段不斷提高團(tuán)隊的溝通協(xié)作能力以及凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工自身的專業(yè)能力以及道德素養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)，有效地發(fā)揮出統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用，運(yùn)用統(tǒng)計核算的信息促進(jìn)各部門的靈活發(fā)展，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的開放性、自主性，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的宏觀調(diào)控效果，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的生命力以及競爭力。

例如，企業(yè)管理人員需要通過線上線下培訓(xùn)的方式不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，提高員工的向心力，通過對于企業(yè)文化的宣傳，引導(dǎo)員工提升對于企業(yè)的自信心以及自豪感，增強(qiáng)企業(yè)員工的粘度，保證企業(yè)員工工作積極性的提升。在另一方面，進(jìn)行線上線下培訓(xùn)還要求企業(yè)管理者提升企業(yè)員工的數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，重點培養(yǎng)統(tǒng)計核算相關(guān)人員的大數(shù)據(jù)運(yùn)用水平以及應(yīng)用能力，跟進(jìn)時代的發(fā)展，與時俱進(jìn)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)以及道德修養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供生命力以及活力。進(jìn)行線上線下培訓(xùn)能夠引導(dǎo)員工在培訓(xùn)的過程中，增強(qiáng)員工感情，促進(jìn)企業(yè)員工的協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)和諧良好的員工關(guān)系形成，打造一個良好的穩(wěn)定的工作環(huán)境以及工作氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計核算工作人員信息共享的效率，加強(qiáng)信息共享對于企業(yè)管理的應(yīng)用水平，切實的提高現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展語境下的綜合競爭力，提高企業(yè)的人才附加值。

綜上所述，提升統(tǒng)計核算的工作效果策略分析，企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)統(tǒng)計核算的信息共享，在企業(yè)范圍內(nèi)提升企業(yè)管理的水平。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計核算人員的專業(yè)水平

為了充分發(fā)揮統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正?；_展，對此，應(yīng)該加強(qiáng)對于統(tǒng)計核算人員專業(yè)水平的提升，使之具備基本的統(tǒng)計核算能力，并且能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際進(jìn)行特色化能力的培養(yǎng)，有助于企業(yè)統(tǒng)計核算效率的有效提升。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該建立健全統(tǒng)計核算人員培訓(xùn)的規(guī)范機(jī)制，確定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，明確統(tǒng)計核算人員培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容以及形式，加強(qiáng)對于統(tǒng)計核算人員日常的規(guī)范化考核，有利于不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計核算工作的有效性提高。

例如，在對于統(tǒng)計核算人員進(jìn)行培訓(xùn)的方面，在明確統(tǒng)計核算人員培訓(xùn)目標(biāo)方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，加強(qiáng)統(tǒng)計人員對于業(yè)務(wù)量較大交易類型的統(tǒng)計核算能力培養(yǎng)，重點需要加強(qiáng)其銷售、訂貨、出貨、收款四方面的統(tǒng)計核算能力，根據(jù)實際的訂單情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計核算，有利于企業(yè)明確自身的業(yè)務(wù)開展情況，為企業(yè)管理者調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的借鑒。以紙箱生產(chǎn)企業(yè)為例，企業(yè)應(yīng)該針對自身紙箱業(yè)務(wù)的交易特點，對于統(tǒng)計核算人員的基本能力進(jìn)行培養(yǎng)。如該企業(yè)和某家具企業(yè)有密切的業(yè)務(wù)往來，并且分為多個批次進(jìn)行不同類型紙箱的交易，對此，企業(yè)應(yīng)該明確相應(yīng)的紙箱PO號（批次序號），將統(tǒng)計核算人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，如對于PO號為FK20200730，類型為CR5A-D的氣動高箱，企業(yè)統(tǒng)計核算人員需要在明確紙箱派送時間以及紙箱類型的前提下，進(jìn)行交易數(shù)量以及交易金額的準(zhǔn)確核算，并將有關(guān)數(shù)據(jù)交由財務(wù)人員進(jìn)行處理，有利于紙箱生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計其交易量，加強(qiáng)對于企業(yè)資金的有效管理，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系

為了有效地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)化，加強(qiáng)對于各項工作統(tǒng)計核算的有效性，從而實現(xiàn)對于企業(yè)正常生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展，對此，應(yīng)該不斷完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評價規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際的情況，對于分析得出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確性的判斷，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)的推算過程進(jìn)行全方位的分析，并且應(yīng)該采取多種統(tǒng)計分析的方法對于數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，從而判斷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性。

例如，在完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系方面，以紙箱生產(chǎn)企業(yè)為例，在有關(guān)統(tǒng)計核算人員將相關(guān)的數(shù)據(jù)交由財務(wù)人員進(jìn)行處理之前，應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗，確保財務(wù)核算的準(zhǔn)確性。對此，應(yīng)該由相關(guān)統(tǒng)計管理人員將數(shù)據(jù)與記賬憑證匯總表進(jìn)行及時的比對，即與企業(yè)紙箱出庫匯總單進(jìn)行確認(rèn)，從而保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在發(fā)現(xiàn)兩者出現(xiàn)數(shù)據(jù)差別時，應(yīng)該及時在計算機(jī)統(tǒng)計核算系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行出貨批次的查找，并進(jìn)一步與原始憑證進(jìn)行比對，從而找出統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)的錯誤，有利于企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的完善。

三、結(jié)語

本文從兩個方面為統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的充足發(fā)展貢獻(xiàn)了一定力量，分析了現(xiàn)代企業(yè)管理中和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理需要融入先進(jìn)的管理理念以及管理方式，增強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng)，特別是約束員工的道德素質(zhì)。統(tǒng)計核算人員需要加強(qiáng)對于現(xiàn)代化的工作工具的運(yùn)用能力以及運(yùn)用水平，有效地提高現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)信息的質(zhì)量，幫助企業(yè)做好企業(yè)決策，促進(jìn)企業(yè)范圍內(nèi)資源的合理配置。對于統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用研究，本文基于目前統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性作用進(jìn)行討論分析，研究了發(fā)揮統(tǒng)計核算工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的有效措施，分別從企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展、促進(jìn)統(tǒng)計核算的信息共享、加強(qiáng)統(tǒng)計核算人員的專業(yè)水平、完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系四方面入手，提出了相應(yīng)的有效措施，以期為在現(xiàn)代企業(yè)管理中更好地發(fā)揮統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)性作用提供一些借鑒。

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