張景權(quán)

摘 要：對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展而言，黨務(wù)工作具有重要的促進作用，黨務(wù)工作質(zhì)量的高低對其方向的正確與否具有一定的決定性作用。通常而言，黨務(wù)工作的進展情況映射出新時期黨務(wù)人員是否科學(xué)地認識了黨的方針政策以及社會妥定的情況。新時期背景下，伴隨著形勢的不斷復(fù)雜，事業(yè)單位黨務(wù)工作的管理難度越來越大，管理水平有待提升。所以非常有必要對事業(yè)單位黨務(wù)工作存在的問題及對策進行研究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)點位;黨務(wù)工作;問題;對策

新形勢背景下，事業(yè)單位黨務(wù)的中心內(nèi)容就是基層黨組織，其表現(xiàn)在事業(yè)單位黨務(wù)工作中，是事業(yè)單位發(fā)展及統(tǒng)一思想的關(guān)鍵構(gòu)成部分。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位也迎來了全新的挑戰(zhàn)。因此，事業(yè)單位必須做好基層黨務(wù)工作，進而有效應(yīng)對正在面臨的或者即將面臨的挑戰(zhàn)，從而促進單位自身的可持續(xù)發(fā)展。

1 事業(yè)單位進行黨務(wù)工作的原則

1）以人為本原則。事業(yè)單位中人資是黨務(wù)工作的主體，也是保證單位自身可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量。所以，事業(yè)單位在開展黨務(wù)工作的過程中，要始終秉持以人為本的原則，充分尊重基層職工，調(diào)動職工工作的積極性，將職工利益和單位自身的長期發(fā)展結(jié)合在一起，強化職工的歸屬感和榮譽感，為事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

2）模范引領(lǐng)原則。在事業(yè)單位進行黨務(wù)工作中，黨員要積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，主動承擔(dān)和分擔(dān)黨務(wù)工作的責(zé)任，嚴于律己、樂于奉獻，為事業(yè)單位管理效率的提升貢獻力量。黨員要細心關(guān)注職工的身心發(fā)展，為其提供溫暖的工作環(huán)境，提升團隊的凝聚力。

2 當(dāng)前事業(yè)單位黨務(wù)工作中存在的問題

1）職能設(shè)置不健全。在新時期背景下，因為事業(yè)單位自身經(jīng)營理念不夠健全，基層黨務(wù)工作職能設(shè)置不健全，使得事業(yè)單位中存在機構(gòu)虛設(shè)、職責(zé)不明確以及職數(shù)不健全等問題。如果事業(yè)單位基層黨務(wù)工作中的工作人員不盡職責(zé)，不夠重視專崗專位，無法落實事業(yè)單位基層黨務(wù)工作，最終導(dǎo)致事業(yè)單位中部門及職員不匹配、工作質(zhì)量下降以及職職工作不明確的局面。

2）黨務(wù)工作機制不完善。在事業(yè)單位中，事業(yè)單位的關(guān)鍵部分就是工作人員，事業(yè)單位內(nèi)部的主要工作就是對內(nèi)部職工進行管理，但是在管理時首先要保證的就是，要選擇合理的方式進行人員的管理，這樣才能夠保證事業(yè)單位順利的運行。近階段，大多數(shù)事業(yè)單位都引進了內(nèi)部人員的評價制度，制度的應(yīng)用使事業(yè)單位的管理得到加強，在是在實際實施當(dāng)中，依然會發(fā)生許多問題，如事業(yè)單位在進行管理時其管理制度不夠全面，管理起來比較復(fù)雜等，這都使得事業(yè)單位在進行管理時有一定的難度。其原因是因為事業(yè)單位的黨務(wù)工作機制還不夠完善，依照傳統(tǒng)的管理方式是無法適應(yīng)當(dāng)代事業(yè)單位管理方面的需求的，故此，要對基層黨務(wù)工作機制進行不斷地改進和加強。

3）考核機制不完善。事業(yè)單位對黨務(wù)工作的不重視，即使具有完善的責(zé)任體系和制度規(guī)范，也使得黨務(wù)工作流于形式，沒有實質(zhì)性的進展，更不要說黨務(wù)工作的具體目標和規(guī)劃了。雖然事業(yè)單位有一定的考核機制，但是就目前社會發(fā)展的大環(huán)境而言，已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，考核制度也只是走形式，沒有注重職工思想層面、能力層面的提升，所以造成內(nèi)部職工的工作狀態(tài)大體一致。還有就是考核制度沒有進行精細化的區(qū)分，使得考核內(nèi)容不夠深刻和不夠多元化，所以職工的整體工作能力有待確定。

3 事業(yè)單位進行黨務(wù)工作的有效途徑

1）需高度重視黨務(wù)工作。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員需對黨務(wù)工作進行高度重視，這是新時期黨建質(zhì)量提升的關(guān)鍵保障及前提。唯有在日常管理工作中融入基層黨建工作，才能突出領(lǐng)導(dǎo)人員對基層黨務(wù)工作的重視。還需在實際管理工作中融入相應(yīng)的黨務(wù)工作考核制度，與此同時不斷加大相關(guān)監(jiān)督力度，才能更好地服務(wù)國家與社會。除此之外，還要實現(xiàn)基層黨務(wù)工作人員與黨務(wù)工作的完美融合，使黨務(wù)人員對黨建工作不但體現(xiàn)在實際的行動當(dāng)中，還要體現(xiàn)在思想中，并發(fā)揮出典范作用，從而不斷提升基層黨建工作的規(guī)范程度。在人民群眾心中，黨建的形象是由基層黨務(wù)工作的質(zhì)量直接決定的，因此領(lǐng)導(dǎo)必須持續(xù)提升基層黨務(wù)工作的重視程度，可以在新時期內(nèi)進一步提升黨建的總體水平。

2）健全黨務(wù)工作考核機制。黨務(wù)工作的開展需要一個科學(xué)的考核評價體系，在實際的黨務(wù)工作考核評價活動中，往往存在考核工作不落實的情況。因此我們必須根據(jù)事業(yè)單位的實際情況與基本特點，以不斷完善和創(chuàng)新黨務(wù)工作的模式和機制，通過建立對基層科室建立排名制度、季度考核制度等，構(gòu)成完善的黨務(wù)工作考核評價體系。緊抓事業(yè)單位的改革發(fā)展、經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。與此同時，在構(gòu)建好了完善的黨務(wù)工作考核評價機制后還應(yīng)明確考核的負責(zé)人，結(jié)合事業(yè)單位基層黨組織的實際情況，對基層黨員進行目標管理與考核，明確好考核的內(nèi)容、形式與目標，保障黨務(wù)工作考核評價機制的積極推進。

3）發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高事業(yè)單位職工素質(zhì)?，F(xiàn)如今，事業(yè)單位的關(guān)鍵性優(yōu)勢是人才，能夠直接影響單位自身發(fā)展人才競爭占據(jù)的地位。而且，事業(yè)單位制度中，人才競爭也是黨員們需要應(yīng)對的問題，如工資福利待遇、崗位競爭等。受影響于事業(yè)單位的競爭，部分黨員改變了信念與政治思想。所以事業(yè)單位制度中，嚴峻考驗著黨員的信念和政治思想，以合作共贏、誠信經(jīng)營、依法守法、尊重科學(xué)、艱苦奮斗、拼搏進取、團結(jié)一致等內(nèi)涵為基礎(chǔ)，產(chǎn)生統(tǒng)一的企業(yè)范圍內(nèi)的價值取向，企業(yè)文化是約束職工行為的關(guān)鍵手段。因此，在事業(yè)單位制度中，黨的建設(shè)要把握事業(yè)單位文化的核心理念，結(jié)合中國特色社會主義理論，積極展示事業(yè)單位文化，動員黨員充分參與事業(yè)單位文化活動。動員黨員思想建設(shè)，端正事業(yè)單位文化體制中的政治態(tài)度，增強黨員的精神信仰，全面提高黨員素質(zhì)，建設(shè)綜合型人才。

4）黨務(wù)工作機制創(chuàng)新。最近幾年，雖然事業(yè)單位發(fā)展速度非?？?，但是在發(fā)展期間始終存在一些亟需解決的問題，如黨務(wù)工作機制及管理方面的問題，事業(yè)單位若想提升自身的競爭力，必須要充分重視這些問題。此外，還需強化和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制，有效結(jié)合黨組織的核心作用與事業(yè)單位整體管理、工人階級，科學(xué)、有效的研究事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展模式，與此同時，建立健全事業(yè)單位黨務(wù)工作機制基本機制，全方位地研究與分析創(chuàng)新管理模式，切實了解職工所需，對黨員培訓(xùn)活動進行定期開展，有組織、有計劃的培訓(xùn)職工，對職工不正確思想、不端正的工作態(tài)度進行修正與調(diào)整。持續(xù)提升黨建政工工作質(zhì)量、管理水準，充分運用黨群力量的指導(dǎo)作用，改進事業(yè)單位發(fā)展模式，創(chuàng)新事業(yè)單位工作方式、管理模式，對以人為本的事業(yè)單位理念、思想意識進行深入貫徹與落實。提供一批高素質(zhì)、高專業(yè)化的人才給企業(yè)，以促進事業(yè)單位的高效、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

4 結(jié)束語

總之，對事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展而言，開展黨務(wù)工作的意義非常重要，黨務(wù)工作的開展質(zhì)量對事業(yè)單位的經(jīng)濟效益具備決定作用，還會影響社會主義物質(zhì)文明及精神文明。在新時期發(fā)展的背景下，事業(yè)單位需高度重視內(nèi)部的黨務(wù)工作，健全其工作機制，通過提升其開展質(zhì)量來指引領(lǐng)導(dǎo)步入新的發(fā)展模式中，滿足事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展需求。

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