黃增會

摘 要：科學、合理、完善的統(tǒng)計工作能夠使人力資源管理工作的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)一，對調動員工的積極性也有重要的促進作用。分析統(tǒng)計工作在人力資源管理中的意義和應用途徑，為人力資源管理工作的進一步發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：統(tǒng)計工作;人力資源管理;意義;應用

文章編號：1004-7026（2020）14-0133-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：D630.3? ? ? ? 文獻標志碼：A

社會經濟體制變化給人力資源管理工作帶來了一定的變化，傳統(tǒng)的人力資源管理模式不斷被新的模式取代。在新舊模式銜接的過程中，統(tǒng)計工作也必須緊跟時代的發(fā)展，不斷進行改革與創(chuàng)新，從根本上滿足人力資源管理工作的需求。

人力資源管理是事業(yè)單位不可缺少的組成部分，該項工作能夠清晰明了地反映單位人員的組成、崗位配置等情況，對單位組織內部人才調控有直接影響。人力資源統(tǒng)計工作是人力資源管理中的重要組成部分。通過對各項人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，能夠為單位人才的合理配置、人才團隊建設、薪酬體系優(yōu)化等提供依據(jù)[1]。

1? 統(tǒng)計工作在人力資源管理中的意義

人力資源統(tǒng)計工作具有較強的客觀性以及政策性，整個工作會涉及到不同的部門、不同的領域甚至不同的單位，且隨著時間推移，一些數(shù)據(jù)也會發(fā)生變化，因此人力資源統(tǒng)計工作也具有廣泛性以及較強的時效性等特點。科學合理的人力資源統(tǒng)計工作能夠準確反映出單位人員的配置情況、人員配置上存在的問題等，幫助管理層最大化挖掘人力資源的優(yōu)勢，進而對人才進行合理分配，促進管理的高效化[2]。同時，人力資源統(tǒng)計工作也能夠加快員工薪酬體系的改革與優(yōu)化，讓人才能夠積極投身于本職工作中，在單位發(fā)展中發(fā)揮更大的價值。

2? 統(tǒng)計工作在人力資源管理中的應用現(xiàn)狀

統(tǒng)計工作在人力資源管理中的應用，為人力資源管理工作的進步提供了有力支持。但在實際中，統(tǒng)計工作的應用依然存在一些問題。在原始數(shù)據(jù)記錄方面，由于沒有建立嚴格的規(guī)范標準，出現(xiàn)人力資源檔案數(shù)據(jù)丟失的情況，或是工作人員在填報相關人力資源指標的過程中沒有嚴謹?shù)囊罁?jù)，導致原始數(shù)據(jù)的質量不高。

此外，一些單位的人力資源統(tǒng)計工作效率較低，對信息化應用的程度偏低，尤其是在相關數(shù)據(jù)的采集、分析處理以及匯總等環(huán)節(jié)，對信息化自動處理技術的應用程度較低。而人工統(tǒng)計的方式很容易出現(xiàn)各種人為錯誤，影響數(shù)據(jù)的真實性，甚至影響人力資源報表數(shù)據(jù)的準確性，且難以對錯誤的數(shù)據(jù)進行糾正。部分單位人力資源統(tǒng)計工作人員的綜合素質不高，無法滿足信息化社會對人力資源統(tǒng)計工作的要求，導致統(tǒng)計工作質量低下[3]。

3? 統(tǒng)計工作在人力資源管理中進一步應用的措施

由上述內容可以知道，統(tǒng)計工作對人力資源管理工作的進步有著重要的指導作用?；诋斍敖y(tǒng)計工作中存在的不足，需要加強統(tǒng)計工作在人力資源管理中的應用。

3.1? 建立完善的人力資源統(tǒng)計指標體系

人力資源管理的數(shù)據(jù)量較大，信息經常出現(xiàn)交叉重疊的現(xiàn)象，僅僅依靠工作紀律并不能提升統(tǒng)計的質量和效率。因此，必須要建立完善的人力資源統(tǒng)計指標體系，將統(tǒng)計工作全面落實。

在實際工作中，需要結合我國相關統(tǒng)計法律法規(guī)逐漸完善統(tǒng)計制度，增加人力資源統(tǒng)計指標，逐漸充實并完善勞動力數(shù)量指標的統(tǒng)計、勞動生產率指標的統(tǒng)計、勞動報酬指標的統(tǒng)計等，讓統(tǒng)計指標更加完善，實現(xiàn)全覆蓋，以促進人力資源統(tǒng)計工作的全面化發(fā)展。例如在勞動力數(shù)量指標的統(tǒng)計中，可以按照工作崗位來展開統(tǒng)計、按照員工的數(shù)量指標來展開統(tǒng)計、按照員工人數(shù)變動指標來展開統(tǒng)計、按員工素質指標來展開統(tǒng)計等[4]。

3.2? 提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

面對統(tǒng)計工作中原始數(shù)據(jù)質量低下的情況，需要進一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。在統(tǒng)計工作中，需要設立專業(yè)的統(tǒng)計臺賬、原始記錄崗位，并為原始記錄崗位制定相應的制度，使人力資源信息數(shù)據(jù)的記錄能夠有章可依，從源頭上保證人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。同時，需要按照國家政策和相關標準來展開相關統(tǒng)計工作，嚴謹填寫統(tǒng)計報表。統(tǒng)計人員需深入挖掘數(shù)據(jù)本身的價值，總結當前人力資源結構的特點，根據(jù)實際情況詳細地制定人力資源戰(zhàn)略發(fā)展報告，真正發(fā)揮出統(tǒng)計工作的作用。

3.3? 加強統(tǒng)計工作信息化建設

統(tǒng)計工作在人力資源管理工作中的應用，需打破傳統(tǒng)以人工為主的統(tǒng)計方式，加強統(tǒng)計工作的信息化建設。為此，需進一步加強相關硬件設施和軟件的建設與應用，為統(tǒng)計工作提供基礎支持。同時，制定基于信息化方式的人力資源統(tǒng)計制度，保證線上統(tǒng)計工作有法可依。

此外，要加強一體化人力資源檔案管理的建設，充分運用各種管理和統(tǒng)計手段，借助計算機技術覆蓋所有的人力資源活動，在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息完整性和安全性的同時，充分實現(xiàn)人力資源信息共享，提高人力資源管理的整體水平。

3.4? 加強統(tǒng)計隊伍的建設

人力資源管理統(tǒng)計工作的改革離不開專業(yè)人士的支持。因此，在專業(yè)人才稀少的情況下，要加強統(tǒng)計隊伍建設。在實際過程中，需要做好崗位培訓工作，建立一支專業(yè)水平較高、綜合能力較強的人力資源統(tǒng)計隊伍。在培訓的過程中需要注重人力資源統(tǒng)計相關知識的講解，包括統(tǒng)計的基本理念與知識、術語、計算機操作能力等，同時致力于提升統(tǒng)計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，為統(tǒng)計工作提供有效的人力支持。

此外，還需要通過引進高素質人才的方式來加強統(tǒng)計隊伍的建設。制定完善的招聘流程和標準，綜合考察人才自身的統(tǒng)計和管理能力，為人力資源管理工作的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持。

4? 結束語

統(tǒng)計工作在人力資源管理工作中有著重要的意義，不僅能夠為人力資源的合理配置提供支持，同時也對人力資源管理工作的整體發(fā)展有重要的促進作用。因此，面對當前人力資源統(tǒng)計工作中存在的各種問題，需建立完善的指標體系，促使統(tǒng)計工作的信息化發(fā)展，建立高素質團隊，為人力資源統(tǒng)計工作質量的提升奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]王衛(wèi)紅.統(tǒng)計工作對于提升人力資源管理水平的影響分析[J].環(huán)渤海經濟瞭望，2018（12）：129.

[2]王瑾.統(tǒng)計在人力資源管理工作中的重要性研究[J].現(xiàn)代經濟信息，2018（23）：94.

[3]張全珍.統(tǒng)計工作在人力資源管理中的意義和作用研究[J].商訊，2019（21）：188-189.

[4]馬有琴.關于人事統(tǒng)計工作與現(xiàn)代人力資源管理的探討[J].企業(yè)改革與管理，2016（12）：93.

（編輯：周宏燕）