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        新形勢下如何充分發(fā)揮國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

        2020-08-07 05:36:41菅力風(fēng)
        青年時代 2020年15期
        關(guān)鍵詞:新形勢國有企業(yè)

        菅力風(fēng)

        摘 要:基層黨支部是黨的執(zhí)政根基,是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的“毛細(xì)血管”。只有全面加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),把全面從嚴(yán)治黨落實到基層,把每一個基層黨組織都打造成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,才能為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。然而,國有企業(yè)在發(fā)揮基層黨支部堡壘作用的過程中存在著缺乏凝聚力、組織能力弱化、黨員先鋒模范不明顯、管理機(jī)制不健全等諸多問題。本文通過對新形勢國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘發(fā)揮中存在的突出問題進(jìn)行深入分析,重點闡述了新形勢如何有效發(fā)揮基層黨支部堡壘作用。

        關(guān)鍵詞:新形勢;國有企業(yè);黨支部;戰(zhàn)斗堡壘

        一、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的現(xiàn)實意義

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),是國有企業(yè)的傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建會上強(qiáng)調(diào)“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起,要讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”。當(dāng)前,國有企業(yè)基層黨組織認(rèn)真落實黨中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,凝心聚力、直擊積弊,開創(chuàng)了黨建工作的新局面。但與國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化相比,與國有企業(yè)所承擔(dān)的歷史任務(wù)相比,國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)狀況仍存在不小差距。建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織,強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),發(fā)揮好基層黨支部的宣傳、教育、引導(dǎo)、監(jiān)督和保障作用,已成為當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)。黨支部在開展工作、發(fā)揮作用時,要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,尤其在急難險重的任務(wù)面前,在攻堅克難的關(guān)鍵階段,黨支部及其所帶領(lǐng)的黨員隊伍,能夠積極主動沖鋒在前、有所作為,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動國有企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

        二、基層黨支部堡壘作用發(fā)揮存在的突出問題及原因分析

        (一)基層黨支部的橋梁紐帶作用有待發(fā)揮

        一是黨支部工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。有的黨支部不能更好地適應(yīng)新形勢下國有企業(yè)發(fā)展趨勢,支部工作看起來形式不少、活動不少,但與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不夠緊密,找不到、找不準(zhǔn)黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用的切入點和著力點,缺乏有效載體。二是黨支部感召力削弱。部分黨支部對在改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題,對群眾反映的熱點、難點問題關(guān)心不足,思想工作缺乏說服力,缺乏有效的解決措施,造成了黨支部在群眾中的威信不高。三是黨支部創(chuàng)新力不強(qiáng)。一些支部書記雖然工作責(zé)任心較強(qiáng),但工作基本上是老方法、老思路,缺乏創(chuàng)新意識,使黨支部缺乏活力。

        (二)基層黨支部的組織能力有待增強(qiáng)

        一是兼職問題較為突出。面對黨建和業(yè)務(wù)工作,兼職黨務(wù)工作者、支部委員往往找不到兩項工作的平衡點與結(jié)合點,造成生產(chǎn)經(jīng)營“一頭沉”現(xiàn)象。二是業(yè)務(wù)能力參差不齊。有的黨支部書記、支部委員未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),黨務(wù)知識匱乏,知識結(jié)構(gòu)陳舊,抓中心、議大事能力不強(qiáng)。三是組織機(jī)構(gòu)不完善。一些地處偏遠(yuǎn)、人員分散的企業(yè),落實“四同步、四對接”難度較大,組織優(yōu)勢不得到充分發(fā)揮。

        (三)黨員先鋒模范作用發(fā)揮有待強(qiáng)化

        一是對黨員的教育管理監(jiān)督有待增強(qiáng)。一些基層黨支部不注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,對黨員的思想動態(tài)掌握不及時,致使個別黨員放松了自身要求。二是黨員的先進(jìn)性沒有得到充分發(fā)揮。部分黨員的身份意識淡簿,不注重黨性鍛煉,以黨的事業(yè)為己任的意識、主動擔(dān)當(dāng)意識減弱,旁觀思想、隨大流思想占一定比例。三是部分黨員自律意識有待增強(qiáng),缺乏責(zé)任心和使命感。

        (四)黨員教育培訓(xùn)管理機(jī)制有待完善

        一是基層黨支部制度履行不徹底。支部組織生活不健全,“三會一課”制度堅持不好,存在著制度掛在墻上、落實不到行動上的問題。二是基層黨支部不能結(jié)合實際有效開展黨員教育。黨員學(xué)習(xí)“重傳統(tǒng)、輕實效”“三會一課”形式單一,局限于坐在一起聽報告、學(xué)文件、學(xué)講話,或以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)代替政治學(xué)習(xí)。黨員自覺性不高,大多數(shù)黨員處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。三是黨支部組織生活不規(guī)范。黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅,開展批評和自我批評不徹底,以工作建議代替批評意見,講工作多、談思想少,提意見少,避重就輕,沒有達(dá)到紅臉出汗的目的。

        分析這些問題的原因,主要有以下四個方面:一是思想認(rèn)識上存在偏差。有些支部書記對自己的職責(zé)認(rèn)識不清,沒有把搞好黨支部工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任。開展支部活動存在顧慮,擔(dān)心影響生產(chǎn)經(jīng)營,組織活動“凡事從簡”,敷衍了事,導(dǎo)致支部活動理不直、氣不壯,“底氣”不足。兼職黨務(wù)工作者怕越位,實則上是工作不到位,落實“一崗雙責(zé)”只落在紙上、嘴上,業(yè)務(wù)工作與黨建工作結(jié)合不到位。

        二是能力方法上存在偏差。能力疲軟、精力偏移是基層黨支部書記不能正確履職的重要因素之一?;鶎又Р繒浢τ谑聞?wù)性工作,少有時間自學(xué)充電,鉆研黨建知識,致使一些黨支部書記視野不開闊,本領(lǐng)恐慌,新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。不注重創(chuàng)新方式方法,黨員教育缺乏實效性和針對性,忽視與黨員群眾面對面的交心談心,流于形式。

        三是制度機(jī)制上存在偏差。一些黨支部沒有把支部工作擺上應(yīng)有的位置,不同程度地存在對黨建工作被動應(yīng)付,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任心的現(xiàn)象;黨建工作考核指標(biāo)難以量化。黨建考核指標(biāo)與黨支部書記的績效考核難以緊密掛鉤;黨支部工作考核、獎懲制度落實難。在對支部管理結(jié)果的衡量上,往往把業(yè)務(wù)工作開展得好壞,作為評價全年工作成績的主要依據(jù),而對黨支部建設(shè)、黨員管理等工作難以實施準(zhǔn)確的評價考核。雖然建立了考核、獎懲等制度,但缺少抓落實的必要手段和激勵機(jī)制,沒有形成完善的獎懲體系。

        四是黨務(wù)工作晉升渠道狹小。企業(yè)以打造核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化為根本出發(fā)點,近年來雖然不斷強(qiáng)化黨建的重要作用,然而現(xiàn)實中“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想慣性仍然存在,“說起來重要,干起來不要”的格局還未徹底改變,絕大多數(shù)的國有企業(yè)還未形成管理人員、技術(shù)人員、黨務(wù)人員多渠道的發(fā)展模式,黨務(wù)工作人員晉升渠道不暢,黨務(wù)人員待遇較低、發(fā)展前景迷茫,嚴(yán)重影響黨務(wù)工作者工作積極性。

        三、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的改進(jìn)措施

        黨的基層組織建設(shè),著力點是使每個基層黨組織都成為戰(zhàn)斗堡壘。建強(qiáng)國企基層黨支部,要抓重點、抓難點、抓薄弱點,使基層黨支部建設(shè)抓出實效。

        (一)勤補(bǔ)鈣,為基層黨支部“鑄魂”

        理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,沒有理想信念,或理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”。要把思想建設(shè)貫穿于黨支部各項建設(shè)之中,保持黨員隊伍在思想上、政治上的高度一致,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證和促進(jìn)黨支部各項工作任務(wù)的落實。要按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,強(qiáng)化黨員理想信念教育,補(bǔ)足黨員“精神上的鈣”。注意集中廣大黨員的智慧和力量,創(chuàng)新主題黨日的內(nèi)容和形式,持之以恒,充實理論武裝,豐富智慧,以理論上的清醒保證政治上的堅定,以意識上的優(yōu)勢增強(qiáng)政治上的自信,為基層黨支部開展各項工作夯實基礎(chǔ),筑牢根基。

        (二)配班子,為基層黨支部“輸血”

        一個支部在黨員和群眾中有沒有凝聚力,取決于支部作用能不能很好地發(fā)揮。要選拔既具有較高的政治覺悟和堅定的政治立場的,同時還善于經(jīng)營管理團(tuán)隊,能夠巧妙化解內(nèi)部、外部矛盾的復(fù)合型人才擔(dān)任黨支部書記。要持續(xù)加強(qiáng)黨支部班子的教育培訓(xùn)工作,定期開展學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)。同時,加強(qiáng)黨支部委員的培訓(xùn),使得每個支部成員都能夠與時俱進(jìn),提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力。在日常生活中,各黨支部要堅持民主集中制,提高支部科學(xué)決策、民主決策的水平。強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,重大問題由集體討論和決定。增強(qiáng)民主意識和民主作風(fēng),在決策前縝密論證,廣泛征求意見,凝聚集體智慧,為科學(xué)決策提供正確的依據(jù)。

        (三)建機(jī)制,為基層黨支部“強(qiáng)身”

        健全黨支部黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,把黨建工作完成好壞與行政職務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,增強(qiáng)考核的合理性和可操作性。創(chuàng)新考核激勵機(jī)制,打破“只評先進(jìn)不評落后”的做法,兼顧年度定量考評與長期定性考評,兼顧組織考評與黨員群眾評價,兼顧“底線達(dá)標(biāo)”與“高線倡導(dǎo)”,通過創(chuàng)新考核激勵機(jī)制調(diào)動各方支持黨支部工作的積極性,真正達(dá)到以考評促黨建的效果。

        (四)推創(chuàng)新,為基層黨支部“提神”

        在當(dāng)前的新形勢、新要求下,基層黨支部要解放思想,轉(zhuǎn)換腦筋,抓好工作創(chuàng)新,把握好黨建工作的“結(jié)合點”。首先要在提高認(rèn)識的前提下,增強(qiáng)“參與”意識,把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等工作一道去做,作為黨組織開展工作的“結(jié)合點”,把黨建工作延伸到實際工作需要中去,把提高黨組織戰(zhàn)斗力與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。其次要強(qiáng)化“中心”意識,把工作過程中的難點、熱點作為黨建工作的重點,把黨建工作滲透到具體工作過程之中;要以主動姿態(tài)服務(wù),服從于企業(yè)中心工作,創(chuàng)造性地開展基層黨支部工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能有效發(fā)揮。要主動適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代環(huán)境,積極拓展網(wǎng)上講座、網(wǎng)上論壇、微博、QQ、微信等指尖上的“智慧黨建陣地”“交流黨建場所”,搭建黨支部工作新平臺,使黨的建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)“融合共生”,使互聯(lián)網(wǎng)成為明辨是非、講明真相、解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的重要陣地,最大限度地宣傳群眾、服務(wù)群眾,堅持線上線下同步推進(jìn),實現(xiàn)知識互享、文化互融,更好地推進(jìn)資源互補(bǔ)、工作互動。

        (五)創(chuàng)品牌,為基層黨支部“塑形”

        黨支部“品牌”建設(shè)是基層黨組織活動中經(jīng)驗的積累,實踐的探索,是堅持問題導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新思路,解決問題、總結(jié)經(jīng)驗,并將經(jīng)驗上升為理論,以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的過程。如何讓共產(chǎn)黨員這面旗幟舉得更高、顏色更鮮艷,讓黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘更堅強(qiáng)、作用更有力,需要不斷的探索和實踐,需要每名黨員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,緊密結(jié)合中心工作,從立足崗位實際,從本職工作做起,充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)工作特點,使黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合,相互融合,讓“一個支部一個品牌,一名黨員一面旗幟”叫得更響,發(fā)揮黨支部品牌的示范和導(dǎo)向作用,真正做亮、叫響品牌,把黨支部品牌打造成為對外展示黨員隊伍整體素質(zhì)和形象的“名片”,建立長效機(jī)制,確保黨支部品牌創(chuàng)建活動常抓、常新、長效,真正發(fā)揮品牌的集聚、輻射、示范效應(yīng),為黨支部工作提質(zhì)塑形。

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