趙素萍
課堂是教學的基本組織形式,更是教師專業(yè)成長的重要陣地。同伴互助就是教師之間通過建立專業(yè)成長共同體,以教學團隊的形式進行交流互動、合作共享。近年來,我校根植課堂,扎實開展以同伴互助為主要形式的校本教研活動,有效促進了教師的專業(yè)成長。
一、備課說課打基礎
伊洛學校的“天天說課”活動是促進教師專業(yè)發(fā)展的根本。我們以打造理想課堂為宗旨,引導教師融入教學團隊,深入探討課堂教學規(guī)律,提高課堂教學實效?;玖鞒蹋喝蝿辗止ぁ獋€人備課—集體研討—個性化處理—教后修訂完善。
每學期初,教研組對每個成員的主備內(nèi)容進行具體分工,主備人接到任務后,在深入鉆研和理解教學內(nèi)容、吃透教材、廣泛收集相關資源的基礎上,精心構思,撰寫詳細的教學設計方案,印發(fā)給教研組每位成員,同時寫出說課稿。教研組其他成員則在每天說課前熟悉當天的說課內(nèi)容,對照主備人提供的教學設計方案,提出修改意見。
學校每天下午定時組織教師以教研組為單位開展集中說課活動。由主備人講述自己對教學目標、教學內(nèi)容的理解,對重難點的處理意見,對教學方法、學生學習方式、教學環(huán)節(jié)設計的意圖或依據(jù),介紹相關課程資源等。其他教師逐人發(fā)言,并針對相關內(nèi)容和主題進行質詢,對話研討,提出建議,最后經(jīng)全組討論,進行修訂完善,形成教學方案定稿,成為團隊共享的集體智慧成果。
二、觀摩評課是重點
伊洛學校的公開課活動為教師創(chuàng)設了具體的研討情境。活動分組內(nèi)研討課(教研組層面)和團隊展示課(學校層面)兩個層次,按磨課—聽課—評課三個步驟進行。以學校層面的團隊展示課為例:我們將全校教師分為文科、理科兩個大組,再將分屬文科和理科的各個教研組進行隨機排序,每周三、周四下午,文、理科分別由一個教研組進行團隊展示。學校提前一周隨機抽人抽課,確定人選和內(nèi)容后,教研組組織集體備課,明確教學思路,討論教學設計,制作教學課件,形成教學方案。然后,全組教師反復磨課,集中聽課、評課,執(zhí)教教師綜合大家意見,再改、再磨。
聽課觀摩時,所有聽課教師要忘“我”投入:以學生的身份去“聽”學生的課堂學習狀態(tài),體驗學習目標的設置和學習方式的安排是否科學、合理、有效;以教師的目光去“觀”教師的課堂管理行為、學生學習行為,研究執(zhí)教者課堂組織的成敗得失。
按照華東師范大學課程與教學研究所所長崔允漷教授的觀點,評課應聚焦四個維度:一是以“學生的學”為視角,觀察的重點是課堂上的準備、傾聽、互動、自主、達成;二是著眼“教師的教”,關注課堂環(huán)節(jié)安排、對話(包括師生、生生和生本對話)、指導引導;三是以“課程性質”為導向,研究目標設置、內(nèi)容實施、評價、資源;四是從“課堂文化”出發(fā),體驗課堂上民主、創(chuàng)新、關愛、思考等特質。
聽評課過程中,執(zhí)教教師和聽課教師是既平等又對立的關系。聽課教師在提前全面了解聽課內(nèi)容,充分尊重和理解講課教師的處境和條件、愿望和設想的基礎上,以教研組為單位,從學生學習狀況、教師導學情況、課程實施策略、課堂文化建構等方面,對這節(jié)課進行中肯評價,并以分數(shù)的形式呈現(xiàn),作為學期末團隊考核的重要依據(jù)之一。
為使公開課能代表整個團隊的最高水平,教研組每位教師都積極參與,每節(jié)課在展示之前,一般都要經(jīng)過教研組內(nèi)3~4次磨課。一次次試講、一次次創(chuàng)新、一次次反思,既是不斷積累、螺旋上升的過程,又是互相啟迪、全面反思日常教學行為的過程。講課教師在深思與磨煉中進步,聽課教師在探討與交流中受益,評課教師在分享與自悟中成長。
三、反思研究促提升
無論多優(yōu)秀的教師,課堂教學都不可能毫無瑕疵。自我反思能促進教師對教育教學行為及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析,糾正教學觀念、行為上的偏差,總結經(jīng)驗教訓,形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。作為常態(tài)校本教研活動之一,我校教師的教學反思內(nèi)容包括三個方面的內(nèi)容:
課前反思教學設計的理念是否體現(xiàn)新課改精神,目標設置是否科學,重難點處理是否得當,教學程序安排是否合理等,這有助于提高教師的教學預測和分析能力。
課中及時關注教學過程的組織,反思自己在課堂上的教育教學行為,反思學生的主體性是否得以充分體現(xiàn),學生個體發(fā)展的需求是否被滿足,學科核心素養(yǎng)是否凸顯,學生的學科學習興趣是否被有效激發(fā)等,這有助于適時調(diào)整教學策略,提高教學調(diào)控和應變能力。
課后針對教學效果,反思課堂教學是否促進學生主動、全面地發(fā)展,學習目標是否達成,收獲有哪些,失誤在哪里,如何改進等,這對提高教師的教學總結和評價能力具有十分重要的意義。
對于那些教師個人一時無法解決的教學實踐中的具體問題,伊洛學校鼓勵教師在自我反思的基礎上,以課堂為現(xiàn)場,以教研團隊為主體,以“小而實”為原則,小突破口切入,小步子推進,進行微課題研究,以有效促使教師深入思考自己的教學行為,修正教學思想和方法,提升教育科研能力。
教師發(fā)展的土壤,就是日常教學實踐,尤其是課堂;教師發(fā)展的條件,就是對自身課堂教學行為進行洞察與思考。伊洛學校的校本教研活動從日常教學實踐出發(fā),借助團隊的力量,通過同伴互助,促進教師對自己或同事的課堂進行深入剖析,深刻反思,從而使教育實踐、專業(yè)素養(yǎng)和教育科研能力不斷得到發(fā)展完善,逐步形成自己的教學思想和風格,在專業(yè)成長的道路上走得更穩(wěn)更遠。
(責 編 行 之)